Как я устроил 30 человек в 2025, и с чего всё начиналось
Я часто рассказываю тут про менторство, офферы, выпускников, но, наверное, не все знают, как это всё зародилось и почему я выбрал именно менторство.
В 2024, я сам столкнулся с проблемой развития в IT. Я довольно полно всегда осознавал, что для человека в целом проф. развитие - один из ключевых факторов для нормальной и счастливой жизни.
По крайней мере у меня так было всегда, если я понимал, что на текущем месте я не развиваюсь как разработчик, - мне требовалась компенсация в других сферах: спорт, книги, и прочие занятия, где это развитие ощущалось. Но роста хотелось именно в IT.
Я довольно быстро понял, что работа на нескольких проектах мне не подходит. Да, я мог бы получать в два раза больше денег, но при условии, что я и там и там буду делать работу честно и качественно, а сделать это на нескольких проектах сразу - для меня было невозможно.
Поэтому я решил основательно подготовиться к собеседованиям, и выйти на рынок в прошлом году. Пройдя несколько месяцев интервью получил офферы в Иннотех, Сбер, ПСБ, РСГХ и другие менее известные компании. В итоге попал в одну из лучших компаний, куда вообще в принципе можно было бы устроиться.
Но в процессе собеседований, подготовки, я понял что само умение проходить собеседования, помимо того, что даёт огромный потенциал для роста по зарплате - даёт то самое развитие и кругозор, которого мне самому не хватало, работая над однотипными задачами в прошлой компании.
Во-первых, стало понятно, что собеседования это не рандом, а вполне логичная проверка разработчика на мышление, софт-скиллы, к которой можно подготовиться, и подготовиться очень хорошо.
Во-вторых, я сам настолько загорелся этим процессом, что прошёл более 30 собеседований и собрал 12 офферов
Поняв, что достаточно немного фанатично подготовиться, чтобы сильно прокачаться и увеличить зарплату в разы, что собеседования это не так страшно, надо просто пересматривать свои записи, тренировать задачи, подачу, я пошёл к своим бывшим коллегам с желанием помочь перейти в крупную компанию и интересный проект.
Но несмотря на то, что на прошлом месте работы все жаловались что проект неинтересный, а процессов в компании нет, моим бывшим коллегам было неинтересно проходить собеседования и развиваться дальше. Я не стал настаивать и отложил идею делиться знаниями на несколько месяцев.
И вот ближе к концу 2024, я решил попробовать разместиться не нескольких площадках для репетиторов/менторов, и через месяц у меня было уже более 10 разработчиков, кому нужна была помощь в поиске работы и повышении зп. Я понял, что я просто искал не там, где надо, и на самом деле этот вопрос актуален для сотен разработчиков.
Кто-то быстрее получал оффер, с кем-то работа длилась несколько месяцев, и на очередном предложении о работе для менти я подумал - а почему бы не объединить всех, с кем я работаю, в одну группу, поддерживать друг друга, делиться знаниями. И эта идея оказалась отличной.
Так появился первый "слепок" того, что у меня есть сейчас. С маленькой группы мы выросли до полноценного сообщества, 30 менти уже приняли оффер и вышли на новые места. Кто-то делает доклады, кто-то устраивает сходки, но все объединены главной идеей - им нужно развитие, хочется работать на хорошем месте, и просто быть в теме того, что происходит в IT.
Как я устроил 30 человек в 2025, и с чего всё начиналось
Я часто рассказываю тут про менторство, офферы, выпускников, но, наверное, не все знают, как это всё зародилось и почему я выбрал именно менторство.
В 2024, я сам столкнулся с проблемой развития в IT. Я довольно полно всегда осознавал, что для человека в целом проф. развитие - один из ключевых факторов для нормальной и счастливой жизни.
По крайней мере у меня так было всегда, если я понимал, что на текущем месте я не развиваюсь как разработчик, - мне требовалась компенсация в других сферах: спорт, книги, и прочие занятия, где это развитие ощущалось. Но роста хотелось именно в IT.
Я довольно быстро понял, что работа на нескольких проектах мне не подходит. Да, я мог бы получать в два раза больше денег, но при условии, что я и там и там буду делать работу честно и качественно, а сделать это на нескольких проектах сразу - для меня было невозможно.
Поэтому я решил основательно подготовиться к собеседованиям, и выйти на рынок в прошлом году. Пройдя несколько месяцев интервью получил офферы в Иннотех, Сбер, ПСБ, РСГХ и другие менее известные компании. В итоге попал в одну из лучших компаний, куда вообще в принципе можно было бы устроиться.
Но в процессе собеседований, подготовки, я понял что само умение проходить собеседования, помимо того, что даёт огромный потенциал для роста по зарплате - даёт то самое развитие и кругозор, которого мне самому не хватало, работая над однотипными задачами в прошлой компании.
Во-первых, стало понятно, что собеседования это не рандом, а вполне логичная проверка разработчика на мышление, софт-скиллы, к которой можно подготовиться, и подготовиться очень хорошо.
Во-вторых, я сам настолько загорелся этим процессом, что прошёл более 30 собеседований и собрал 12 офферов
Поняв, что достаточно немного фанатично подготовиться, чтобы сильно прокачаться и увеличить зарплату в разы, что собеседования это не так страшно, надо просто пересматривать свои записи, тренировать задачи, подачу, я пошёл к своим бывшим коллегам с желанием помочь перейти в крупную компанию и интересный проект.
Но несмотря на то, что на прошлом месте работы все жаловались что проект неинтересный, а процессов в компании нет, моим бывшим коллегам было неинтересно проходить собеседования и развиваться дальше. Я не стал настаивать и отложил идею делиться знаниями на несколько месяцев.
И вот ближе к концу 2024, я решил попробовать разместиться не нескольких площадках для репетиторов/менторов, и через месяц у меня было уже более 10 разработчиков, кому нужна была помощь в поиске работы и повышении зп. Я понял, что я просто искал не там, где надо, и на самом деле этот вопрос актуален для сотен разработчиков.
Кто-то быстрее получал оффер, с кем-то работа длилась несколько месяцев, и на очередном предложении о работе для менти я подумал - а почему бы не объединить всех, с кем я работаю, в одну группу, поддерживать друг друга, делиться знаниями. И эта идея оказалась отличной.
Так появился первый "слепок" того, что у меня есть сейчас. С маленькой группы мы выросли до полноценного сообщества, 30 менти уже приняли оффер и вышли на новые места. Кто-то делает доклады, кто-то устраивает сходки, но все объединены главной идеей - им нужно развитие, хочется работать на хорошем месте, и просто быть в теме того, что происходит в IT.
BY Тихон | Помогаю разработчикам устроиться в BigTech
Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. Ng, who had pleaded not guilty to all charges, had been detained for more than 20 months. His channel was said to have contained around 120 messages and photos that incited others to vandalise pro-government shops and commit criminal damage targeting police stations. The main design elements of your Telegram channel include a name, bio (brief description), and avatar. Your bio should be: Although some crypto traders have moved toward screaming as a coping mechanism, several mental health experts call this therapy a pseudoscience. The crypto community finds its way to engage in one or the other way and share its feelings with other fellow members. Ng Man-ho, a 27-year-old computer technician, was convicted last month of seven counts of incitement charges after he made use of the 100,000-member Chinese-language channel that he runs and manages to post "seditious messages," which had been shut down since August 2020.
from us
