Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/gromov_com/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Олег Громов печатает...@gromov_com P.118
GROMOV_COM Telegram 118
Какими должны быть условия работы программистов и почему?

Пришла мне в голову идея: отвечать на посты в каналах, на которые я подписан. Без цели покритиковать или поддержать, а как реакция на мысли, которые меня зацепили. Посмотрим, понравится ли вам - и особенно авторам каналов 🤣

Сегодня отвечаю на пост "Бренд" канала 2Pizza. Он не про бренд в общем смысле, а про HR-бренд: какими должны быть условия работы разработчика, чтобы позиция была привлекательной. Канал, соответственно, тоже не про пиццу - но это мы и так поняли.

В посте явно есть здравые мысли: про отсутствие глупого контроля и микроменеджмента, одинаково хорошее отношение ко всем сотрудникам, удобную мебель и окна в офисе, про обязательную индексацию зарплаты, причём в связи с ростом всего рынка, а не только инфляцией. Про доверие и прозрачность.

Все остальные мысли иначе как спорными не назовёшь.

Лет 15 назад, когда я только начинал карьеру, программист в обыкновенной компании находился где-то на уровне слесаря по уровню влияния на бизнес. Платили соответственно, а из бонусов были туалет на этаже и курилка под лестницей. Ещё "офисный" стул и стол из ламинированного ДСП да какой-нибудь не первой свежести комп под ним.

Десятилетие спустя потребление ушло в онлайн: начиная от нетфликсов и заканчивая агрегаторами всего офлайна. Реклама тоже почти вся в интернете. Сегодня даже обыкновенный веб-разработчик - это представитель элиты, создающий потребительские чудеса в свободное от игры в плейстейшн время. Рынок труда характеризуется ёмким термином "рынок кандидата".

В отрасли действительно куча бабла, в том числе свободного, за которое сражаются стартапы. Но большинство компаний, предоставляющих подобные плюшки своим сотрудникам, все эти яндексы и гуглы, не просто прибыльные, а сверхприбыльные - оттого и могут позволить себе всё перечисленное выше, а на сдачу более-менее адекватное, доверительное отношение ко всем.

Они же задают правила игры: именно в богатые корпорации самые сложные в отрасли собеседования, где недостаточно просто поболтать, сказать "я это могу" и пожать руки, чтобы завтра выйти на работу в самый дорогой в мире офис.

Некоторые готовятся, без преувеличения, годами, чтобы попасть в "компанию мечты" - не говоря уж о докторах наук, положивших на алтарь образования десятилетия, чтобы потом крутить алгоритмы таргетинга в фейсбуке.

В таких компаниях сотни и тысячи кандидатов на каждую позицию, и они, предоставляя наилучшие из возможных условия, и спрашивают с каждого дай бог. Чего стоят только ревью производительности каждые полгода-год, в том или ином виде существующие в каждом техногиганте, по результатам которых запросто можно вылететь из компании.

При этом компании поменьше не могут себе позволить перебирать кандидатов месяцами - на это нет ни денег, ни самих кандидатов. Любой столкнувшийся с поиском разработчиков с нанимающей стороны знает, как сложно найти подходящего человека: подкованного технически, с совпадающими ценностями, хорошего командного игрока.

Они-то и вынуждены проводить собеседования, состоящие из пары разговоров "за жизнь", - чтобы нанять хоть кого-то в разумный срок. Но, по определению, не могут конкурировать со сверхбогатыми монстрами индустрии. Их ресурсы конечны.

Если в таких компаниях адекватное руководство, они понимают правила игры - и будут стремиться, пусть вынужденно, предоставить сопоставимые плюшки, создать доверительные отношения. Но проверять тоже будут - иначе их бизнес разорится уже на пятом, а то и втором нанятом разработчике.

Я понимаю, откуда растут ноги у такой позиции. Собеседования в нашей индустрии - это жесть: не понятно, зачем стартапу с CRUD-поделкой "олимпиадные" тестовые задания для фронтендеров. Или чем работа веб-питониста в яндексе или фейсбуке принципиально отличается от такой же в аутсорс-галере?

Но не понимаю, как можно игнорировать реалии рынка-олигополии, ни слова не сказать про свою роль в компании и ответственность за успех её бизнеса, а также совершенно не хотеть доказать свою исключительность и звёздность на практике?

Вы либо крестик снимите, либо трусы наденьте.



tgoop.com/gromov_com/118
Create:
Last Update:

Какими должны быть условия работы программистов и почему?

Пришла мне в голову идея: отвечать на посты в каналах, на которые я подписан. Без цели покритиковать или поддержать, а как реакция на мысли, которые меня зацепили. Посмотрим, понравится ли вам - и особенно авторам каналов 🤣

Сегодня отвечаю на пост "Бренд" канала 2Pizza. Он не про бренд в общем смысле, а про HR-бренд: какими должны быть условия работы разработчика, чтобы позиция была привлекательной. Канал, соответственно, тоже не про пиццу - но это мы и так поняли.

В посте явно есть здравые мысли: про отсутствие глупого контроля и микроменеджмента, одинаково хорошее отношение ко всем сотрудникам, удобную мебель и окна в офисе, про обязательную индексацию зарплаты, причём в связи с ростом всего рынка, а не только инфляцией. Про доверие и прозрачность.

Все остальные мысли иначе как спорными не назовёшь.

Лет 15 назад, когда я только начинал карьеру, программист в обыкновенной компании находился где-то на уровне слесаря по уровню влияния на бизнес. Платили соответственно, а из бонусов были туалет на этаже и курилка под лестницей. Ещё "офисный" стул и стол из ламинированного ДСП да какой-нибудь не первой свежести комп под ним.

Десятилетие спустя потребление ушло в онлайн: начиная от нетфликсов и заканчивая агрегаторами всего офлайна. Реклама тоже почти вся в интернете. Сегодня даже обыкновенный веб-разработчик - это представитель элиты, создающий потребительские чудеса в свободное от игры в плейстейшн время. Рынок труда характеризуется ёмким термином "рынок кандидата".

В отрасли действительно куча бабла, в том числе свободного, за которое сражаются стартапы. Но большинство компаний, предоставляющих подобные плюшки своим сотрудникам, все эти яндексы и гуглы, не просто прибыльные, а сверхприбыльные - оттого и могут позволить себе всё перечисленное выше, а на сдачу более-менее адекватное, доверительное отношение ко всем.

Они же задают правила игры: именно в богатые корпорации самые сложные в отрасли собеседования, где недостаточно просто поболтать, сказать "я это могу" и пожать руки, чтобы завтра выйти на работу в самый дорогой в мире офис.

Некоторые готовятся, без преувеличения, годами, чтобы попасть в "компанию мечты" - не говоря уж о докторах наук, положивших на алтарь образования десятилетия, чтобы потом крутить алгоритмы таргетинга в фейсбуке.

В таких компаниях сотни и тысячи кандидатов на каждую позицию, и они, предоставляя наилучшие из возможных условия, и спрашивают с каждого дай бог. Чего стоят только ревью производительности каждые полгода-год, в том или ином виде существующие в каждом техногиганте, по результатам которых запросто можно вылететь из компании.

При этом компании поменьше не могут себе позволить перебирать кандидатов месяцами - на это нет ни денег, ни самих кандидатов. Любой столкнувшийся с поиском разработчиков с нанимающей стороны знает, как сложно найти подходящего человека: подкованного технически, с совпадающими ценностями, хорошего командного игрока.

Они-то и вынуждены проводить собеседования, состоящие из пары разговоров "за жизнь", - чтобы нанять хоть кого-то в разумный срок. Но, по определению, не могут конкурировать со сверхбогатыми монстрами индустрии. Их ресурсы конечны.

Если в таких компаниях адекватное руководство, они понимают правила игры - и будут стремиться, пусть вынужденно, предоставить сопоставимые плюшки, создать доверительные отношения. Но проверять тоже будут - иначе их бизнес разорится уже на пятом, а то и втором нанятом разработчике.

Я понимаю, откуда растут ноги у такой позиции. Собеседования в нашей индустрии - это жесть: не понятно, зачем стартапу с CRUD-поделкой "олимпиадные" тестовые задания для фронтендеров. Или чем работа веб-питониста в яндексе или фейсбуке принципиально отличается от такой же в аутсорс-галере?

Но не понимаю, как можно игнорировать реалии рынка-олигополии, ни слова не сказать про свою роль в компании и ответственность за успех её бизнеса, а также совершенно не хотеть доказать свою исключительность и звёздность на практике?

Вы либо крестик снимите, либо трусы наденьте.

BY Олег Громов печатает...


Share with your friend now:
tgoop.com/gromov_com/118

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram channels enable users to broadcast messages to multiple users simultaneously. Like on social media, users need to subscribe to your channel to get access to your content published by one or more administrators. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. Telegram Channels requirements & features Concise
from us


Telegram Олег Громов печатает...
FROM American