Пока регистрация на ближайшую встречу продолжается, будем рады видеть вас на стихийной онлайн-встрече завтра!

Правила команды: существует ли «субкультура руководителей» и что она дает компании?
4 июня, 17:00 | Онлайн

• Марк Кукушкин
Сооснователь компании Тренинг-Бутик, тренер-консультант, коуч, корпоративный антрополог
Консультант по организационному развитию и по развитию корпоративной культуры

• Олег Замышляев
Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Mozlab
Автор книги «Матрица перемен», ведущий российский эксперт в области управления изменениями
Автор телеграм-канала @Замышляев/ Future learning о корпоративном обучении, саморазвитии и технологиях

Марк Кукушкин: Управление напряжением в командном взаимодействии
• Потребность в честном и открытом разговоре и о том, как этот разговор в команде можно строить.
• Как осуществлять внутреннюю профилактику напряжений в команде и их возможное разрешение. Т
• Чем мы мощнее, динамичнее и больше процессов, тем больше накапливается напряжений во взаимодействии, для которых нужны отдельные практики, отдельный предмет рефлексии, отдельный фокус внимания
Как и с какой регулярностью это организовывать, какие у этого могут быть внутренние процедуры и какие правила нужны.
• Это внутренний процесс работы, без которого нельзя.
Почему для этого лучше использовать внешних людей.
Правила бережности. Какие правила взаимодействия в команде нужны, чтоб реализовать бережность

Олег Замышляев: Как сделать так, чтобы руководители делали больше хорошего и меньше плохого с точки зрения людей?
• Правила команды / Управленческие принципы
• Выявить, почему у них плохо, договориться, сформулировать правила, и следить, чтобы правила выполнялись.
• Конкретнее, чем культура, потому что культура обычно описана абстрактно.
• Мы не можем распространить управленческие принципы на всех, потому что у управленцев особые полномочия, особые возможности. И это привлекательно, и это интересно, потому что в результате руководители и их сотрудники начинают жить в более понятном и более предсказуемом мире. Пример из фильма «Девчата»

Сохраняйте в календаре ссылку в Zoom: https://us06web.zoom.us/j/84788801239