⚡️ Чтобы HR-функция стала стратегическим партнером, важно говорить с бизнесом на одном языке — языке измеримой пользы.

Мы подготовили цикл статей про HRM-платформы, который поможет вам систематизировать процессы и показать реальную ценность HR для каждого уровня в компании: от сотрудника до топ-менеджмента.

▪️Как создать для сотрудников удобный цифровой сервис, который будет экономить им время и давать возможности для развития
Читать статью

▪️Какие инструменты помогут руководителям управлять командой и повышать ее эффективность
Читать статью

▪️Как HR автоматизировать рутину и сфокусироваться на стратегии вместо администрирования
Читать статью

▪️Как предоставить бизнесу целостную картину об HR-процессах и их влиянии на компанию
Читать статью

⚡️ Как превратить «скучную» оценку в инструмент развития сотрудников?

Сегодня психометрические инструменты становятся основой для развития на всех этапах карьеры: от адаптации новичков до подготовки будущих лидеров. При этом часто оценка сотрудника воспринимается как формальная или скучная процедура.

⏰ 1 октября в 11:00 (МСК) на бесплатном вебинаре «Психометрия в обучении и развитии сотрудников» обсудим, как превратить результаты психометрической оценки из формальной процедуры в живой инструмент персонального роста.

Приглашенный эксперт — Артур Аветисян, дипломированный социальный психолог, лидер практики DataDriven-консалтинг

Что обсудим на вебинаре

▪️Как внедрить и использовать инструменты психометрии на каждом этапе: от онбординга и адаптации до развития лидерского потенциала и планирования преемственности

▪️Как превратить «страшную» оценку в инструмент развития сотрудников — методы работы с результатами, которые мотивируют сотрудников на рост

▪️Как давать обратную связь и использовать результаты психометрической оценки, чтобы они стали основой для персонального развития

▪️Главные 5 личностных черт в HR-практике

➡️ Зарегистрироваться на вебинар

🔥 Сотрудники тратят до половины рабочего времени на поиск информации и согласования. В распределенных командах это приводит к потере контроля, а новички при адаптации чувствуют себя потерянными с первого месяца.

Мы подготовили цикл статей, который поможет вам обосновать, внедрить и наполнить корпоративный портал — инструмент, который превратит хаос в систему и станет цифровым сердцем компании.

Для чего корпоративный портал нужен сотрудникам
Как дать команде быстрый доступ ко всей информации, упростить коммуникацию и создать пространство для развития.
Читать статью

Как HR обосновать проект руководству
Готовые аргументы против возражений «нет бюджета» и «сотрудники не будут пользоваться». Оцениваем пользу в метриках и готовим презентацию.
Читать статью

Инструкция по внедрению портала: с чего начать
Пошаговый план подготовки компании к запуску: структура, контент, вовлечение сотрудников.
Читать статью

Кейсы применения корпоративных порталов
Как компании из разных отраслей повысили eNPS до 65% и сократили время на поиск информации на 45%

▪️Читать кейс Технотекс

▪️Читать кейс Divan.ru

⚡️ Больше половины руководителей сталкиваются с низкой продуктивностью новичков, а 40% сотрудников уже в первый месяц задумываются об увольнении.

Проблема в том, что процесс адаптации рассматривается как простое «ознакомление», тогда как его истинная цель — вывести сотрудника на плановую эффективность, а не просто провести его через испытательный срок.

В новой статье мы разобрали, как исправить ситуацию и предложили план адаптации нового сотрудника с примерами и инструментами.

В материале вы найдете

▪️Критерии самостоятельности сотрудника
▪️Распределение ролей между HR и руководителем
▪️Поэтапный план на 3 месяца — что делать на каждой неделе, чтобы постепенно наращивать эффективность
▪️Примеры автоматизации процесса адаптации сотрудников

➡️ Читать статью

*по данным исследования get experts, 2024

🔥 Как победить ИИ и сократить время на рутину?

Узнайте на интенсиве по ИИ для HR

▪️Ключевые ИИ-инструменты для HR: ChatGPT, Midjourney, Heygen и другие, которые помогут вам в ежедневной работе

▪️Готовые промты и шаблоны для создания вакансий, писем кандидатам, отчетов, обучающих материалов и адаптационных треков

▪️Практические кейсы по применению ИИ в рекрутменте, HR-аналитике, обучении, адаптации и развитии HR-бренда

➡️ Подробнее об интенсиве

🔥 Сентябрьский дайджест HRBOX

В сентябре мы сконцентрировали внимание на том, как удерживать сотрудников с первого дня и выстраивать прозрачные процессы онбординга. Собрали для вас материалы, которые помогут улучшить адаптацию, измерить ее эффективность и создать единое цифровое пространство для команды.

1️⃣Система адаптации сотрудников

40% сотрудников уже в первый месяц задумываются об увольнении. Разбираем, как создать систему адаптации, которая поможет новичкам быстрее влиться в рабочие процессы, а компании — сохранить таланты с первых дней.

▪️4 системные ошибки адаптации и как их избежать
Читать статью

▪️Как вывести новичка на эффективность за 3 месяца
Пошаговый план с инструментами для руководителей
Читать статью

▪️Метрик для оценки эффективности адаптации
Смотреть карточки

▪️Как подключить команду к адаптации новичков
Наставничество, баддинг и шэдоуинг на практике
Смотреть карточки

2️⃣ Цифровые инструменты для HR: циклы статей

Собрали две подборки статей, которые помогут систематизировать работу.

▪️HRM-платформа: как связать процессы в одну систему
Инструменты для сотрудников, руководителей, HR и бизнеса
Смотреть статьи в посте

▪️Корпоративный портал: создаем единое пространство для команды
От обоснования проекта до внедрения и кейсов
Смотреть статьи в посте

3️⃣HR-аналитика и вовлеченность сотрудников

▪️Как измерить вовлеченность помимо eNPS
Альтернативные инструменты диагностики
Смотреть карточки

▪️План внедрения HR-аналитики: готовая шпаргалка
Смотреть карточки

⚡️ Мы уверены, что развитие в стране возможно только при условии полного погружения в её бизнес-контекст и потребности местных компаний. Поэтому возглавит направление в Казахстане Ксения Торопова — экс-HRD и управляющий партнер Kolesa Group, эксперт с 13-летним опытом в IT HR и глубоким пониманием специфики рынка.

Из первых уст — спросили Василину Соколову и Ксению Торопову о назначении, вызовах и планах развития решений для автоматизации HR в Казахстане.

Мы уже несколько лет активно представлены на рынке Казахстана, и наша популярность там набирает обороты. Мы видим спрос, и наконец мы нашли достойного человека, который сможет возглавить развитие бизнеса в Казахстане.

Выбор выпал на Ксению Торопову неслучайно, потому что она серьезный эксперт в области HR. В рабочих проектах у нас всегда было высококлассное, суперпрофессиональное и позитивное взаимодействие. Видно, что Ксения абсолютно точно про наши ценности: про любовь к людям, про желание помочь и про создание крутых продуктов во всем, что она делает. Поэтому здорово, что именно она станет нашим представителем и генеральным директором офиса в Казахстане.

— Василина Соколова, основательница и СЕО HRBOX

Ксения, какой главный вызов вы видите для HRBOX и какова ваша первоочередная задача в роли гендиректора?

Для HRBOX главный вызов — это стать реальным бизнес-партнером для компаний Казахстана. У нас уже есть сильные HR-практики и зрелые бизнес-игроки, которые понимают ценность корпоративной культуры, удержания и развития сотрудников. Нам нужно дать инструмент, который усилит компании и их ценности, поможет принимать решения на основе данных и исключит информационный вакуум.

Моя первоочередная задача как генерального директора — адаптировать продукт под наши бизнес-реалии, сделать его частью существующих HR-систем страны и показать, что HRBOX — это про рост эффективности компаний, а не просто про автоматизацию процессов.

Какие ключевые запросы вы видите на рынке Казахстана к HR-инструментам? В чем особенность рынка?

Я все больше наблюдаю, что бизнес на нашем рынке, уже давно не просто рекрутинг и КДП. Сейчас многие переходят к системной работе с людьми. Запрос на HR-инструменты я вижу в трех направлениях.

1️⃣ Принятие решений на основе данных

Бизнесу нужны HR-аналитика и метрики, которые напрямую связаны с результатами компании: текучесть, эффективность команд, обратная связь от команды, которая влияет на бизнес.

2️⃣ Удержание ключевых специалистов

Конкуренция за таланты высока, и компании ищут инструменты, которые позволяют вовремя видеть сигналы снижения вовлеченности и предлагать решения. А также работать с информационным вакуумом и вовремя доносить необходимую информацию до команд и отдельных людей в компании. Быстрый доступ к информации и прозрачность внутри компании — ключ к снижению текучести.

3️⃣ Развитие лидеров и управленцев

Именно через менеджеров формируется культура, и бизнесу нужны HR-сервисы, которые помогают системно развивать лидерские компетенции. Запрос на постоянное, системное обучение с каждым годом все выше — фаундеры понимают, команда выращенная под конкретную компанию всегда более лояльна и результативна для бизнеса, а для этого необходим системный инструмент.

Особенность казахстанского рынка в том, что он ориентирован на результат и практичность. У нас ценят решения, которые быстро встраиваются в процессы и реально помогают бизнесу зарабатывать больше и быть устойчивее. И именно в этом HRBOX может стать ценным партнером — усиливать то, что компании уже делают хорошо.

🔥 Команда HRBOX на IT-конференции Стачка

Рады всем, кто говорит на языках IT и HR.

2 и 3 октября показываем участникам конференции, как наша платформа помогает растить сильные команды.

Подходите знакомиться и общаться — Санкт-Петербург, отель Космос Прибалтийская, стенд HRBOX!

🔥 Ежемесячный дайджест для HR: все новости и материалы в одном письме

Хотите быть в курсе HR-трендов, лучших практик в управлении сотрудниками и знать больше о полезных инструментах для работы, но не всегда есть время искать информацию в разных источниках? Подпишитесь на дайджест — и мы сами отправим вам полезную подборку материалов. Одно письмо в месяц.

Что вас ждет в рассылке:

▪️Подборка последних статей по управлению сотрудниками
▪️Приглашения на вебинары
▪️Анонсы новых материалов и кейсов

В первом письме мы отправим гайд «Поколения соискателей: особенности, паттерны поведения при трудоустройстве и на работе».

➡️ Подписаться на дайджест HRBOX

⚡️ Корпоративное обучение должно приносить измеримую пользу — сокращать затраты на рекрутинг, развивать руководителей внутри компании и влиять на бизнес-показатели. Как выстроить такую систему и оценить ее реальную эффективность? Рассказываем про корпоративное обучение в подборке статей.

1️⃣ Корпоративный университет: задачи и выбор платформы

Василина Соколова рассказывает, как создать систему, которая сократит затраты на рекрутинг и поможет растить руководителей внутри компании. Критерии выбора платформы, которую сможет администрировать HR-специалист.

Читать статью

2️⃣ Кейс МИЭЛЬ: масштабирование обучения на 100 офисов

Как риелторская компания с 2500 сотрудников автоматизировала обучение новичков, вовлекла распределенную команду и превратила HR-платформу в цифровое сердце компании.

Читать кейс

3️⃣ Оценка эффективности обучения: методы и метрики

Можно ли измерить реальное влияние обучения на бизнес-показатели? Практическое руководство с комментариями Василины Соколовой по моделям Киркпатрика и Филлипса — от реакции сотрудников до возврата инвестиций.

Читать статью

⚡️Как вывести команду на эффективность? Вопрос напрямую связан с ключевыми KPI бизнеса — ростом прибыли, скоростью изменений и удержанием лучших сотрудников. Размытые роли, несогласованные действия и отсутствие доверия снижают результативность даже сильных специалистов. Большинство руководителей не видят, где именно в команде и процессах есть слабые места.

🗓 13 октября разберем системный подход к управлению командами на вебинаре с тремя сильными экспертами:

🌟 Василина Соколова — основатель и CEO HRBOX, 20 лет в HR, победитель «Лидеры России»

🌟 Ирина Самохвалова и Вера Витальева — основатели консалтинговой компании LUDI, экс-топы Сбера, X5, Ростелеком-Солар, в портфолио которых успешные проекты в консалтинге Deloitte

На вебинаре вы получите тактические инструменты работы с командой и поймете, как HRD масштабировать их и внедрить в стратегию компании:

▪️Модель 5-Т для диагностики слабых мест команды и их усилению
▪️Практические методы распределения ролей и развития навыков команды
▪️OKR и другие современные практики целеполагания
▪️Инструменты корпоративной культуры для предотвращения конфликтов и повышения уровня доверия
▪️Технологии и ИИ для усиления командной работы

Отдельно разберем кейс SOKOLOV — как пример влияния HRD на эффективность команды.

➡️ Зарегистрироваться на вебинар

🔥 HRBOX на международной премии Employer Brand Awards в Ташкенте

Для нас участие в EMBRAS — это возможность разделить ценности премии и поделиться подходом, в котором технологии служат людям. Василина Соколова выступила с темой «Человечность по алгоритму».

Тема искусственного интеллекта в HR на пике: Василина рассказала, что такое ИИ-тревожность и как бизнесу создать систему, где технологии усиливают, а не заменяют человеческое участие ❤️