-- 4. Распределение зарплат по грейдам для популярных компаний

Какие у меня мысли по зарплатам:

Во-первых, я в шоке зарплат Junior-специалистов:
150k - В СРЕДНЕМ, AVERAGE.

Я вижу много примеров заработка от 175к -280к НА ДЖУНАХ БЕЗ ПРЕМИЙ. Представляете?
Мне это очень греет душу, так как в соседних каналах по DE советуют крутить опыт и залетать сразу на 200к, когда можно честно, не крутя опыт получить эти деньги. Это я считаю прям победа!

Во-вторых, я заметил следующую интересную статистику, те кто указал что он работает NDA в среднем получает не очень много. Сравниваю чисто по тому что те кто реально работают под NDA, получают значительно больше или например сравнивая мой оффер в Сбер, который я получил за одно простое интервью.

Так же отмечу что рынок DE значительно вырос и мидлы в среднем получают 300к. (хотя наверное это всегда было так). Из интересного средняя по Senior DE выросла до 420к.

Так же было забавно посмотреть за зарплатами моих бывших коллег (организациях в которых я работал) и увидеть там существенный рост. Я был очень удивлен что кому-то там начали так хорошо платить.

Из интересного что не увидел в комментариях, что видимо всем было на столько пофиг, что они даже не увидели самую высокую премию. (Я честно сидел и считал сколько это на руки, несколько дней думал над этой мыслью)

Из прикольного если сравнивать медианные зарплаты по Senior грейду, то СБЕР идет на 8 месте, даже если премии разнести по месяцам, то он даже не выходит в ТОП-1. Какого это терпеть унижения на работе чтобы тебе платили не выше остальных???

А когда открыл медианную зарплатам вне грейда даже потерял Сбер из виду и он попал аж на 29 место. Там если прибавить премии к окладу, он хоть и выигрывает, но всего лишь пару мест))))

Для тех кому скучно может по составлять запросы, может быть самые интересные опубликую:

create table public.zarplata_okyabr
(
    serial         integer,
    specialization text,
    work           text,
    grade          text,
    currency       text,
    okload         text,
    premia         text,
    nalog          text
);

Увидел новость:
"«Т1» — ИТ-холдинг, в подразделениях которого много задач по обслуживанию и развитию баз данных.

Чтобы разгрузить сотрудников, в компании разработали ИИ-агента, который анализирует код, пишет SQL-запросы и проверяет качество данных"


Спустя полгода:
"В ИННОТЕХЕ СОКРАЩЕНИЯ, сокращают как минимум 20% от текущего персонала." - ЭТО ЧИСТО МОЕ МНЕНИЕ что будет!

"ИИ-агент в КХД — не эксперимент на будущее, а практический инструмент, который сегодня помогает командам работать быстрее и точнее. Решение не заменяет людей, а сокращает их: снимает расходы и позволяет сосредоточиться на стратегических задачах восхвалении иннотеха в чатах Get Reject'а. Для компаний с растущими объёмами данных это способ поддерживать и развивать инфраструктуру без экспоненциального роста сократить штат, сохраняя при этом качество, управляемость и безопасность данных."

Ну что, как вы там в иннотехе уже ищите новую работу?

Жду обзора Мексиканского офиса

Проблемы разработки в больших корпорациях

На прошлой неделе я пытался пользоваться двумя сервисами: Авито и Рекламной сеткой от Яндекса.

Начнем с первого:
Авито конечно очень удобная площадка, но так ли это? Пробовали ли вы хотя бы раз написать в поддержку?
А я попробовал: я не знаю что за гениальный менеджер отвечает за путь клиента, но после 15 уточняющих вопросов, мне резко перехотелось писать в поддержку Авито и я уже кликал на экран в надежде что человек возьмёт мой вопрос в работу. Мне иногда кажется что продукт менеджеры никогда не пытались пользоваться своим же продуктом.

Вторым открытием недели у меня был РСЯ. Это рекламная сетка Яндекса, которая позволяет монетизировать ваши ресурсы с помощью рекламы. Столько проблем я не встречал ни в одном сервисе. Такое ощущение что этот сервис сделали студенты на колонке на хакатоне. Даже моя лаба в магистратуре с двумя джавистками вышла и функциональнее чем этот сервис.
Во-первых, если вы раньше деактивировали аккаунт, вы не можете заново его активировать и вам необходимо создавать новый аккаунт. В чем проблема пересоздать договор?
Во-вторых, часто на фронте мы можем увидеть ошибки с бэкенда с конструкцией API. На секунду я подумал а это точно продукт самой крупной ИТ-корпорации в РФ?
Во-третьих, мне не удалось активировать биржевую рекламу (мой канал соответствует всем требованиям), потому что их ML модель сказала: Вы не проходите, хотя с другого аккаунта биржевая модель была доступна. Зато их ML модель посчитала каналы с 5к подписчиками и 300 просмотрами на постах более подходящими.

Но самое главное заключается в том что поддержка отвечает однотипно и не пытается как-то решить вашу проблему, а просто занимается отписками.

Да, продукт классный, для тех авторов, которые хотят хоть как то монетизировать свою работу, но видимо Яндексу все равно. Мне аж захотелось прийти в Яндекс и реально сделать грамотно этот продукт, потому что сейчас это настолько сырой продукт, что я за дней 5 с 3 студентами могу исправить все его недостатки.

Надо просто принять что Яндекс сосредоточен на двух-трех продуктах, а на другие их микростартапы им все равно.

Надоело мёрзнуть в холодной квартире?

Конспекты по Spark, Clickhouse, Greenplum, DWH не прогревают твою пятую точку?

А кроме ИТ ты ничему не научился, а в холоде сидеть не охота? Выход есть!

Этот конспект тебе поможет прогреть твою квартиру!

Именно здесь ты из ИТШника превратишься в крутого сантехника.

Конспект про прогреву уже ждёт тебя!!!

UPD. Конспект про батареям

Две работы или overemployment

Чаще я стал встречаться с случаями когда люди работают более чем на одной работе. Впервые с таким явлением я столкнулся, когда ушел из большой корпорации в более маленькую, где я столкнулся с мастодонтами заработка деняк. Они специализировались на компаниях, в которых можно было прийти и установить свои порядки и гребсти деньги с нескольких таких работ. Некоторые раньше работали на валютных удаленках, в тот момент они работали на 2-3 проектах одновременно.

После этого момента я стал замечать что это не единичные случаи. Я знакомился с новыми людьми, которые тоже работали на нескольких работах. Некоторые совмещали до трех проектов. Но я все равно не мог их понять, так как суммируя их доход с нескольких работ, он не оказывался больше чем с одной нормальной работы. А если и превышал, то незначительно.

Понятно ли была мне их мотивация? Не уверен.
Чем отличался подход первых мастодонтов заработка и вторых, которые комбинировали несколько простых работ? Как бы это примитивно не звучало, это заработок. Если у первых заработок всегда превышал 1 миллион рублей/10 000$, то вторые не дотягивали до таких сумм. Да, была разница в квалификации, но у вторых точно была возможность получить один жирный оффер, который бы соответствовал доходу с двух и более проектов.

Но почему такое стало чаще встречаться?

Основной фактор - это то, что жизнь стала дороже и люди понимают что текущего заработка им не хватает для жизни, поэтому идут на риск и overemployment. (это я прочитал в каком-то экономическом исследовании)

Но не для всех эта ситуация является рядовой. Я лично поделил людей на три группы.

1. Low Risk
Первой группе соответствуют люди, которым преимущественно важна стабильность. Стараются попасть в большие корпорации и не готовы уходить из них. Найдя корпорацию, где им создали иллюзию безопасности, они продолжают сидеть в ней. Они не готовы рисковать и просить у начальства повышения, они не готовы уходить из компании и очень бояться изменений.

Medium Risk

Данная группа готова к изменениям, но не готова на высокий риск смены карьеры.
Готовы переходить из корпорации в корпорацию, но не готовы уходить в неизвестную компанию. Им по-прежнему важен масштаб проектов. Если их не устраивает компенсация в компании, они готовы сменить её.

Так же сюда отнесу тех, кто готов уйти из корпорации в среднюю компанию (от 1000 человек), но это скорее исключение чем приверженец к группе Medium Risk.

High Risk

Отнесу сюда специалистов, которые готовы пойти куда угодно: будь это стартап, компания с сомнительным текущим и будущим состоянием, для них главное чтобы компенсация соответствовала риску. Для них работа это не способ реализации, а уже явно понятное отношение работа=деньги.

Они могут и совмещать несколько проектов и/или работают в тех индустриях, которые не общепринятые: трейдинг, crypto, и т.д.

"Когда зашёл так далеко, что уже ничего не чувствуешь, кроме как жажды денег" © Джейсон Стэйтем

Начитался всяких различных исследований, но во всех у них одно общее что Headhunter мертвый.

Да, на HH постят вакансии, конкурс от 150 человек на одну вакансию, отказы сыпятся рекой. Да, даже у меня и моих знакомых бывает за месяц 40% отказов в HH. У меня такого давно не было. Я нахожусь не в активной фазе поиска работы и даже не анализирую те ресурсы, которые есть в моем конспекте.
Хожу в основном на собесы, когда приходят ко мне в личку, так как за прошлый год попал во многие базы найма и ко мне сами уже приходят. В некоторых случаях советую друзей, которые ищут работу. (Один вот получил оффер и отказался от позиции DE/Data Arch за валюту).

Из интересных вакансий у меня сейчас есть в криптостартап, европейская компания(хочу сделать мемный собес) и одна компания с офисом в Дубаях и возможностью работы откуда угодно. Но в остальном на HH все выглядит очень скучно и неинтересно.

Я думаю под конец года будут планировать сокращать или сокращать те бизнес-юниты, которые не приносят доходность, чтобы в будущем году сосредоточиться лишь на прибыльных направлениях. Так же думаю будут сейчас открываться новые вакансии под e-commerce, так как многие банки с экосистемами хотят захватить этот рынок.

UPD. У одного моего знакомого отозвали оффер после принятия и согласования даты выхода (за 3 дня до выхода)

Мои офферы в DE:
Первый
Второй
Третий

Прочитал я тут в одном канале, что те кто рекомендовали "волков" в свою компанию по программе рефералок, те являются чуть ли не соучастником преступления, а так же их надо уволить. Моё мнение такое что менеджеры как обычно начинают сбрасывать с себя ответственность на сотрудников. Так делают все безответственные менеджеры, которые в случае провала скидывают ответственность на команду, а в случае успеха присваивают все себе.

Ответственность за найм прежде всего лежит на нанимающем менеджере, а не на сотруднике, который порекомендовал кандидата.

Как вы наверное знаете, я являюсь со-владельцем канала Get Offered. Да, ко мне приходят знакомые HR и предлагают вакансии, на которых можно кого-то порекомендовать: некоторые я размещаю в канале, а некоторые кидаю таргетно. я бы не сказал что кандидаты которых я рекомендовал сразу звали на собеседования, скорее большинству около 7 отказали на этапе скрининга с разъяснением. Некоторым отказали на этапе HR (я просто впрягся за кандидата и подумал что он подойдёт, но не подошёл). И двум сделали оффер. Один из них отказался. Несу ли я какую персональную ответственность за это? Конечно нет. Вся ответственность лежит на нанимающих менеджерах, если в компании RU труба (в канале у кого я прочитал эту новость) считают иначе, то это их проблемы что менеджеры у них безответственно относятся к своим обязанностям по найму. Ведь главная обязанность нанимающего менеджера это найм и удержания персонала.

Если у вас есть контакты кто сейчас ищет активно работу, то обращайтесь ко мне по следующим вакансиям:
1. Team Lead DS в Cian
2. Senior ML в Cian
3. AI Designer - с хорошей дизайн базой
4. IOS Team Lead (зарплата в Euro)
5. Senior Kotlin/Android Developer (зарплата в Euro)
6. Любые вакансии в Tbank

Контакт для связи: @noelsethink