tgoop.com/futurelearning/477
Last Update:
Как использовать ИИ при проектировании структуры тренинга?
Во вторник в Сколково проводил вебинар "Использование ИИ при проведении стратегических и командных сессий" (посмотреть здесь, послушать - здесь).
Рассказал, как получить максимум от ИИ, разобрали конкретные кейсы и промпты. Получилось неплохо.
У ИИ есть много применений в HR, помимо стратегических сессий. Уверен, что тем, кто занимаются корпоративным обучением, тоже будет полезно воспользоваться возможностями генеративных нейросетей. Рассмотрим пример.
Возьмем типичную задачу: разработать структуру тренинга для конкретной группы руководителей, которые уже прошли некоторое количество разных обучений. Что делать: взять понятные и привычные модули и предложить их, или задействовать ИИ, чтобы посмотреть на задачу с новой стороны?
Давайте посмотрим на возможности ИИ
Нейросеть можно попросить сгенерировать разделы тренинга, опираясь на …
… потребности начинающих руководителей;
… потребности руководителей, которые оказались в ситуации, которую можно охарактеризовать… (добавить 2-3 параметра);
… книгу/концепцию Х (перед этим можно спросить, какие 10 книг наиболее популярны в теме);
… уже пройденные темы A, B и С;
… измеримые параметры работы руководителя с людьми (это мой фаворит, но сначала надо попросить ИИ сгенерировать эти параметры и выбрать из них те, на которые менеджер может повлиять).
Конечно, есть ограничения:
1. Важно помнить, что даже на конкретную книгу ИИ может галлюцинировать, поэтому важно его проверять. Например, попросив перечислить главы книги и сравнить их с реальными.
2. Все предложенные ИИ темы и структуры должен подтверждать опытный человек - ответственный за задачу.
Использовать ИИ как источник вдохновения (как, например, карты-подсказки), не рассчитывая на него, как на источник истины — очень перспективно, как мне кажется.
И именно в индивидуальных размышлениях это может работать очень хорошо. Потому что преодолеть ловушку «эвристики доступности» ((с) Канеман. Это когда самый доступный/очевидный вариант выглядит истинным/лучшим) самостоятельно и правда очень непросто.
А чтобы «институционализировать» более широкие размышления и поиск более одного варианта, можно ввести правило: «приносить не менее трёх вариантов структуры тренинга».
❓Коллеги, что думаете? Пробовали уже использовать ИИ при планировании структуры тренинга? Поделитесь в комментариях.
А пока вы формулируете, я хочу принести ещё одну пользу HR-сообществу.
Чтобы не пропустить новости, лайфхаки, кейсы, инструкции и анонсы ценных для HR-специалистов мероприятий, собрали максимально полезные HR-каналы в одну папку – подпишитесь одним кликом на все или выберите те, которых у вас еще нет. Папка сохранится отдельной вкладкой и всегда будет под рукой.
❗️ Если папка не открывается, обновите Телеграм до последней версии. Сохраняйте HR_Maxi себе и делитесь с коллегами.
Спасибо ребятам из @helloworldagency за полезную подборку.
@futurelearning
#ИИ #подкаст
BY Замышляев / Future Learning
Share with your friend now:
tgoop.com/futurelearning/477