EBOUTDATASCIENCE Telegram 233
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жёстко становимся кабан-кабанычами

Вчера был на встречи, которую сделали ребята из Union Club. Основные гости вечера — Артем Бабинов, co-founder colife, и Артём Халимоненко, co-founder FoodBand. Получилось очень мощно: расширил горизонты сознания, впитав опыт реально крутых и опытных ребят 😘

Что я вынес для себя:
1️⃣ Лучше адаптировать, чем придумывать с нуля. Артём Бабинов стартанул свой бизнес после ресерча иностранных компаний — посмотрел, что уже стреляет за бугром и что можно грамотно перенести на рынок РФ, дабы разъебать рыночек. В итоге нашёл рабочую модель, адаптировал её под нашу реальность, и сейчас всё отлично живёт и процветает 🎙

2️⃣ Хороший ресерч — это когда становишься шпионом. Чтобы реально понять текущий рынок, нужно вжиться в роль каждого его участника: разместить фейковые предложения, притвориться клиентом или поставщиком, побыть в шкуре всех персонажей рынка. Короче, погрузиться настолько, будто ты уже давно в игре

3️⃣ Каждому человеку нужен ментор. Я сам менторю и вижу как растут мои ребята, но потом я задался себе вопросом, а как мне расти? После этого я стал ходить на такие тусовки, общаться с более опытными людьми, брать платные консультации. И ебать чо я заметил - мой рост пошёл по экспоненте (не по йогурту). Начал совершенно иначе мыслить, а главное — сохранил самое ценное, что есть у нас в жизни — время. Если бы не эти тусовки и нетворкинг, хуй знает, когда я бы дошёл до того к чему сейчас пришёл 😐

4️⃣ Founder mode - насколько я слышал, ребята аля Гребенюка говорят: "найми сильных людей в компанию и не мешай им делать свою работу", и по мнению других фаундеров это фраза продолжается так: "... и тогда твой бизнес загнётся нахуй". В 2024 году Пол Грэм (основатель Y Combinator) ввёл понятие «founder mode» — это когда фаундер сам остаётся CEO компании и активно вовлечён в операционку. Тут две крайности: либо ставишь СЕО, а сам чилишь с дельфинами на Шри-Ланке и управляешь компанией через KPI, но есть риск того, что компания без тебя может загнуться, либо сам максимально погружаешься в бизнес и решаешь задачи на ежедневке. По моему мнению, всё зависит от ваших навыков и то, что вам действительно нравится. Если вы хорошо делаете операционку и вам это нравится, то летс гоу в founder mode, если вы хотите создавать новые бизнесы и направления, то как будто можно чуть отойти от операционки ⌨️

Итог:
Ходите по разным мероприятиям, нетворкайтесь, знакомьтесь с умными людьми и не бойтесь задавать вопросов. Дурак не тот, кто задаёт вопросы, а кто их вообще не задаёт 🚶‍♀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥31🔥14🍌7💘41💯1



tgoop.com/eboutdatascience/233
Create:
Last Update:

Жёстко становимся кабан-кабанычами

Вчера был на встречи, которую сделали ребята из Union Club. Основные гости вечера — Артем Бабинов, co-founder colife, и Артём Халимоненко, co-founder FoodBand. Получилось очень мощно: расширил горизонты сознания, впитав опыт реально крутых и опытных ребят 😘

Что я вынес для себя:
1️⃣ Лучше адаптировать, чем придумывать с нуля. Артём Бабинов стартанул свой бизнес после ресерча иностранных компаний — посмотрел, что уже стреляет за бугром и что можно грамотно перенести на рынок РФ, дабы разъебать рыночек. В итоге нашёл рабочую модель, адаптировал её под нашу реальность, и сейчас всё отлично живёт и процветает 🎙

2️⃣ Хороший ресерч — это когда становишься шпионом. Чтобы реально понять текущий рынок, нужно вжиться в роль каждого его участника: разместить фейковые предложения, притвориться клиентом или поставщиком, побыть в шкуре всех персонажей рынка. Короче, погрузиться настолько, будто ты уже давно в игре

3️⃣ Каждому человеку нужен ментор. Я сам менторю и вижу как растут мои ребята, но потом я задался себе вопросом, а как мне расти? После этого я стал ходить на такие тусовки, общаться с более опытными людьми, брать платные консультации. И ебать чо я заметил - мой рост пошёл по экспоненте (не по йогурту). Начал совершенно иначе мыслить, а главное — сохранил самое ценное, что есть у нас в жизни — время. Если бы не эти тусовки и нетворкинг, хуй знает, когда я бы дошёл до того к чему сейчас пришёл 😐

4️⃣ Founder mode - насколько я слышал, ребята аля Гребенюка говорят: "найми сильных людей в компанию и не мешай им делать свою работу", и по мнению других фаундеров это фраза продолжается так: "... и тогда твой бизнес загнётся нахуй". В 2024 году Пол Грэм (основатель Y Combinator) ввёл понятие «founder mode» — это когда фаундер сам остаётся CEO компании и активно вовлечён в операционку. Тут две крайности: либо ставишь СЕО, а сам чилишь с дельфинами на Шри-Ланке и управляешь компанией через KPI, но есть риск того, что компания без тебя может загнуться, либо сам максимально погружаешься в бизнес и решаешь задачи на ежедневке. По моему мнению, всё зависит от ваших навыков и то, что вам действительно нравится. Если вы хорошо делаете операционку и вам это нравится, то летс гоу в founder mode, если вы хотите создавать новые бизнесы и направления, то как будто можно чуть отойти от операционки ⌨️

Итог:
Ходите по разным мероприятиям, нетворкайтесь, знакомьтесь с умными людьми и не бойтесь задавать вопросов. Дурак не тот, кто задаёт вопросы, а кто их вообще не задаёт 🚶‍♀️

BY Ebout Data Science | Дима Савелко


Share with your friend now:
tgoop.com/eboutdatascience/233

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Polls Image: Telegram. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. 1What is Telegram Channels? In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013.
from us


Telegram Ebout Data Science | Дима Савелко
FROM American