Notice: file_put_contents(): Write of 21056 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50 Алло, это отладочная?@gdb_dbg P.244
1) Т.к. это был конец года, то в какой-то момент в офисе произошел корпоратив. Не помню, кто и как его организовывал (и зачем? львиная доля команды погибает под отладкой), но помню тот день: в офисе музыка, праздник, вкусняшки, а человек 5 сидят в углу вокруг моего стола и мы вместе пытаемся отладить спорадичный баг методом пристального вглядывания. И вот мы сидим и молчим, погрузившись в свои мысли, а в этот момент заходит веселая девушка с бокалом шаманского, смотрит на нас и так радостно говорит: с новым годом, ребята!!! В ответ ей красноречивое молчание, и только я через пару секунд очень холодно говорю: спасибо большое, и тебя.
Девушка, конечно, не виновата, у нее то нет кранча, она не сидит на работе по 13-14 часов каждый день, на ней нет никакого груза ответственности, у нее новый год и танцевальная музыка из колонок. Для нас же это было форменным издевательством.
2) Кажется, именно в этот период я стал впервые развозить коллег по домам вечером (я делаю так и сейчас). Когда становилось уже очевидно, что силы у всех на сегодня кончились и пора расходиться, мы садились в мою маленькую фабию, и я делал небольшой круг по Академу, развозя всех остальных, перед тем, как самому отправиться домой. Мы, конечно, болтали во время этих поездок в конце дня, и с каждым днем разговоры становились все более мрачными, а иногда и вовсе повисало тяжелое тянущееся молчание. Было очевидно, что мы физически уже не тянем.
И здесь проявляется огромная разница с прошлым описанным кранчем: там я был один, только я крутился в этом водовороте отладки, фиксов и давления снаружи. А здесь нас целая команда! В этот момент я стал реально волноваться за своих коллег и друзей, и понял, что наблюдать, как другие люди подходят к своему пределу – это для меня куда тяжелее и страшнее, чем испытывать собственный. И очень сомнительно, что оно того стоит, какая бы не была ситуация, какие бы не стояли дедлайны. С тех пор я всегда стараюсь как можно сильнее людей экранировать и разгружать, насколько могу (в том числе поэтому хороший менеджер из меня никогда не получится, да).
3) Конечно же, вся эта разработка была по сути одним большим актом героизма. Мы работали буквально на грани своих человеческих способностей, при том дополняли друг друга: Сашин блестящий интеллект, Ванины крутейшие навыки и высочайшая скорость разработки, моя выносливость в отладке и т.д. Конечно, было круто быть частью этой авантюры (я вообще люблю авантюры). Но чем ближе к НГ, тем меньше положительных эмоций приносил этот самоубийственный кавалерий наскок, оставалась только усталость и тоска. Ну и качество кода, если честно, оставляло желать лучшего, даже с такой командой. Мы очень, нет, ОЧЕНЬ, торопились. Последние попытки делать прям хорошо остались где-то в начале двадцатых чисел. Теперь нужно было делать хоть как-то.
—
Последний мой рабочий день в том году был 31 декабря. Большая часть команды уже осталась по домам (слава богу!), но я доотлаживал и дотестировал последние проблемы, а вечером пошел кушать салатики. Потом небольшая передышка, и в середине январских каникул, мы таки шипаем.
Проблемы всё еще присутствовали, но во-первых, мы о них знали, во-вторых, они были не фатальными, а соломка везде была подложена, необходимая функциональность работала. Спустя три недели кранча можно было выдыхать.
1) Т.к. это был конец года, то в какой-то момент в офисе произошел корпоратив. Не помню, кто и как его организовывал (и зачем? львиная доля команды погибает под отладкой), но помню тот день: в офисе музыка, праздник, вкусняшки, а человек 5 сидят в углу вокруг моего стола и мы вместе пытаемся отладить спорадичный баг методом пристального вглядывания. И вот мы сидим и молчим, погрузившись в свои мысли, а в этот момент заходит веселая девушка с бокалом шаманского, смотрит на нас и так радостно говорит: с новым годом, ребята!!! В ответ ей красноречивое молчание, и только я через пару секунд очень холодно говорю: спасибо большое, и тебя.
Девушка, конечно, не виновата, у нее то нет кранча, она не сидит на работе по 13-14 часов каждый день, на ней нет никакого груза ответственности, у нее новый год и танцевальная музыка из колонок. Для нас же это было форменным издевательством.
2) Кажется, именно в этот период я стал впервые развозить коллег по домам вечером (я делаю так и сейчас). Когда становилось уже очевидно, что силы у всех на сегодня кончились и пора расходиться, мы садились в мою маленькую фабию, и я делал небольшой круг по Академу, развозя всех остальных, перед тем, как самому отправиться домой. Мы, конечно, болтали во время этих поездок в конце дня, и с каждым днем разговоры становились все более мрачными, а иногда и вовсе повисало тяжелое тянущееся молчание. Было очевидно, что мы физически уже не тянем.
И здесь проявляется огромная разница с прошлым описанным кранчем: там я был один, только я крутился в этом водовороте отладки, фиксов и давления снаружи. А здесь нас целая команда! В этот момент я стал реально волноваться за своих коллег и друзей, и понял, что наблюдать, как другие люди подходят к своему пределу – это для меня куда тяжелее и страшнее, чем испытывать собственный. И очень сомнительно, что оно того стоит, какая бы не была ситуация, какие бы не стояли дедлайны. С тех пор я всегда стараюсь как можно сильнее людей экранировать и разгружать, насколько могу (в том числе поэтому хороший менеджер из меня никогда не получится, да).
3) Конечно же, вся эта разработка была по сути одним большим актом героизма. Мы работали буквально на грани своих человеческих способностей, при том дополняли друг друга: Сашин блестящий интеллект, Ванины крутейшие навыки и высочайшая скорость разработки, моя выносливость в отладке и т.д. Конечно, было круто быть частью этой авантюры (я вообще люблю авантюры). Но чем ближе к НГ, тем меньше положительных эмоций приносил этот самоубийственный кавалерий наскок, оставалась только усталость и тоска. Ну и качество кода, если честно, оставляло желать лучшего, даже с такой командой. Мы очень, нет, ОЧЕНЬ, торопились. Последние попытки делать прям хорошо остались где-то в начале двадцатых чисел. Теперь нужно было делать хоть как-то.
—
Последний мой рабочий день в том году был 31 декабря. Большая часть команды уже осталась по домам (слава богу!), но я доотлаживал и дотестировал последние проблемы, а вечером пошел кушать салатики. Потом небольшая передышка, и в середине январских каникул, мы таки шипаем.
Проблемы всё еще присутствовали, но во-первых, мы о них знали, во-вторых, они были не фатальными, а соломка везде была подложена, необходимая функциональность работала. Спустя три недели кранча можно было выдыхать.
Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. For crypto enthusiasts, there was the “gm” app, a self-described “meme app” which only allowed users to greet each other with “gm,” or “good morning,” a common acronym thrown around on Crypto Twitter and Discord. But the gm app was shut down back in September after a hacker reportedly gained access to user data. To upload a logo, click the Menu icon and select “Manage Channel.” In a new window, hit the Camera icon. Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram.
from us
