Российский бизнес почти решил для себя проблему санкцией - доля компаний, для которых они в приоритете снизилась с 42% в 2024-м до 20% в 2025-м.
Главная проблема для бизнеса - дефицит кадров (хотя она тоже снижает свою остроту - падение за год на 12%). Больше всего охотятся за айтишниками, квалифицированными рабочими, сборщиками и водителями.
Также в топе рисков - подорожавшие кредиты из-за роста ключевой ставки и ужесточение регулирования (особенно актуально для IT-сектора и розничной торговли).
А вот ухудшение финансового состояния коснулось каждое третье предприятие (двукратный рост за год) - прежде всего в горнодобыче, тяжелой промышленности и логистике.
Главная проблема для бизнеса - дефицит кадров (хотя она тоже снижает свою остроту - падение за год на 12%). Больше всего охотятся за айтишниками, квалифицированными рабочими, сборщиками и водителями.
Также в топе рисков - подорожавшие кредиты из-за роста ключевой ставки и ужесточение регулирования (особенно актуально для IT-сектора и розничной торговли).
А вот ухудшение финансового состояния коснулось каждое третье предприятие (двукратный рост за год) - прежде всего в горнодобыче, тяжелой промышленности и логистике.
Бизнес выступил против платного доступа к госсервисам для юрлиц
Предыстория: 21 мая Минцифры опубликовало проект о введении платы в 4,94 руб. за каждое обращение бизнеса к инфраструктуре электронного правительства (ЭП). Министерство объясняет это избыточной нагрузкой – коммерческий трафик вырос втрое за три года и составляет около 30 млрд запросов в год.
На этой неделе Торгово-промышленная палата России и Ассоциация больших данных ("Яндекс", VK, "Сбер", "Газпромбанк" и др.) направили в Минцифры письма с жесткой критикой инициативы. Компании считают, что плата создаст финансовую нагрузку на законопослушный бизнес, но не даст реального эффекта для государства.
Логика (контр-)аргументации бизнеса:
1. Удар по е-кому. Маркетплейсы проверяют статус продавцов (ИП и самозанятых) через ЭП для соблюдения требований. При цене почти 5 руб. за запрос площадки либо переложат расходы на продавцов, либо снизят контроль – оба варианта ударят по прозрачности рынка.
2. Монополизация данных. Единственный провайдер – государство – не дает бизнесу сравнивать эффективность затрат. Отсутствует прозрачная методика расчета тарифа и альтернативы доступа.
3. Угроза IT-отрасли. Плата снизит конкурентоспособность российских SaaS, CRM/ERP-систем и логистических сервисов – это противоречит курсу на импортозамещение. Госресурсы, созданные за счет налогоплательщиков, должны быть доступны бизнесу бесплатно.
4. Подрыв доверия к цифровизации. Создание инфраструктуры с последующим введением платы противоречит принципам открытости и модели "единого окна" – это может затормозить развитие цифровой среды.
Минцифры обращение уже получило и рассмотрит замечания в установленном порядке. Срок внесения проекта на утверждение правительства – 7 июля.
Предыстория: 21 мая Минцифры опубликовало проект о введении платы в 4,94 руб. за каждое обращение бизнеса к инфраструктуре электронного правительства (ЭП). Министерство объясняет это избыточной нагрузкой – коммерческий трафик вырос втрое за три года и составляет около 30 млрд запросов в год.
На этой неделе Торгово-промышленная палата России и Ассоциация больших данных ("Яндекс", VK, "Сбер", "Газпромбанк" и др.) направили в Минцифры письма с жесткой критикой инициативы. Компании считают, что плата создаст финансовую нагрузку на законопослушный бизнес, но не даст реального эффекта для государства.
Логика (контр-)аргументации бизнеса:
1. Удар по е-кому. Маркетплейсы проверяют статус продавцов (ИП и самозанятых) через ЭП для соблюдения требований. При цене почти 5 руб. за запрос площадки либо переложат расходы на продавцов, либо снизят контроль – оба варианта ударят по прозрачности рынка.
2. Монополизация данных. Единственный провайдер – государство – не дает бизнесу сравнивать эффективность затрат. Отсутствует прозрачная методика расчета тарифа и альтернативы доступа.
3. Угроза IT-отрасли. Плата снизит конкурентоспособность российских SaaS, CRM/ERP-систем и логистических сервисов – это противоречит курсу на импортозамещение. Госресурсы, созданные за счет налогоплательщиков, должны быть доступны бизнесу бесплатно.
4. Подрыв доверия к цифровизации. Создание инфраструктуры с последующим введением платы противоречит принципам открытости и модели "единого окна" – это может затормозить развитие цифровой среды.
Минцифры обращение уже получило и рассмотрит замечания в установленном порядке. Срок внесения проекта на утверждение правительства – 7 июля.
Лицензирование продаж табака – место, где правительство и бизнес сошлись
В интервью BFM Сергей Глушков – директор по корпоративным отношениям и коммуникациям "JTI Россия", члена большой табачной тройки – позитивно отозвался о введении лицензий на торговлю табаком. Это инициатива, которую предлагают ввести с 2026 года.
Ясно, почему лицензирование нужно потребителям. Но зачем это табачникам?
Глушков заходит на это через нелегальный рынок. По его словам, доля контрафакта составляет около 11% от общего рынка – значительная цифра, но еще три-четыре года назад она составляла 16%.
Снижение произошло благодаря двум факторам. Во-первых, выравниванию акцизов в ЕАЭС – раньше разница была кратной, теперь максимум 40%. Во-вторых, обязательной маркировке табачных изделий, которая позволила любому человеку быстро определить легальность товара.
Но проблема осталась. В 2024 государство ввело лицензирование на производство и оборот (не торговлю) табака и выдало 250 лицензий – число, которое удивило и саму индустрию, и налоговые органы. Многие из новых лицензиатов оказались неизвестными рынку импортерами нетрадиционной табачной продукции.
Теперь власти хотят распространить лицензирование на оптовую и розничную торговлю. По Глушкову, тогда легальный канал наконец-то получит должную защиту: продавец будет рисковать не просто штрафом, а потерей возможности торговать в принципе. А поскольку система маркировки - сама по себе уже реестр всех участников этой отрасли, то разумно было бы создавать реестр именно на базе этой системы.
В интервью BFM Сергей Глушков – директор по корпоративным отношениям и коммуникациям "JTI Россия", члена большой табачной тройки – позитивно отозвался о введении лицензий на торговлю табаком. Это инициатива, которую предлагают ввести с 2026 года.
Ясно, почему лицензирование нужно потребителям. Но зачем это табачникам?
Глушков заходит на это через нелегальный рынок. По его словам, доля контрафакта составляет около 11% от общего рынка – значительная цифра, но еще три-четыре года назад она составляла 16%.
Снижение произошло благодаря двум факторам. Во-первых, выравниванию акцизов в ЕАЭС – раньше разница была кратной, теперь максимум 40%. Во-вторых, обязательной маркировке табачных изделий, которая позволила любому человеку быстро определить легальность товара.
Но проблема осталась. В 2024 государство ввело лицензирование на производство и оборот (не торговлю) табака и выдало 250 лицензий – число, которое удивило и саму индустрию, и налоговые органы. Многие из новых лицензиатов оказались неизвестными рынку импортерами нетрадиционной табачной продукции.
Теперь власти хотят распространить лицензирование на оптовую и розничную торговлю. По Глушкову, тогда легальный канал наконец-то получит должную защиту: продавец будет рисковать не просто штрафом, а потерей возможности торговать в принципе. А поскольку система маркировки - сама по себе уже реестр всех участников этой отрасли, то разумно было бы создавать реестр именно на базе этой системы.
"Свято место пусто не бывает. Если потребитель не сможет купить продукт легально, он купит его нелегально моментально".
Между ключом и инфляцией: "Магнит" отказался от развития перспективной сети жестких дискаунтеров
"Магнит" объявил о паузе в развитии сети дешевых магазинов "Первый выбор" – тех самых, которые обещали открыть в количестве 300 штук, но сделали вдвое меньше. Пишут, что в условиях инфляционного давления нужно пересмотреть капитальные затраты.
И тут надо понимать вот, что: жесткие дискаунтеры – это не роскошь и не доп. актив, а самый перспективный формат офлайн-ритейла прямо сейчас. Сегодня семьи среднего достатка (90-150 тыс. руб.) посещают их до пяти раз в месяц. Пока "Магнит" сворачивает В1, X5 наращивает сеть "Чижик" до 3 000 точек к концу года.
Для ритейлеров дискаунтеры – это чуть ли не единственный шанс отъесть свою долю рынка в условиях доминации маркетплейсов.
Но даже для гигантов вроде "Магнита" экономические условия создали слишком высокие барьеры входа: если у тебя и получится справиться с инфляцией, то развитие нового формата точно упрется в высоченную ключевую ставку.
Жесткие дискаунтеры требуют больших инвестиций и долго окупаются – при текущей дороговизне кредитов это становится неподъемным даже для лидеров рынка.
"Магнит" объявил о паузе в развитии сети дешевых магазинов "Первый выбор" – тех самых, которые обещали открыть в количестве 300 штук, но сделали вдвое меньше. Пишут, что в условиях инфляционного давления нужно пересмотреть капитальные затраты.
И тут надо понимать вот, что: жесткие дискаунтеры – это не роскошь и не доп. актив, а самый перспективный формат офлайн-ритейла прямо сейчас. Сегодня семьи среднего достатка (90-150 тыс. руб.) посещают их до пяти раз в месяц. Пока "Магнит" сворачивает В1, X5 наращивает сеть "Чижик" до 3 000 точек к концу года.
Для ритейлеров дискаунтеры – это чуть ли не единственный шанс отъесть свою долю рынка в условиях доминации маркетплейсов.
Но даже для гигантов вроде "Магнита" экономические условия создали слишком высокие барьеры входа: если у тебя и получится справиться с инфляцией, то развитие нового формата точно упрется в высоченную ключевую ставку.
Жесткие дискаунтеры требуют больших инвестиций и долго окупаются – при текущей дороговизне кредитов это становится неподъемным даже для лидеров рынка.
Самые богатые интернет-предприниматели РФ
CNews собрал первый рейтинг самых богатых владельцев публичных интернет-компаний России: в список попали 23 человека с состоянием свыше миллиарда рублей – это крупные совладельцы интернет-бизнеса, е-кома, финтеха, онлайн-сервисов.
Главная проблема – многие компании с 2022 скрыли состав акционеров из-за санкций, поэтому использовались последние доступные данные.
Топ самых состоятельных цифровых магнатов:
1. Александр Чачава – лидер рейтинга. Создатель Leta-IT Company, который в 2024 вошел в консорциум покупателей "Яндекса" за 475 млрд рублей. В 2022 приобрел My.games у VK за $642 млн. Чачава – главная загадка рейтинга: откуда у него деньги – неизвестно.
2. Павел Прасс – владелец депозитария "Инфинитум" и совладелец "Яндекса". Вместе с Чачавой участвует в крупнейшей сделке российского интернета.
3. Вагит Алекперов – совладелец "Лукойла", который неожиданно инвестировал в интернет, став одним из покупателей "Яндекса".
4. Владимир Потанин – глава "Интерроса" купил долю в "Яндексе" через структуры своей группы и "Т-Технологии".
5. Владимир Евтушенков – основатель АФК "Система", которая владеет долей в "Озоне". В 2022 году под санкциями передал часть акций сыну Феликсу.
6. Иван Таврин – владеет 22,7% HeadHunter и долей в "Авито". Совладельцы HeadHunter Виктор Аистов и Александр Табунщиков также попали в рейтинг.
7. Александр Гольцов и Виктор Кузнецов – предполагаемые владельцы "ВсеИнструменты.ру", точные доли неизвестны.
CNews собрал первый рейтинг самых богатых владельцев публичных интернет-компаний России: в список попали 23 человека с состоянием свыше миллиарда рублей – это крупные совладельцы интернет-бизнеса, е-кома, финтеха, онлайн-сервисов.
Главная проблема – многие компании с 2022 скрыли состав акционеров из-за санкций, поэтому использовались последние доступные данные.
Топ самых состоятельных цифровых магнатов:
1. Александр Чачава – лидер рейтинга. Создатель Leta-IT Company, который в 2024 вошел в консорциум покупателей "Яндекса" за 475 млрд рублей. В 2022 приобрел My.games у VK за $642 млн. Чачава – главная загадка рейтинга: откуда у него деньги – неизвестно.
2. Павел Прасс – владелец депозитария "Инфинитум" и совладелец "Яндекса". Вместе с Чачавой участвует в крупнейшей сделке российского интернета.
3. Вагит Алекперов – совладелец "Лукойла", который неожиданно инвестировал в интернет, став одним из покупателей "Яндекса".
4. Владимир Потанин – глава "Интерроса" купил долю в "Яндексе" через структуры своей группы и "Т-Технологии".
5. Владимир Евтушенков – основатель АФК "Система", которая владеет долей в "Озоне". В 2022 году под санкциями передал часть акций сыну Феликсу.
6. Иван Таврин – владеет 22,7% HeadHunter и долей в "Авито". Совладельцы HeadHunter Виктор Аистов и Александр Табунщиков также попали в рейтинг.
7. Александр Гольцов и Виктор Кузнецов – предполагаемые владельцы "ВсеИнструменты.ру", точные доли неизвестны.
Я/мы стали больше покупать одежды российских брендов — средний чек за год увеличился на 11% (тогда как в целом fashion-сегмент прибавил 4%). Удивительно, но происходит это в условиях не совсем благоприятных для отрасли - спрос на одежду снижается.
За последние три года мотивации к покупке российских брендов у россиян менялись - если в 2022-м и частично в 2023-м на первое место выходило отсутствие привычной альтернативы в виде западных и азиатских брендов, то потом стимулом стало качество продукции.
В конце концов на российском рынке зарубежные фирмы по-прежнему присутствуют (западные заказывают через маркетплейсы, плюс пришли и продолжают заходить новые бренды из дружественных стран). Но факт остается фактом - В топ-5 производителей одежды по выручке в 2024-м вошли исключительно российские производители, а по числу магазинов в топ-50 брендов они занимают 88%.
За последние три года мотивации к покупке российских брендов у россиян менялись - если в 2022-м и частично в 2023-м на первое место выходило отсутствие привычной альтернативы в виде западных и азиатских брендов, то потом стимулом стало качество продукции.
В конце концов на российском рынке зарубежные фирмы по-прежнему присутствуют (западные заказывают через маркетплейсы, плюс пришли и продолжают заходить новые бренды из дружественных стран). Но факт остается фактом - В топ-5 производителей одежды по выручке в 2024-м вошли исключительно российские производители, а по числу магазинов в топ-50 брендов они занимают 88%.
Forwarded from Твердые цифры
Промпроизводство в мае: без переохлаждения
🚀В мае, по нашим оценкам, динамика промпроизводства заметно ускорилась и составила +2.8% м/м с.к.*:
i) обработка выросла сразу на 5.5% м/м с.к.
ii) добыча осталась слабой – снизилась на 0.5% м/м с.к.
❔Что в обработке?
• Выпуск прочего транспорта (+42% м/м с.к.) и готовых металлических изделий (+14% м/м с.к.) резко ускорился, компенсируя слабость марта–апреля
• Выпуск одежды вырос на 12% м/м с.к., компьютеров, электроники и оптики – на 9% м/м с.к., лекарств – тоже на 9% м/м с.к.
• Слабыми были выпуск авто (-4% м/м с.к.), изделий из дерева (-3% м/м с.к.), резиновых и пластмассовых изделий (-2% м/м с.к.)
* с.к. = с поправкой на сезонный и календарный факторы
@xtxixty
🚀В мае, по нашим оценкам, динамика промпроизводства заметно ускорилась и составила +2.8% м/м с.к.*:
i) обработка выросла сразу на 5.5% м/м с.к.
ii) добыча осталась слабой – снизилась на 0.5% м/м с.к.
❔Что в обработке?
• Выпуск прочего транспорта (+42% м/м с.к.) и готовых металлических изделий (+14% м/м с.к.) резко ускорился, компенсируя слабость марта–апреля
• Выпуск одежды вырос на 12% м/м с.к., компьютеров, электроники и оптики – на 9% м/м с.к., лекарств – тоже на 9% м/м с.к.
• Слабыми были выпуск авто (-4% м/м с.к.), изделий из дерева (-3% м/м с.к.), резиновых и пластмассовых изделий (-2% м/м с.к.)
* с.к. = с поправкой на сезонный и календарный факторы
@xtxixty
Владимир Путин поручил разобраться с самозанятыми
Дискуссия вокруг изменения условий самозанятости продолжается, но если полгода назад повысить налоги призывали чиновники Татарстана (про их инициативу мы подробно писали тут), то сегодня – вопросом озаботился глава государства.
Стоит отдать должное: проблема сформулирована более корректно – Путин говорит не о мифических "трудовых резервах, скрытых в курьерках и таксопарках", а о недобросовестных работодателях. Те, мол, заключают договоры с СЗ и недоплачивают в казну.
Да и повышать ставки пока никто не требовал – просто поручили разузнать масштабы проблемы (но помнить, что Силуанов обещал до 2028 налоги не поднимать).
А в остальном – добавить к нашему январскому посту особо нечего:
Повышение налогов для СЗ в текущих реалиях – история довольно предсказуемая, но может поставить под угрозу всю цель проекта – вывод сектора услуг из тени. Репетиторы, курьеры, мастера – они как раз на возможность дешевой легализации и стекаются. Нет низких налогов – нет и повода оставаться СЗ.
Дискуссия вокруг изменения условий самозанятости продолжается, но если полгода назад повысить налоги призывали чиновники Татарстана (про их инициативу мы подробно писали тут), то сегодня – вопросом озаботился глава государства.
Стоит отдать должное: проблема сформулирована более корректно – Путин говорит не о мифических "трудовых резервах, скрытых в курьерках и таксопарках", а о недобросовестных работодателях. Те, мол, заключают договоры с СЗ и недоплачивают в казну.
Да и повышать ставки пока никто не требовал – просто поручили разузнать масштабы проблемы (но помнить, что Силуанов обещал до 2028 налоги не поднимать).
А в остальном – добавить к нашему январскому посту особо нечего:
Повышение налогов для СЗ в текущих реалиях – история довольно предсказуемая, но может поставить под угрозу всю цель проекта – вывод сектора услуг из тени. Репетиторы, курьеры, мастера – они как раз на возможность дешевой легализации и стекаются. Нет низких налогов – нет и повода оставаться СЗ.
Законопроект о маркетплейсах допилили и одобрили в Кремле
Минэк, который занимается законом об МП, уже разослал текущий текст по участникам рынка. Изменения – следующие:
1. Убрали обязательную сертификацию в карточках товаров – теперь платформы не обязаны указывать информацию о том, что товар подлежит сертификации. Это требование вернется позже через акт правительства, когда у платформ появится техническая возможность.
2. Регулирование скидок – исключили 1) норму о регулировании скидок за счет платформ; 2) требование получать активное согласие на них. Но сохранено право в любой момент отказаться от скидок за свой счет.
3. Правительство получит право регулировать отображение цен – это против скрытого навязывания банковских услуг, когда цена показывается с учетом скидки только для карт банков платформ.
4. Заменили ограничения на уведомления – вместо запрета менять условия чаще раза в три месяца, теперь платформы должны предупреждать партнеров об изменениях за 45 дней.
А вот все требования по маркировке сохранились. Здесь обязанности полностью возлагаются на маркетплейсы – они должны 1) проверять регистрацию селлеров в системе маркировки; 2) проверять наличие и код маркировки любого товара, что у них продается. Если карточку товара не проверили или выявили нарушение – она перестанет индексироваться у пользователей.
Сроки: закон вступит в силу 1 марта 2027 года вместо первоначально планируемого марта 2026 – дали год на адаптацию.
Реакция бизнеса
АКИТ и Wildberries назвали версию сбалансированной – мол, учли позицию рынка и ввели единые стандарты. Многие требования платформы уже выполняют, так что перенос сроков поможет спокойно подготовиться.
А вот РАТЭК жестко раскритиковал финальную версию. Считают, что исключенные нормы были согласованы с бизнесом и крайне важны для баланса интересов. Без них документ резко теряет эффективность и не решит ключевые проблемы рынка – конфликтов станет только больше.
Минэк, который занимается законом об МП, уже разослал текущий текст по участникам рынка. Изменения – следующие:
1. Убрали обязательную сертификацию в карточках товаров – теперь платформы не обязаны указывать информацию о том, что товар подлежит сертификации. Это требование вернется позже через акт правительства, когда у платформ появится техническая возможность.
2. Регулирование скидок – исключили 1) норму о регулировании скидок за счет платформ; 2) требование получать активное согласие на них. Но сохранено право в любой момент отказаться от скидок за свой счет.
3. Правительство получит право регулировать отображение цен – это против скрытого навязывания банковских услуг, когда цена показывается с учетом скидки только для карт банков платформ.
4. Заменили ограничения на уведомления – вместо запрета менять условия чаще раза в три месяца, теперь платформы должны предупреждать партнеров об изменениях за 45 дней.
А вот все требования по маркировке сохранились. Здесь обязанности полностью возлагаются на маркетплейсы – они должны 1) проверять регистрацию селлеров в системе маркировки; 2) проверять наличие и код маркировки любого товара, что у них продается. Если карточку товара не проверили или выявили нарушение – она перестанет индексироваться у пользователей.
Сроки: закон вступит в силу 1 марта 2027 года вместо первоначально планируемого марта 2026 – дали год на адаптацию.
Реакция бизнеса
АКИТ и Wildberries назвали версию сбалансированной – мол, учли позицию рынка и ввели единые стандарты. Многие требования платформы уже выполняют, так что перенос сроков поможет спокойно подготовиться.
А вот РАТЭК жестко раскритиковал финальную версию. Считают, что исключенные нормы были согласованы с бизнесом и крайне важны для баланса интересов. Без них документ резко теряет эффективность и не решит ключевые проблемы рынка – конфликтов станет только больше.
А вообще, продолжая инициативу депутата, можно создать рейтинг вредных профессий для государства - и установить квоты на федеральном и региональном уровнях, а также повысить налоговые ставки для самых вредоносных.
Если серьезно - печально, что некоторые попадающие во власть игнорируют базовые экономические законы - особенно те, которые пытались отменить в недавнем российском (советском) прошлом. Госплан на шкафы и галоши уже проходили, почему бы не попробовать с курьерами - да, Алексей Германович?
Если серьезно - печально, что некоторые попадающие во власть игнорируют базовые экономические законы - особенно те, которые пытались отменить в недавнем российском (советском) прошлом. Госплан на шкафы и галоши уже проходили, почему бы не попробовать с курьерами - да, Алексей Германович?
Самые пострадавшие отрасли российской экономики:
(данные ЦМАКП)
• добыча угля и прочих полезных ископаемых
• производство одежды
• нефтепереработка
• производство автомобилей
Самое значительное снижение рентабельности произошло в добыче угля (с -7,1 пункта в конце 2024-го до -12,1 в марте 2025-го), производстве одежды (с -0,3 до -3,2) и автопроме (с -1,6 до -5,8).
Главные дестабилизирующие факторы всё те же, что и раньше - ключевая ставка, удорожание логистических цепочек и изменения курса доллара.
(данные ЦМАКП)
• добыча угля и прочих полезных ископаемых
• производство одежды
• нефтепереработка
• производство автомобилей
Самое значительное снижение рентабельности произошло в добыче угля (с -7,1 пункта в конце 2024-го до -12,1 в марте 2025-го), производстве одежды (с -0,3 до -3,2) и автопроме (с -1,6 до -5,8).
Главные дестабилизирующие факторы всё те же, что и раньше - ключевая ставка, удорожание логистических цепочек и изменения курса доллара.
В Госдуме снова призывают передать все зарубежные поставки в РФ Почте России
В этот раз – на закрытой встрече в комитете по защите конкуренции. Речь идет о создании единого оператора для 100% покупок физлиц из-за границы под предлогом борьбы с контрафактом через Ozon и Wildberries.
К аналогичным мерам уже призывал депутат Гаврилов. Такие идеи возникают не каждый день, и даже если все это – одна большая лоббистская кампания, изучать предложение все равно нужно. Сейчас, когда маркетплейсы доминируют в е-коме, а всем остальным это не нравится – подобные инициативы могут стать реальностью каждый день.
Плюсы:
1. Контроль за контрафактом. Единый оператор сможет более эффективно отслеживать весь ширпотреб из КНР, который сейчас идет через МП. Централизованная маркировка и таможенный контроль наконец-то создадут единые прозрачные – это упростит отношение и с государством, и с традиционной розницей.
2. Удобство. Маркетплейсы работают на льготных условиях и не обязаны обслуживать всю территорию РФ. Почта России же вынуждена иметь максимальное покрытие – это удобство для пользователей.
3. Экономические преимущества для бюджета. Почта получит доп. доходы от монополии на импорт – это значит самоокупаемость и деньги на инвестиции. Государство сможет лучше контролировать налоговые поступления с трансграничной торговли.
Минусы
1. Монополизация рынка. Ликвидация конкуренции в доставке не сулит ничем хорошим: Почта России уже сейчас отстает от частных операторов по скорости и сервису – монополия может усугубить эту ситуацию.
2. Удар по маркетплейсам. Передача всех функций одному оператору подорвет бизнес-модель Ozon, Wildberries и других платформ. У них на всех – огромный ассортимент, доля рынка, сотни тысяч сотрудников и клиентов. Тряска обеспечена.
3. Техническая неготовность. Почта России не готова к многократному увеличению нагрузки: нужны огромные инвестиции в IT-системы, логистику и персонал, а риск коллапса доставки в переходный период – крайне высок.
4. Ухудшение условий для покупателей. Исчезнут удобные пункты выдачи маркетплейсов, а сроки доставки могут увеличиться с нынешних 1-3 дней до недель. Монопольная наценка неизбежно отразится на финальной стоимости товаров для покупателей.
В этот раз – на закрытой встрече в комитете по защите конкуренции. Речь идет о создании единого оператора для 100% покупок физлиц из-за границы под предлогом борьбы с контрафактом через Ozon и Wildberries.
К аналогичным мерам уже призывал депутат Гаврилов. Такие идеи возникают не каждый день, и даже если все это – одна большая лоббистская кампания, изучать предложение все равно нужно. Сейчас, когда маркетплейсы доминируют в е-коме, а всем остальным это не нравится – подобные инициативы могут стать реальностью каждый день.
Плюсы:
1. Контроль за контрафактом. Единый оператор сможет более эффективно отслеживать весь ширпотреб из КНР, который сейчас идет через МП. Централизованная маркировка и таможенный контроль наконец-то создадут единые прозрачные – это упростит отношение и с государством, и с традиционной розницей.
2. Удобство. Маркетплейсы работают на льготных условиях и не обязаны обслуживать всю территорию РФ. Почта России же вынуждена иметь максимальное покрытие – это удобство для пользователей.
3. Экономические преимущества для бюджета. Почта получит доп. доходы от монополии на импорт – это значит самоокупаемость и деньги на инвестиции. Государство сможет лучше контролировать налоговые поступления с трансграничной торговли.
Минусы
1. Монополизация рынка. Ликвидация конкуренции в доставке не сулит ничем хорошим: Почта России уже сейчас отстает от частных операторов по скорости и сервису – монополия может усугубить эту ситуацию.
2. Удар по маркетплейсам. Передача всех функций одному оператору подорвет бизнес-модель Ozon, Wildberries и других платформ. У них на всех – огромный ассортимент, доля рынка, сотни тысяч сотрудников и клиентов. Тряска обеспечена.
3. Техническая неготовность. Почта России не готова к многократному увеличению нагрузки: нужны огромные инвестиции в IT-системы, логистику и персонал, а риск коллапса доставки в переходный период – крайне высок.
4. Ухудшение условий для покупателей. Исчезнут удобные пункты выдачи маркетплейсов, а сроки доставки могут увеличиться с нынешних 1-3 дней до недель. Монопольная наценка неизбежно отразится на финальной стоимости товаров для покупателей.