DEVOPS_ARCHITECTURE Telegram 63
Прежде чем подбирать процессы, которые будут реализовывать эти сценарии стоит прояснить связи между ними.

На мой взгляд стаффинг и подбор проектной команды это главный сценарий — весь разговор о моделях компетенций появляется когда нам нужно предсказуемым образом собирать (или усиливать) проектную команду.

Эта необходимость повлечет за собой и потребность оценивать кандидатов из найма.
И если мы рассматриваем не только найм кандидатов со стороны, но и выращивание компетенций внутри компании, рядом тут же появляется построение путей их развития.
И то и другое это процессы подчиненные стаффингу.
Внепроектный поиск компетенций же будет стоять немного особняком — про него поговорим несколько позже.

Итак, компания собирает команду под некую бизнес-задачу, и я считаю, что к команде можно применить обычные методы проектирования систем.
Сперва рассмотрим команду как черный ящик — пока не будем заглядывать внутрь и опишем какие задачи нужно выполнять команде.
Это может быть в зависимости от степени непрозрачности этого ящика, например:
- Автоматизация неких существующих бизнес-процессов
- Не просто автоматизация, но и реинженеринг таких процессов
- Создание и реализация пользовательского пути
- Создание новой функциональности
- Создание новой системы (или приложения) с нуля
- Доработка функциональности существующей системы
- Поддержка существующей системы.с минимальными доработками
- и т.д.

Сейчас это все звучит немного абстрактно и непонятно, поэтому давайте опишем более конкретно, например:
- Создание масштабируемой системы логирования
- Перестройка пачки ямлов в платформы разработки

Или если отойти в сторону от инфраструктуры и devops, это может быть например:
- Создание электронного кошелька
- Развитие системы управления складом

Такое описание уже конкретно, но мы еще не можем проверить, может ли команда выполнять эти задачи, есть ли у нее такая способность (capability).
Для этого нужно как-то задать уровень владения этой способностью.
Про это — в следующий раз.



tgoop.com/devops_architecture/63
Create:
Last Update:

Прежде чем подбирать процессы, которые будут реализовывать эти сценарии стоит прояснить связи между ними.

На мой взгляд стаффинг и подбор проектной команды это главный сценарий — весь разговор о моделях компетенций появляется когда нам нужно предсказуемым образом собирать (или усиливать) проектную команду.

Эта необходимость повлечет за собой и потребность оценивать кандидатов из найма.
И если мы рассматриваем не только найм кандидатов со стороны, но и выращивание компетенций внутри компании, рядом тут же появляется построение путей их развития.
И то и другое это процессы подчиненные стаффингу.
Внепроектный поиск компетенций же будет стоять немного особняком — про него поговорим несколько позже.

Итак, компания собирает команду под некую бизнес-задачу, и я считаю, что к команде можно применить обычные методы проектирования систем.
Сперва рассмотрим команду как черный ящик — пока не будем заглядывать внутрь и опишем какие задачи нужно выполнять команде.
Это может быть в зависимости от степени непрозрачности этого ящика, например:
- Автоматизация неких существующих бизнес-процессов
- Не просто автоматизация, но и реинженеринг таких процессов
- Создание и реализация пользовательского пути
- Создание новой функциональности
- Создание новой системы (или приложения) с нуля
- Доработка функциональности существующей системы
- Поддержка существующей системы.с минимальными доработками
- и т.д.

Сейчас это все звучит немного абстрактно и непонятно, поэтому давайте опишем более конкретно, например:
- Создание масштабируемой системы логирования
- Перестройка пачки ямлов в платформы разработки

Или если отойти в сторону от инфраструктуры и devops, это может быть например:
- Создание электронного кошелька
- Развитие системы управления складом

Такое описание уже конкретно, но мы еще не можем проверить, может ли команда выполнять эти задачи, есть ли у нее такая способность (capability).
Для этого нужно как-то задать уровень владения этой способностью.
Про это — в следующий раз.

BY Об DevOps и архитектуру


Share with your friend now:
tgoop.com/devops_architecture/63

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

1What is Telegram Channels? A few years ago, you had to use a special bot to run a poll on Telegram. Now you can easily do that yourself in two clicks. Hit the Menu icon and select “Create Poll.” Write your question and add up to 10 options. Running polls is a powerful strategy for getting feedback from your audience. If you’re considering the possibility of modifying your channel in any way, be sure to ask your subscribers’ opinions first. Choose quality over quantity. Remember that one high-quality post is better than five short publications of questionable value. SUCK Channel Telegram Public channels are public to the internet, regardless of whether or not they are subscribed. A public channel is displayed in search results and has a short address (link).
from us


Telegram Об DevOps и архитектуру
FROM American