DMDEV_TALKS Telegram 321
#ВашВопрос
👇
Денис, привет, спасибо большое за все что ты делаешь, развиваюсь благодаря твоим курсам очень сильно. Хотел спросить, как думаешь, через какое время нужно менять проект. Я уже два года на одном проекте, он развивается, все хорошо. Но может нужно какую то насмотренность тоже набирать или это ерунда?

Здесь нет однозначного ответа, когда стоит менять проект или компанию. Но как показывает статистика - это в среднем около 3 лет.

Я бы лучше акцентировал внимание на цели, которые ты приследуешь:

🎯 Если цель - это получить больше зарплату, то да, ты быстрее можешь повысить ее при смене компании (до какого-то порога на рынке или порога твоих профессиональных навыков).

Но построить уверенные знания доменной области проекта и хорошую репутацию внутри компании, которые могут тебе во многих вещах сильно помогать в последующем, конечно же не успеется и не получится.

🎯Если хочешь развивать свои навыки и не стоять на месте, то тут лучше прислушиваться к себе и чувству комфорта.

Развитие там, где ты чувствуешь дискомфорт, и чем он постояннее и сильнее - тем больше развитие. Но и утомление/выгорание тоже быстрее. В итоге твоя задача заключается в том, чтобы найти свой индивидуальный баланс между комфортом и дискомфортом.

О себе хочу сказать, что я пробовал разные варианты и разные "балансы". И пришел к выводу, что ощущения счастья и удовлетворение жизнью у меня уходили по двум причинам:

1️⃣ когда я начинал чувствовать себя очень комфортно. Наверное, природа наделила парней таким качеством, чтобы мы хотели развиваться, преодолевать себя и чего-то добиваться.

2️⃣ когда я чувствовал огромную нагрузку, или когнитивная сложность проекта/моих обязанностей была значительно выше моего приемлимого максимума.

Конечно, никто не отменяет человеческий фактор и отношения к сотрудникам внутри компании или твоей команды. Но их я выношу за скобки, чтобы донести основную мысль конкретно по заданному вопросу.

PS. В моем случае, я нахожусь на одном проекте уже 2.5 года.
👍31🔥54



tgoop.com/dmdev_talks/321
Create:
Last Update:

#ВашВопрос
👇
Денис, привет, спасибо большое за все что ты делаешь, развиваюсь благодаря твоим курсам очень сильно. Хотел спросить, как думаешь, через какое время нужно менять проект. Я уже два года на одном проекте, он развивается, все хорошо. Но может нужно какую то насмотренность тоже набирать или это ерунда?

Здесь нет однозначного ответа, когда стоит менять проект или компанию. Но как показывает статистика - это в среднем около 3 лет.

Я бы лучше акцентировал внимание на цели, которые ты приследуешь:

🎯 Если цель - это получить больше зарплату, то да, ты быстрее можешь повысить ее при смене компании (до какого-то порога на рынке или порога твоих профессиональных навыков).

Но построить уверенные знания доменной области проекта и хорошую репутацию внутри компании, которые могут тебе во многих вещах сильно помогать в последующем, конечно же не успеется и не получится.

🎯Если хочешь развивать свои навыки и не стоять на месте, то тут лучше прислушиваться к себе и чувству комфорта.

Развитие там, где ты чувствуешь дискомфорт, и чем он постояннее и сильнее - тем больше развитие. Но и утомление/выгорание тоже быстрее. В итоге твоя задача заключается в том, чтобы найти свой индивидуальный баланс между комфортом и дискомфортом.

О себе хочу сказать, что я пробовал разные варианты и разные "балансы". И пришел к выводу, что ощущения счастья и удовлетворение жизнью у меня уходили по двум причинам:

1️⃣ когда я начинал чувствовать себя очень комфортно. Наверное, природа наделила парней таким качеством, чтобы мы хотели развиваться, преодолевать себя и чего-то добиваться.

2️⃣ когда я чувствовал огромную нагрузку, или когнитивная сложность проекта/моих обязанностей была значительно выше моего приемлимого максимума.

Конечно, никто не отменяет человеческий фактор и отношения к сотрудникам внутри компании или твоей команды. Но их я выношу за скобки, чтобы донести основную мысль конкретно по заданному вопросу.

PS. В моем случае, я нахожусь на одном проекте уже 2.5 года.

BY DMdev talks


Share with your friend now:
tgoop.com/dmdev_talks/321

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The Channel name and bio must be no more than 255 characters long Unlimited number of subscribers per channel Choose quality over quantity. Remember that one high-quality post is better than five short publications of questionable value. Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. During a meeting with the president of the Supreme Electoral Court (TSE) on June 6, Telegram's Vice President Ilya Perekopsky announced the initiatives. According to the executive, Brazil is the first country in the world where Telegram is introducing the features, which could be expanded to other countries facing threats to democracy through the dissemination of false content.
from us


Telegram DMdev talks
FROM American