Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/elixir_med_group/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Elixir.med.group@elixir_med_group P.22
ELIXIR_MED_GROUP Telegram 22
🟠 بیشتر بدانیم 🟠

💡وقتی در کسب و کار یا استارتاپ خود یک محصول دارای نوآوری را خلق میکنید چه اتفاقی می‌افتد؟

اختراع کردن و یا یک ایده­ ی عالی، به تنهایی کافی نیست؛ مشکل اصلی این است که چگونه آن را پیاده کنیم تا واقعا تاثیرگذار باشد. به همین دلیل است که نهایتا بسیاری از ایده‌های خوب شکست می‌خورند.

طی مراحل اولیه­­ی هر نوآوری، معمولا افراد متفاوتی نیازمند است تا روی آن کار کنند و در ادامه، به توسعه و پیشبرد راهکار بیندیشند. این شکاف، در واقع نقطه‌ای در منحنی چرخه­ی حیات عادی است که در این نقطه بسیاری از ایده‌های خوب به دلایل مختلف شکست می‌خورند: یا مشتری ارزش ایده را درک نمی­کند، یا منابع برای توسعه­ ی آن کافی نیست، یا راه‌حل های رقابتی مد نظر قرار نگرفته‌اند و غیره.


📊آقای راجرز این نمودار را کشیده اند👆

📍وقتی محصولی خلق می‌شود که نوآورانه است و اولین بار است که در یک فرهنگ ارائه می‌شود، پاسخ نگرفتن اولیه یا سود کم ابتدا به معنای شکست ایده نیست ،بلکه هنوز زمان رشد وشکوفایی ایده نرسیده است.



تعاریف واژه های نمودار : ( دسته بندی افراد در مسیر معرفی نوآوری به آنها )

نوآوران : علاقمندان به نوآوری و فناوری، ریسک پذیر و عدم حمایت به قیمت

پذیرندگان اولیه: پذیرش نوآوری و معرفی انبه دیگران، رهبران فکری جامعه

اکثریت اولیه : توجه به نوآوری همراه با توجه به قیمت

اکثریت ثانویه : توجه به قیمت و امثالهم بدون علاقمندی به نوآوری

دیر پذیرندگان : سنتی، محافظه کار، پذیرش نوآوری در صورتی که هیچ جایگزینی برای آن نداشته باشند.

#گروه_مشاوره_و_آموزش‌های_تخصصی_بازاریابی_کسب_و_کارهای_سلامت
👏1



tgoop.com/elixir_med_group/22
Create:
Last Update:

🟠 بیشتر بدانیم 🟠

💡وقتی در کسب و کار یا استارتاپ خود یک محصول دارای نوآوری را خلق میکنید چه اتفاقی می‌افتد؟

اختراع کردن و یا یک ایده­ ی عالی، به تنهایی کافی نیست؛ مشکل اصلی این است که چگونه آن را پیاده کنیم تا واقعا تاثیرگذار باشد. به همین دلیل است که نهایتا بسیاری از ایده‌های خوب شکست می‌خورند.

طی مراحل اولیه­­ی هر نوآوری، معمولا افراد متفاوتی نیازمند است تا روی آن کار کنند و در ادامه، به توسعه و پیشبرد راهکار بیندیشند. این شکاف، در واقع نقطه‌ای در منحنی چرخه­ی حیات عادی است که در این نقطه بسیاری از ایده‌های خوب به دلایل مختلف شکست می‌خورند: یا مشتری ارزش ایده را درک نمی­کند، یا منابع برای توسعه­ ی آن کافی نیست، یا راه‌حل های رقابتی مد نظر قرار نگرفته‌اند و غیره.


📊آقای راجرز این نمودار را کشیده اند👆

📍وقتی محصولی خلق می‌شود که نوآورانه است و اولین بار است که در یک فرهنگ ارائه می‌شود، پاسخ نگرفتن اولیه یا سود کم ابتدا به معنای شکست ایده نیست ،بلکه هنوز زمان رشد وشکوفایی ایده نرسیده است.



تعاریف واژه های نمودار : ( دسته بندی افراد در مسیر معرفی نوآوری به آنها )

نوآوران : علاقمندان به نوآوری و فناوری، ریسک پذیر و عدم حمایت به قیمت

پذیرندگان اولیه: پذیرش نوآوری و معرفی انبه دیگران، رهبران فکری جامعه

اکثریت اولیه : توجه به نوآوری همراه با توجه به قیمت

اکثریت ثانویه : توجه به قیمت و امثالهم بدون علاقمندی به نوآوری

دیر پذیرندگان : سنتی، محافظه کار، پذیرش نوآوری در صورتی که هیچ جایگزینی برای آن نداشته باشند.

#گروه_مشاوره_و_آموزش‌های_تخصصی_بازاریابی_کسب_و_کارهای_سلامت

BY Elixir.med.group


Share with your friend now:
tgoop.com/elixir_med_group/22

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Healing through screaming therapy The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. Find your optimal posting schedule and stick to it. The peak posting times include 8 am, 6 pm, and 8 pm on social media. Try to publish serious stuff in the morning and leave less demanding content later in the day. To delete a channel with over 1,000 subscribers, you need to contact user support The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.”
from us


Telegram Elixir.med.group
FROM American