Пример задачи сравнения ассортимента на практике. Через расстояние Жаккара и косинусное расстояние можно оценивать схожесть не только для разных складов, но и изменение ассортимента на одном и том же складе в динамике. В исследовании анализировали, как связан ассортимент и производительность заданий подбора. Товаров очень много, большое число категорий, а для динамики нужно всё привести к одному числу - как раз в этом случае можно применить расстояние Жаккара и косинусное расстояние.
На графиках:
- Косинусное расстояние между складами. Большинство рассматриваемых складов очень похожи по ассортименту, значение метрики около 0, но есть и отличающиеся склады, где косинусное расстояние достигает 0.23. Главная диагональ с нулями, так как склад похож сам на себя.
- Дневная динамика ассортимента и производительности. Виден пик производительность в момент, когда выросла 14-я категория. Как раз эти "столбики" - по сути, вектора, близость которых можно оценивать через косинусное расстояние.
- Корреляция Спирмена между категориями и производительностью заданий в разрезе складов. На многих складах в топе и анти-топе звездочки одинаковых цветов, то есть на разных складах проще и сложнее собирать одни и те же категории товаров, и опять 14-ая категория выделяется.
На графиках:
- Косинусное расстояние между складами. Большинство рассматриваемых складов очень похожи по ассортименту, значение метрики около 0, но есть и отличающиеся склады, где косинусное расстояние достигает 0.23. Главная диагональ с нулями, так как склад похож сам на себя.
- Дневная динамика ассортимента и производительности. Виден пик производительность в момент, когда выросла 14-я категория. Как раз эти "столбики" - по сути, вектора, близость которых можно оценивать через косинусное расстояние.
- Корреляция Спирмена между категориями и производительностью заданий в разрезе складов. На многих складах в топе и анти-топе звездочки одинаковых цветов, то есть на разных складах проще и сложнее собирать одни и те же категории товаров, и опять 14-ая категория выделяется.
🔥11🤔5🐳2
tgoop.com/everything_is_eventual/375
Create:
Last Update:
Last Update:
Пример задачи сравнения ассортимента на практике. Через расстояние Жаккара и косинусное расстояние можно оценивать схожесть не только для разных складов, но и изменение ассортимента на одном и том же складе в динамике. В исследовании анализировали, как связан ассортимент и производительность заданий подбора. Товаров очень много, большое число категорий, а для динамики нужно всё привести к одному числу - как раз в этом случае можно применить расстояние Жаккара и косинусное расстояние.
На графиках:
- Косинусное расстояние между складами. Большинство рассматриваемых складов очень похожи по ассортименту, значение метрики около 0, но есть и отличающиеся склады, где косинусное расстояние достигает 0.23. Главная диагональ с нулями, так как склад похож сам на себя.
- Дневная динамика ассортимента и производительности. Виден пик производительность в момент, когда выросла 14-я категория. Как раз эти "столбики" - по сути, вектора, близость которых можно оценивать через косинусное расстояние.
- Корреляция Спирмена между категориями и производительностью заданий в разрезе складов. На многих складах в топе и анти-топе звездочки одинаковых цветов, то есть на разных складах проще и сложнее собирать одни и те же категории товаров, и опять 14-ая категория выделяется.
На графиках:
- Косинусное расстояние между складами. Большинство рассматриваемых складов очень похожи по ассортименту, значение метрики около 0, но есть и отличающиеся склады, где косинусное расстояние достигает 0.23. Главная диагональ с нулями, так как склад похож сам на себя.
- Дневная динамика ассортимента и производительности. Виден пик производительность в момент, когда выросла 14-я категория. Как раз эти "столбики" - по сути, вектора, близость которых можно оценивать через косинусное расстояние.
- Корреляция Спирмена между категориями и производительностью заданий в разрезе складов. На многих складах в топе и анти-топе звездочки одинаковых цветов, то есть на разных складах проще и сложнее собирать одни и те же категории товаров, и опять 14-ая категория выделяется.
BY всё предельно
Share with your friend now:
tgoop.com/everything_is_eventual/375