Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
3229 - Telegram Web
Telegram Web
Как распознать сильных руководителей?

И для стратегирования, и для повседневной управленческой работы нужны сильные лидеры — но откуда их брать? Из эффективных специалистов не всегда получаются такие же руководители. Поэтому, формируя команду, важно оценивать не только опыт, результаты работы и профессиональные навыки, но и управленческие качества.

Мы оценили больше 500 000 человек и проанализировали данные более 160 научных исследований, чтобы выделить ключевые качества успешных руководителей, — и теперь хотим поделиться своими инсайтами.

На вебинаре 23 октября в 11:00 расскажем:

✔️Какие качества определяют успешность будущего руководителя.
✔️Как эти качества оценить и измерить.
✔️Какие характеристики можно развить, а какие остаются неизменными.
✔️Как работать с сильными и слабыми качествами кандидата.
✔️Какие черты мешают эффективному управлению и как их компенсировать.

➡️ Регистрируйтесь для участия

#Pif #оценка_потенциала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥33👍2
Safety Games 360: итоги и материалы

Недавно наша команда приняла участие во II Форуме игровых решений по безопасности и охране труда Safety Games 360 в Казахстане.

Это масштабное отраслевое событие собрало на одной площадке ключевых экспертов: игропрактиков, представителей бизнеса, руководителей и специалистов по области ОТиПБ, HR для внедрения концепции безопасного труда и практик Vision Zero. Цифры говорят сами за себя:

➡️ 41 компания-участник,
➡️ 23 игровых решения — от настольных симуляций до VR-технологий,
➡️ 7 экспертных докладов о развитии персонала в области HSE.

🔥 Стенд ЭКОПСИ стал одним из центров притяжения форума. Наше игровое пространство не пустовало благодаря активной работе команды:

😀 Старший менеджер Олег Баландин провел для гостей серию деловых игр:

🟥«Стратегии развития культуры безопасности» — бизнес-симуляция, которая наглядно показывает, как культура безопасности влияет на экономику предприятия.
🟥«Какая тут культура безопасности» — объясняет, что такое культура безопасности и какие уровни развития существуют, а также дает инструменты для ее укрепления на рабочем месте и в организации в целом.
🟥«Башня риска» — моделирует, рискованное поведение и формирует понимание, что такое опасное и безопасное поведение, от каких факторов оно зависит, и как можно управлять осознанностью риска и работать более безопасно.

😀 Сергей Винник, директор по консалтингу, руководитель практики «Безопасное производство», выступил с докладом «Применение развивающих и игровых форматов в обучении и развитии персонала по вопросам ОТиПБ». Он рассказал, в какие три барьера упираются традиционные форматы обучения, и представил пять практических инструментов, основанных на современных трендах.

🚩Форум стал отличной возможностью продемонстрировать наш практический подход: мы не просто рассказываем об игровых методах, а активно их применяем. Универсальность наших форматов позволяет легко интегрировать их в решение самых разных задач — будь то развитие культуры безопасности, HR-тематика или обучение. И мы успешно реализуем такие проекты не только в России, но и по всему СНГ.

Готовы поделиться с вами материалами Форума! Оставьте комментарий под этим постом, и мы направим вам каталог игровых решений в области безопасности и презентацию доклада.

#Олег_Баландин #Сергей_Винник #культура_безопасности #игры_безопасность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤‍🔥2👏21👍1
Кому платить, сколько и как часто? Ответы, основанные на данных, есть у специалиста C&B


О направлении Compensation & Benefits сегодняшняя наша видеорекомендация. 🔥

Партнер ЭКОПСИ и лидер практики «Вознаграждение и мотивация персонала» Алина Уварова в подкасте «HR расправил плечи» рассказывает:

🔴каким компаниям нужна функция C&B,
🔴как C&B помогает удерживать и развивать людей,
🔴с чего начать наводить порядок в системе вознаграждения и мотивации.

➡️Полезного просмотра!

#вознаграждение_и_мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥92
А что происходит с бюджетами россиян?

Известия пишут, что за первые шесть месяцев этого года через сервисы рассрочки было куплено вдвое больше товаров, чем годом ранее. С помощью рассрочки россияне в основном покупают электронику (до 80% покупок приходится на смартфоны и ноутбуки), мелкую бытовую технику, мебель, одежду и обувь, косметику, товары для дома, спортивные и детские товары.

Популярность сервисов рассрочки можно связать с несколькими факторами:
🔴удорожание «классических» потребительских кредитов из-за высокой ключевой ставки ЦБ;
🔴ужесточение риск-политики банков в отношении потенциальных заемщиков;
🔴текущая закредитованность населения (по данным Банка России, на март 2025 года более 35% граждан имеют кредиты, а объем задолженности за период с 2020 до 2025 годы вырос более чем в 2 раза).

Сергей Минин, партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Стратегический консалтинг», отмечает, что рассрочка при этом не учитывается в кредитной истории и не влияет на закредитованность клиента. Но это сегодня — а уже с 2026 года вступят в силу новые правила. Про них, а также про плюсы и риски использования BNPL-сервисов (buy now, pay later — «купи сейчас, плати потом») говорят эксперты в материале Известий.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Продолжая разговор об экономических трендах...

Представьте: 150-тонный самосвал мчится по карьеру без водителя, буровая установка сама находит оптимальную точку для скважины, а дрон в режиме реального времени отслеживает каждый кубометр породы. Фантастика? Нет — реальность российского горно-металлургического комплекса, который развивается быстрее, чем мы успеваем об этом рассказывать.

Эксперты ЭКОПСИ проанализировали, как технологии беспилотного управления меняют добывающую отрасль. Спойлер: изменения грядут радикальные.

⬛️Три мегатренда, которые перевернут отрасль

1️⃣Цифровой двойник: когда карьер живет в двух реальностях одновременно

Забудьте про отдельные беспилотные самосвалы как «игрушки для пиара». Настоящая революция — в создании единой экосистемы, где каждая машина, датчик и человек становятся частью одного цифрового организма.

Что это дает на практике:
🔴Самосвалы перестают простаивать. Система сама перераспределяет задания: одна машина ушла на подзарядку, другая тут же подхватывает маршрут. Как в Uber, только с 150-тонными грузовиками.
🔴Поломки предсказываются до того, как они произойдут. ИИ анализирует вибрацию, температуру, давление масла — и за три дня до отказа подшипника говорит: «Ребята, пора менять». Никаких внезапных остановок производства.
🔴Диспетчер управляет не десятком машин, а всем карьером. Из одного центра — как из кокпита космического корабля.

2️⃣Автоматизация «последнего метра»: туда, куда не хочет идти человек

Возить руду по карьеру на беспилотнике — это только начало. Настоящий вызов — автоматизировать самые опасные участки, где сегодня работают люди, потому что «больше некому».

Точки прорыва:
🔴Подземная автономия — роботизированные комплексы для шахт, где каждый спуск человека — это риск.
🔴Погрузка и разгрузка в забое — роботы заменят людей там, где летят камни и пыль непроглядная.
🔴Работа в экстремальных условиях — Север, высокогорье, места, где техника работает на пределе.

3️⃣Импортозамещение: от «купить за рубежом» к «сделали сами»

Когда западные компании ушли, а китайские решения не справляются с якутскими -50°C, выбора нет — нужно развивать свое.

Что происходит прямо сейчас:
🔴Российские IT-команды пишут алгоритмы автономного вождения с нуля.
🔴Отечественные производители создают сенсоры, которые работают в пыли, морозе и на вибрации.
🔴Локализуется производство критических компонентов — от чипов до гидравлики.

Почему не все так быстро, как хотелось бы?

Дмитрий Марчук, директор по консалтингу ЭКОПСИ:

«Представьте: вы купили беспилотный самосвал за сотни миллионов. А регламента эксплуатации нет — чиновники еще думают. Специалистов, которые могут его обслуживать, — наперечет на всю страну. Критические компоненты — из-за границы, а завтра могут под санкции попасть. И стоит это все как три обычных самосвала.

Вот четыре главных барьера, с которыми сталкиваются компании:
1. Правовой вакуум — проработанной законодательной базы нет, каждый согласовывает необходимые действия как может.
2. Кадровый голод — инженеров по беспилотникам не учат в вузах, их нужно растить самим.
3. Технологические риски — зависимость от импорта пока критическая.
4. Высокий порог входа — CAPEX огромные, средний бизнес их не потянет.

Но самое интересное: те, кто преодолевает эти барьеры сейчас, через 3-5 лет получат колоссальное конкурентное преимущество. Потому что беспилотники не про моду, а про эффективность и безопасность, которые в ГМК очень быстро переводятся в деньги».

Читайте также:
✔️Что происходит в угольной отрасли
✔️Что происходит в отрасли черной металлургии
✔️Ключевые тренды рынка карьерных самосвалов

#операционная_эффективность #ЭКОПСИ_новости_горно_металлургического_комплекса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41👍1
2025/10/23 18:47:42
Back to Top
HTML Embed Code: