FUTURELEARNING Telegram 430
Люди, которые играют в игры…

Тысячи часов удовольствия и пользы в ходе бизнес-игр я наблюдал за свою карьеру. Руководители, словно дети, крепко впаивались в роль и, стремясь добиться максимума, отказывались от кофе и еды, лишь бы победить.

Простые механизмы конкуренции и кооперации (но лучше совместить, запрятав баланс под капот) высвобождали огромную мотивацию и энергию. Приземляя игровые впечатления на реальность, они получали мощнейшие инсайты.

Клас Меланер, основатель Celemi (такая шведская компания, которая лидировала тему бизнес-симуляций как способа обучения) называл их “aha!”-effect и делал на этом десятки миллионов евро годовой выручки. Для небольшой небольшой компании самое оно.

А потом их купил огромный Sales Force и все сломалось…

В 2005-2015 мы тоже много занимались играми… а потом рынок стал падать. Однако сейчас интерес снова появился, рынок снова растёт. Это уже не те огромные симуляторы по 2-3 полных дня, а яркие и мощные игры всего на час-полтора. Причём многое зависит от формата: на стратегических сессиях на игры мы отводим около 20%, на командных — около 60%.

Какие тренды можно выделить:

🔹игры должны очень жёстко работать на результат;
🔹игры должны быть очень короткими;
🔹игры должны быть очень эмоционально вовлекающими;
🔹не должны оставлять токсичного воздействия;
🔹должны как можно больше дарить и радовать, концентрировать на хорошем;
🔹конкуренция должна быть исключительно изолированной;
🔹самое главное, нужно делать игры так, как делают современные телешоу: с большим количеством событий в единицу времени. Такая игра пролетает в один момент, но оставляет очень много переживаний, которые можно разбирать и рефлексировть.

Мы используем интеллектуальные игры с соревновательным элементом, с короткой нарезкой событий, где можно посмеяться и похохмить, где есть несколько попыток, чтобы улучшить свой результат, сравнивать себя с другими, с очень простыми и интуитивно понятными правилами.

А поговорить об играх с командой Mozlab и с другими участниками сообщества можно 18 апреля, на крупнейшей специализированной конференции-выставке по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.

В программе:

🔹ТЕСТ-ДРАЙВ более 50 деловых игр в мини-группах
🔹КОНФЕРЕНЦИЯ | Более 30 HR-кейсов
🔹HR-ПРАКТИКА | Мастер-классы
🔹Выставка, знакомящая с ключевыми компаниями-разработчиками и актуальными новинками рынка корпоративного обучения
🔹Организованный нетворкинг

По промокоду MOZLAB10 можно получить 10% скидку на все категории билетов. Приходите!

@futurelearning
👍25🔥104



tgoop.com/futurelearning/430
Create:
Last Update:

Люди, которые играют в игры…

Тысячи часов удовольствия и пользы в ходе бизнес-игр я наблюдал за свою карьеру. Руководители, словно дети, крепко впаивались в роль и, стремясь добиться максимума, отказывались от кофе и еды, лишь бы победить.

Простые механизмы конкуренции и кооперации (но лучше совместить, запрятав баланс под капот) высвобождали огромную мотивацию и энергию. Приземляя игровые впечатления на реальность, они получали мощнейшие инсайты.

Клас Меланер, основатель Celemi (такая шведская компания, которая лидировала тему бизнес-симуляций как способа обучения) называл их “aha!”-effect и делал на этом десятки миллионов евро годовой выручки. Для небольшой небольшой компании самое оно.

А потом их купил огромный Sales Force и все сломалось…

В 2005-2015 мы тоже много занимались играми… а потом рынок стал падать. Однако сейчас интерес снова появился, рынок снова растёт. Это уже не те огромные симуляторы по 2-3 полных дня, а яркие и мощные игры всего на час-полтора. Причём многое зависит от формата: на стратегических сессиях на игры мы отводим около 20%, на командных — около 60%.

Какие тренды можно выделить:

🔹игры должны очень жёстко работать на результат;
🔹игры должны быть очень короткими;
🔹игры должны быть очень эмоционально вовлекающими;
🔹не должны оставлять токсичного воздействия;
🔹должны как можно больше дарить и радовать, концентрировать на хорошем;
🔹конкуренция должна быть исключительно изолированной;
🔹самое главное, нужно делать игры так, как делают современные телешоу: с большим количеством событий в единицу времени. Такая игра пролетает в один момент, но оставляет очень много переживаний, которые можно разбирать и рефлексировть.

Мы используем интеллектуальные игры с соревновательным элементом, с короткой нарезкой событий, где можно посмеяться и похохмить, где есть несколько попыток, чтобы улучшить свой результат, сравнивать себя с другими, с очень простыми и интуитивно понятными правилами.

А поговорить об играх с командой Mozlab и с другими участниками сообщества можно 18 апреля, на крупнейшей специализированной конференции-выставке по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.

В программе:

🔹ТЕСТ-ДРАЙВ более 50 деловых игр в мини-группах
🔹КОНФЕРЕНЦИЯ | Более 30 HR-кейсов
🔹HR-ПРАКТИКА | Мастер-классы
🔹Выставка, знакомящая с ключевыми компаниями-разработчиками и актуальными новинками рынка корпоративного обучения
🔹Организованный нетворкинг

По промокоду MOZLAB10 можно получить 10% скидку на все категории билетов. Приходите!

@futurelearning

BY Замышляев / Future Learning


Share with your friend now:
tgoop.com/futurelearning/430

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) The administrator of a telegram group, "Suck Channel," was sentenced to six years and six months in prison for seven counts of incitement yesterday. Some Telegram Channels content management tips Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language.
from us


Telegram Замышляев / Future Learning
FROM American