DCLOGIC Telegram 306
Большой бизнес на маленьком ТСД

Сейчас много пишут про софт, ИИ, о цифровом долге и том, как работает разработка. Но есть важная часть, про которую обычно пишут не много — оборудование.
Ну а что про него писать? Это же не облака: поэтических метафор про преимущества много не выдумать. Кажется, всё просто: «железка и есть железка».
Но на самом деле — нет. Внедрённое оборудование — это стратегический, дорогостоящий актив, который напрямую влияет на скорость работы, точность данных и, в конечном счёте, на клиентский опыт.
Задачка из практики
Крупный ритейлер формата «у дома» решил обновить парк оборудования: десятки тысяч сканеров, терминалов сбора данных (ТСД) и прайс-чекеров должны были заменить устаревшую технику. Задача вроде простая.
На бумаге выглядит так: побеждаем в конкурсе, подписываем договор, грузим всё разом в один склад — и готово. Так было «в лохматые годы», когда бизнес был меньше и можно было купить что-нибудь не нужное, а потом положить коробку на полку и забыть. Сегодня же попробуй быть поставщиком компании, у которой открывается примерно 10 новых точек в день.
⚠️Для поставщика такой проект — это не логистика, а полноценная стратегия с высокими рисками:
▪️ ⁠заморозка миллионов в обороте
▪️ ⁠гарантийные обязательства не только по качеству, но и по соответствию бизнес-требованиям (иначе оборудование поедет обратно)
▪️ ⁠ответственность за бесшовное внедрение
Поэтому к списку привычных шагов добавляются:
▫️⁠ ⁠Аудит процессов и формолизация стандарта устройств под разные задачи: где-то нужны сверхбыстрые сканеры, где-то защищённые и автономные терминалы, где-то облегчённые устройства для сотрудников зала
▫️ ⁠Тестирование и интеграция оборудования в ERP и MDM, чтобы оно сразу работало в живой ИТ-инфраструктуре
▫️ ⁠Обучение персонала и выстраивание сервиса 24/7, включая подготовку инструкций для сотрудников.
💡 А ещё важно заранее думать о масштабировании проекта и уже сейчас формировать экспертизу в области предиктивной аналитики и проактивного мониторинга.

А теперь вопрос на засыпку
Много ли сейчас на рынке осталось компаний, которые способны выполнить большой проект под ключ: выдерживая объём и принимая на себя финансовые обязательства и бизнес-риски?

✍️ Благодарим за предоставленный материал — Илью Матвеева, компания DCLogic.

Подписаться на канал

#dadvisers_consult #dadvisers_ITechnology
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
50🔥72❤‍🔥11



tgoop.com/dclogic/306
Create:
Last Update:

Большой бизнес на маленьком ТСД

Сейчас много пишут про софт, ИИ, о цифровом долге и том, как работает разработка. Но есть важная часть, про которую обычно пишут не много — оборудование.
Ну а что про него писать? Это же не облака: поэтических метафор про преимущества много не выдумать. Кажется, всё просто: «железка и есть железка».
Но на самом деле — нет. Внедрённое оборудование — это стратегический, дорогостоящий актив, который напрямую влияет на скорость работы, точность данных и, в конечном счёте, на клиентский опыт.
Задачка из практики
Крупный ритейлер формата «у дома» решил обновить парк оборудования: десятки тысяч сканеров, терминалов сбора данных (ТСД) и прайс-чекеров должны были заменить устаревшую технику. Задача вроде простая.
На бумаге выглядит так: побеждаем в конкурсе, подписываем договор, грузим всё разом в один склад — и готово. Так было «в лохматые годы», когда бизнес был меньше и можно было купить что-нибудь не нужное, а потом положить коробку на полку и забыть. Сегодня же попробуй быть поставщиком компании, у которой открывается примерно 10 новых точек в день.
⚠️Для поставщика такой проект — это не логистика, а полноценная стратегия с высокими рисками:
▪️ ⁠заморозка миллионов в обороте
▪️ ⁠гарантийные обязательства не только по качеству, но и по соответствию бизнес-требованиям (иначе оборудование поедет обратно)
▪️ ⁠ответственность за бесшовное внедрение
Поэтому к списку привычных шагов добавляются:
▫️⁠ ⁠Аудит процессов и формолизация стандарта устройств под разные задачи: где-то нужны сверхбыстрые сканеры, где-то защищённые и автономные терминалы, где-то облегчённые устройства для сотрудников зала
▫️ ⁠Тестирование и интеграция оборудования в ERP и MDM, чтобы оно сразу работало в живой ИТ-инфраструктуре
▫️ ⁠Обучение персонала и выстраивание сервиса 24/7, включая подготовку инструкций для сотрудников.
💡 А ещё важно заранее думать о масштабировании проекта и уже сейчас формировать экспертизу в области предиктивной аналитики и проактивного мониторинга.

А теперь вопрос на засыпку
Много ли сейчас на рынке осталось компаний, которые способны выполнить большой проект под ключ: выдерживая объём и принимая на себя финансовые обязательства и бизнес-риски?

✍️ Благодарим за предоставленный материал — Илью Матвеева, компания DCLogic.

Подписаться на канал

#dadvisers_consult #dadvisers_ITechnology

BY DCLogic| ИТ. Технологии. Промышленность




Share with your friend now:
tgoop.com/dclogic/306

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

To delete a channel with over 1,000 subscribers, you need to contact user support Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. Unlimited number of subscribers per channel
from us


Telegram DCLogic| ИТ. Технологии. Промышленность
FROM American