DEVOPSUPGRADE Telegram 570
Зачем DevOps-инженеру настраивать мониторинг?

Вчера на вебинаре немного коснулись вопроса инструментов мониторинга.

На курсе мы разбираем мониторинг на приеме Prometheus, Grafana и EFK (кстати, как раз вчера был разбор практики). Я считаю, что это вполне выглядит как стандарт для индустрии DevOps, хотя нельзя сказать, что использование Victoria Metrics этому противоречит.

Хорошая практика — попробовать поработать с каждым инструментом и, хотя они достаточно совместимы, узнать особенности каждого из них. В каких случаях следует использовать VM стек? При какой нагрузке получится получить экономию ресурсов? А может просто использовать Victoria Mertrics как хранилище, в котором агрегируются метрики с нескольких Prometheus?

Также невозможно обойти стороной следующее: в проектах вопросы мониторинга часто откладываются на потом. Сначала запускается MVP, а потом уже надо искать способы реализации мониторинга, выполнять проработку архитектуры решения. Я думаю, что, с большой вероятностью, система логирования тоже не будет работать так, как хочется — от разного формата логов и его детализации.

Все эти процессы, может, и настраиваются в последнюю очередь, но по важности они точно одни из первых. Имеет значение сам процесс: мы делаем мониторинг и логирование не для того, чтобы узнать о проблеме ночью и быстрее починить, а для того чтобы коллеги SRE и разработчики быстрее получали фидбек о том, что приложение изменило свое поведение.

Что именно следует смотреть — это уже отдельная тема, о ней Кирилл Борисов в своем канале рассказывает, а я читаю и соглашаюсь с ним. Мониторинг — это не просто сбор метрик, а основа для процесса разработки и построения надежной инфраструктуры. Обязанность DevOps-инженера — знать, как правильно построить такие решения и как связать разные команды работой с инструментами мониторинга, чтобы в итоге система работала лучше.



tgoop.com/devopsupgrade/570
Create:
Last Update:

Зачем DevOps-инженеру настраивать мониторинг?

Вчера на вебинаре немного коснулись вопроса инструментов мониторинга.

На курсе мы разбираем мониторинг на приеме Prometheus, Grafana и EFK (кстати, как раз вчера был разбор практики). Я считаю, что это вполне выглядит как стандарт для индустрии DevOps, хотя нельзя сказать, что использование Victoria Metrics этому противоречит.

Хорошая практика — попробовать поработать с каждым инструментом и, хотя они достаточно совместимы, узнать особенности каждого из них. В каких случаях следует использовать VM стек? При какой нагрузке получится получить экономию ресурсов? А может просто использовать Victoria Mertrics как хранилище, в котором агрегируются метрики с нескольких Prometheus?

Также невозможно обойти стороной следующее: в проектах вопросы мониторинга часто откладываются на потом. Сначала запускается MVP, а потом уже надо искать способы реализации мониторинга, выполнять проработку архитектуры решения. Я думаю, что, с большой вероятностью, система логирования тоже не будет работать так, как хочется — от разного формата логов и его детализации.

Все эти процессы, может, и настраиваются в последнюю очередь, но по важности они точно одни из первых. Имеет значение сам процесс: мы делаем мониторинг и логирование не для того, чтобы узнать о проблеме ночью и быстрее починить, а для того чтобы коллеги SRE и разработчики быстрее получали фидбек о том, что приложение изменило свое поведение.

Что именно следует смотреть — это уже отдельная тема, о ней Кирилл Борисов в своем канале рассказывает, а я читаю и соглашаюсь с ним. Мониторинг — это не просто сбор метрик, а основа для процесса разработки и построения надежной инфраструктуры. Обязанность DevOps-инженера — знать, как правильно построить такие решения и как связать разные команды работой с инструментами мониторинга, чтобы в итоге система работала лучше.

BY Devops Bootcamp с Федосеевым




Share with your friend now:
tgoop.com/devopsupgrade/570

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram channels fall into two types: Image: Telegram. Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months. Add the logo from your device. Adjust the visible area of your image. Congratulations! Now your Telegram channel has a face Click “Save”.!
from us


Telegram Devops Bootcamp с Федосеевым
FROM American