Если вы читаете канал давно, то наверняка помните эту историю. Пару лет назад я поставил цель — освоить формат интервью. В целом, получилось. На днях вот брал юбилейное, пятидесятое.
Ну как получилось? До топовых интервьюеров мне как до космоса, но в рамках нашей довольно-таки сдержанной корпоративной сферы адекватно, а местами и хорошо. Я доволен.
Но самое интересное (и довольно-таки неприятное) событие случилось как раз в тот день, когда я должен был брать то самое, пятидесятое, интервью. Представляете, приходит ко мне с утра наш маркетинг и говорит: «Олег Игоревич, Вы уж простите, но с интервью надо притормозить… Их смотреть не всем удобно — это же надо на Ютьюб из Телеграм идти». И вот я стою и головой понимаю, что да, надо сокращать количество интервью на канале. И вообще — писать проще и короче. Киваю коллегам: «Сокращаем (а на время вообще останавливаем)».
И тут в душе запускаются совсем другие процессы. Там бьётся: «Даже не думай тормозить! Продолжай!». И ещё: «Ну пойми, не может дело, доставляющее столько удовольствия обоим сторонам, не приносить пользы!». Может быть, мы просто что-то делаем не так… надо короче, или смешнее, или названия смелее, или темы попроще, и чтобы болело. Уж больно хорошо и вдохновляюще они проходят. А потом, вечером, как раз пятидесятое интервью состоялось. И такой кааааааайф снова — слов нет!
И принятое, казалось бы, решение «тормозим» снова вернулось в состояние: «Аааааааа, так что делать-то?». Подтверждённого успеха у формата нет, а душа бросить не разрешает. Завис. А потом решил разобрать по полочкам (буду очень рад вашим комментариям):
Что даёт интервью?
🔹Контент Полезный и интересный контент (ну, как мне кажется), который мы потом обрабатываем в саммари и посты удобного размера, а иногда и в карточки.
🔹Расширение кругозора Знакомство с профи и просто интересными людьми из разных областей, которые расширяют кругозор.
🔹Продвижение (ну, немножко) Нередко приглашённые гости после выхода интервью делятся ссылкой на него в своих каналах и соцсетях, это умеренно влияет на рост числа подписчиков, но всё же.
🔹Удовольствие (как минимум, для команды канала)
Волшебное состояние, когда готовишься, ищешь интересный фокус, стараешься погрузиться в тему, чтобы найти что-то новое-интересное. Да и общаться с интересным человеком — приятно. А делиться материалами с вами — вдвойне.
Что мешает продолжать работать с интервью?
Контент из интервью менее популярен, чем полезные посты и концепции. А время от времени даже увеличивает отписки — и это грустно.
И что с этим делать?
Задумался. Нет пока решения. Душа кричит: «Продолжай!», маркетинг говорит: «Сокращай, либо ищи способы, чтобы работало».
Вот хочу с вами посоветоваться. Что думаете?
Либо широко — кого слушать: душу или маркетинг?
Либо конкретно — нравятся ли вам наши интервью? Как сделать, чтобы они приносили больше пользы и работали? Или интервью — вообще формат не для Телеграм (ха, ну вообще-то для них есть Ютьюб)?
Делитесь, друзья, ваши комментарии очень нужны, чтобы принять решение!
Если вы читаете канал давно, то наверняка помните эту историю. Пару лет назад я поставил цель — освоить формат интервью. В целом, получилось. На днях вот брал юбилейное, пятидесятое.
Ну как получилось? До топовых интервьюеров мне как до космоса, но в рамках нашей довольно-таки сдержанной корпоративной сферы адекватно, а местами и хорошо. Я доволен.
Но самое интересное (и довольно-таки неприятное) событие случилось как раз в тот день, когда я должен был брать то самое, пятидесятое, интервью. Представляете, приходит ко мне с утра наш маркетинг и говорит: «Олег Игоревич, Вы уж простите, но с интервью надо притормозить… Их смотреть не всем удобно — это же надо на Ютьюб из Телеграм идти». И вот я стою и головой понимаю, что да, надо сокращать количество интервью на канале. И вообще — писать проще и короче. Киваю коллегам: «Сокращаем (а на время вообще останавливаем)».
И тут в душе запускаются совсем другие процессы. Там бьётся: «Даже не думай тормозить! Продолжай!». И ещё: «Ну пойми, не может дело, доставляющее столько удовольствия обоим сторонам, не приносить пользы!». Может быть, мы просто что-то делаем не так… надо короче, или смешнее, или названия смелее, или темы попроще, и чтобы болело. Уж больно хорошо и вдохновляюще они проходят. А потом, вечером, как раз пятидесятое интервью состоялось. И такой кааааааайф снова — слов нет!
И принятое, казалось бы, решение «тормозим» снова вернулось в состояние: «Аааааааа, так что делать-то?». Подтверждённого успеха у формата нет, а душа бросить не разрешает. Завис. А потом решил разобрать по полочкам (буду очень рад вашим комментариям):
Что даёт интервью?
🔹Контент Полезный и интересный контент (ну, как мне кажется), который мы потом обрабатываем в саммари и посты удобного размера, а иногда и в карточки.
🔹Расширение кругозора Знакомство с профи и просто интересными людьми из разных областей, которые расширяют кругозор.
🔹Продвижение (ну, немножко) Нередко приглашённые гости после выхода интервью делятся ссылкой на него в своих каналах и соцсетях, это умеренно влияет на рост числа подписчиков, но всё же.
🔹Удовольствие (как минимум, для команды канала)
Волшебное состояние, когда готовишься, ищешь интересный фокус, стараешься погрузиться в тему, чтобы найти что-то новое-интересное. Да и общаться с интересным человеком — приятно. А делиться материалами с вами — вдвойне.
Что мешает продолжать работать с интервью?
Контент из интервью менее популярен, чем полезные посты и концепции. А время от времени даже увеличивает отписки — и это грустно.
И что с этим делать?
Задумался. Нет пока решения. Душа кричит: «Продолжай!», маркетинг говорит: «Сокращай, либо ищи способы, чтобы работало».
Вот хочу с вами посоветоваться. Что думаете?
Либо широко — кого слушать: душу или маркетинг?
Либо конкретно — нравятся ли вам наши интервью? Как сделать, чтобы они приносили больше пользы и работали? Или интервью — вообще формат не для Телеграм (ха, ну вообще-то для них есть Ютьюб)?
Делитесь, друзья, ваши комментарии очень нужны, чтобы принять решение!
The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Public channels are public to the internet, regardless of whether or not they are subscribed. A public channel is displayed in search results and has a short address (link). The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. Select “New Channel” Other crimes that the SUCK Channel incited under Ng’s watch included using corrosive chemicals to make explosives and causing grievous bodily harm with intent. The court also found Ng responsible for calling on people to assist protesters who clashed violently with police at several universities in November 2019.
from us
