GSPMRANEPA Telegram 3051
Как руководителям и сотрудникам избежать выгорания?

⚠️ Профессиональное выгорание может привести к серьезным последствиям как для отдельного сотрудника, так и для всей организации. Директор Центра оценки руководителей и управленческих команд ВШГУ Президентской академии Анатолий Рожок рассказал, что делать управленцам и работникам, чтобы не столкнуться с этим состоянием.

☁️ Как руководителю не выгореть самому?

Первое и самое важное — осознать и признаться самому себе, что вы не робот. Даже самый эффективный менеджер имеет ограниченные ресурсы. Поэтому профилактика начинается с заботы о себе:

1️⃣ Делегируйте — не все должно проходить через вас. Доверяйте команде, давая людям расти.
2️⃣ Разделяйте работу и личную жизнь. Осознанно ограничьте себя от рабочих вопросов в нерабочее время. Не проверяйте почту в 23:00 и не берите задачи на выходные «на всякий случай».
3️⃣ Восстанавливайтесь осознанно: полноценный сон, физическая активность, прогулки без телефона — это не «роскошь», а базовый минимум.
4️⃣ Регулярно практикуйте саморефлексию и самоанализ. Порассуждайте, что дает вам энергию, а что ее отнимает? Где вы перегружаете себя?
5️⃣ Обратитесь за поддержкой: коуч, супервизор или даже просто коллега-наставник могут помочь увидеть слепые зоны и снять внутреннее напряжение.

🧑 Как помочь команде не выгорать?

Современный руководитель является не только организатором процессов, но и хранителем психологического климата команды и коллектива. Чтобы снизить риски выгорания у подчиненных, важно:

1️⃣ Создавать культуру доверия.
2️⃣ Четко формулировать цели и ожидания.
3️⃣ Распределять нагрузку равномерно.
4️⃣ Поощрять автономию и развитие.
5️⃣ Признавать достижения, даже небольшие.
6️⃣ Поддерживать гибкость.

💡Что делать самим сотрудникам?

Ответственность за состояние персонала — не только на работодателе. Каждый из нас может и должен заботиться о себе:

1️⃣ Планируйте день и расставляйте приоритеты.
2️⃣ Делайте микропаузы в рабочем процессе.
3️⃣ Следите за базовыми потребностями.
4️⃣ Не игнорируйте первые «звоночки»: раздражительность, апатия, бессонница — это сигналы, а не слабость.

Забота о психическом здоровье — это основа эффективной работы. Начните с малого: сегодня — отличное время, чтобы сделать паузу, задать себе вопрос «Как я себя чувствую?» — и честно на него ответить. А если поймете, что вам требуется помощь, то обращайтесь за ней: к психологу, HR-специалисту, наставнику, близкому другу — у вас есть право на поддержку

— отметил Анатолий Рожок.

🧐 Подписаться на канал

➡️ Оставить «бусты»

#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍43🤔1🥴1



tgoop.com/gspmranepa/3051
Create:
Last Update:

Как руководителям и сотрудникам избежать выгорания?

⚠️ Профессиональное выгорание может привести к серьезным последствиям как для отдельного сотрудника, так и для всей организации. Директор Центра оценки руководителей и управленческих команд ВШГУ Президентской академии Анатолий Рожок рассказал, что делать управленцам и работникам, чтобы не столкнуться с этим состоянием.

☁️ Как руководителю не выгореть самому?

Первое и самое важное — осознать и признаться самому себе, что вы не робот. Даже самый эффективный менеджер имеет ограниченные ресурсы. Поэтому профилактика начинается с заботы о себе:

1️⃣ Делегируйте — не все должно проходить через вас. Доверяйте команде, давая людям расти.
2️⃣ Разделяйте работу и личную жизнь. Осознанно ограничьте себя от рабочих вопросов в нерабочее время. Не проверяйте почту в 23:00 и не берите задачи на выходные «на всякий случай».
3️⃣ Восстанавливайтесь осознанно: полноценный сон, физическая активность, прогулки без телефона — это не «роскошь», а базовый минимум.
4️⃣ Регулярно практикуйте саморефлексию и самоанализ. Порассуждайте, что дает вам энергию, а что ее отнимает? Где вы перегружаете себя?
5️⃣ Обратитесь за поддержкой: коуч, супервизор или даже просто коллега-наставник могут помочь увидеть слепые зоны и снять внутреннее напряжение.

🧑 Как помочь команде не выгорать?

Современный руководитель является не только организатором процессов, но и хранителем психологического климата команды и коллектива. Чтобы снизить риски выгорания у подчиненных, важно:

1️⃣ Создавать культуру доверия.
2️⃣ Четко формулировать цели и ожидания.
3️⃣ Распределять нагрузку равномерно.
4️⃣ Поощрять автономию и развитие.
5️⃣ Признавать достижения, даже небольшие.
6️⃣ Поддерживать гибкость.

💡Что делать самим сотрудникам?

Ответственность за состояние персонала — не только на работодателе. Каждый из нас может и должен заботиться о себе:

1️⃣ Планируйте день и расставляйте приоритеты.
2️⃣ Делайте микропаузы в рабочем процессе.
3️⃣ Следите за базовыми потребностями.
4️⃣ Не игнорируйте первые «звоночки»: раздражительность, апатия, бессонница — это сигналы, а не слабость.

Забота о психическом здоровье — это основа эффективной работы. Начните с малого: сегодня — отличное время, чтобы сделать паузу, задать себе вопрос «Как я себя чувствую?» — и честно на него ответить. А если поймете, что вам требуется помощь, то обращайтесь за ней: к психологу, HR-специалисту, наставнику, близкому другу — у вас есть право на поддержку

— отметил Анатолий Рожок.

🧐 Подписаться на канал

➡️ Оставить «бусты»

#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ

BY ВШГУ Президентской академии




Share with your friend now:
tgoop.com/gspmranepa/3051

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Polls How to Create a Private or Public Channel on Telegram? To delete a channel with over 1,000 subscribers, you need to contact user support Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. While some crypto traders move toward screaming as a coping mechanism, many mental health experts have argued that “scream therapy” is pseudoscience. Scientific research or no, it obviously feels good.
from us


Telegram ВШГУ Президентской академии
FROM American