tgoop.com/devops_zone3000/412
Last Update:
Метрики в DevOps не завжди використовуються однаково – все залежить від контексту. Показники, які вимірюються, можуть вказати на помилки, слабкі сторони або попередити від застосування низькоефективних рішень.
Підготували для вас чек-ліст метрик, які допоможуть оцінити результат роботи команди. Ловіть першу порцію.
⏳Cycle time (Тривалість циклу). Важливий показник, який оцінює середній час між виникненням ідеї реалізувати фічу до моменту виходу її в продакшн.
🕘 Uptime (Час роботи застосунку). Процент часу, коли застосунок є доступним і працює. Вкрай важлива метрика, яка впливає на кількість клієнтів, що втрачаються через недоступність застосунку.
🤌 Quality (Якість). Цей показник залежить від того, що вкладає в нього кожна окрема команда. Він може відображати відповідність ПЗ стандартам, високий рівень безпеки або рівень задоволення користувача.
🗣 Customer feedback (Зворотний зв’язок користувача). Зворотний зв’язок може оцінюватися кількістю відкритих тікетів, згадок у соцмережах, оцінки продукту в опитуваннях та дослідженнях тощо.
👍 Employee satisfaction (Задоволення співробітників). Задоволеним має бути не тільки користувач, але й люди, які працюють над продуктом: розробники, тестувальники, бізнес-аналітики, продакт-менеджери тощо. Найкращі ідеї генеруються впевненими, позитивними та задоволеними життям людьми.
А в наступному дописі опублікуємо показники, які оцінюють роботу CI/CD-пайплайну. Не пропустіть!
BY Dev // Ops
Share with your friend now:
tgoop.com/devops_zone3000/412