CODEIBNEWS Telegram 3523
CISO 2025: борьба со стрессом, дефицитом кадров и выгоранием в команде ИБ #опытэкспертов

CISO сегодня — не только стратег в вопросах безопасности, но и лидер, несущий ответственность за здоровье и эффективность команды. В условиях постоянных атак новый вызов для CISO — сохранить своих сотрудников и предотвратить их выгорание.

Делимся опытом Дмитрия Беляева, CISO IT-компании и автора канала BELYAEV_SECURITY 👇

👥 Как CISO может влиять на кадровые риски и мотивацию команды?

1. Фокус на благополучии: здоровье команды — KPI ИБ

— Внедрение программ поддержки ментального здоровья: психологические консультации, гибкие графики, “тихие часы” без встреч.

— Поощрение work-life balance: запрет переписок и звонков в нерабочее время, вынужденные отпуска после завершения проектов или инцидентов.

— Регулярные “pulse surveys” — быстрые анонимные опросы для оценки настроения и выгорания.

2. Обучение и ротация как часть карьерного пути

— Создание внутренней “академии ИБ”: обмен экспертизой, мини-лекции, внутренние митапы, менторство.

— Ротация ролей внутри команды для предотвращения рутины и эмоционального выгорания.

— Стажировки для молодых специалистов и сотрудничество с вузами для “выращивания” новой смены.

3. Вовлечение команды в построение процессов

— Делегирование реальных задач: не “передача рутины”, а участие в стратегических инициативах, пилотах новых технологий, оценке бизнес-рисков.

— Признание публичных побед (“хакер месяца”, проекты-кейсы, выступления на конференциях).

— Обсуждение и пересмотр показателей эффективности — не только “закрытые инциденты”, но и вклад в развитие процессов, автоматизацию, обучение других функций.

4. Использование outsourcing и vCISO-модели

— Аутсорсинг рутиной аналитики, мониторинга и технической поддержки.

— Привлечение виртуальных CISO (vCISO) или временных специалистов для покрытия “пиковых” нагрузок и проектов.

↗️ Метрики успеха для ИБ-руководителя

• Retention rate (удержание сотрудников): снижение текучки в команде.
• Средний уровень вовлеченности и удовлетворенности (eNPS, pulse-опросы).
• Время адаптации новых специалистов или уровень самостоятельности junior-сотрудников через 6 месяцев.
• Результаты командных программ (обучение, психологическое благополучие).

🔎 Взгляд в будущее

CISO нового поколения управляет не только рисками инфраструктуры, но и рисками “человеческими”, уверенно используя инструменты HR, лидерства и эмпатии.

Настоящее конкурентное преимущество компании — это не идеальные firewall и 100% безупречные политики, а сплоченная, мотивированная и устойчивая команда, которой доверяют и на которую можно опереться даже в кризисные моменты.


Без людей нет кибербезопасности. А без заботы о людях нет хорошего CISO.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥53



tgoop.com/codeibnews/3523
Create:
Last Update:

CISO 2025: борьба со стрессом, дефицитом кадров и выгоранием в команде ИБ #опытэкспертов

CISO сегодня — не только стратег в вопросах безопасности, но и лидер, несущий ответственность за здоровье и эффективность команды. В условиях постоянных атак новый вызов для CISO — сохранить своих сотрудников и предотвратить их выгорание.

Делимся опытом Дмитрия Беляева, CISO IT-компании и автора канала BELYAEV_SECURITY 👇

👥 Как CISO может влиять на кадровые риски и мотивацию команды?

1. Фокус на благополучии: здоровье команды — KPI ИБ

— Внедрение программ поддержки ментального здоровья: психологические консультации, гибкие графики, “тихие часы” без встреч.

— Поощрение work-life balance: запрет переписок и звонков в нерабочее время, вынужденные отпуска после завершения проектов или инцидентов.

— Регулярные “pulse surveys” — быстрые анонимные опросы для оценки настроения и выгорания.

2. Обучение и ротация как часть карьерного пути

— Создание внутренней “академии ИБ”: обмен экспертизой, мини-лекции, внутренние митапы, менторство.

— Ротация ролей внутри команды для предотвращения рутины и эмоционального выгорания.

— Стажировки для молодых специалистов и сотрудничество с вузами для “выращивания” новой смены.

3. Вовлечение команды в построение процессов

— Делегирование реальных задач: не “передача рутины”, а участие в стратегических инициативах, пилотах новых технологий, оценке бизнес-рисков.

— Признание публичных побед (“хакер месяца”, проекты-кейсы, выступления на конференциях).

— Обсуждение и пересмотр показателей эффективности — не только “закрытые инциденты”, но и вклад в развитие процессов, автоматизацию, обучение других функций.

4. Использование outsourcing и vCISO-модели

— Аутсорсинг рутиной аналитики, мониторинга и технической поддержки.

— Привлечение виртуальных CISO (vCISO) или временных специалистов для покрытия “пиковых” нагрузок и проектов.

↗️ Метрики успеха для ИБ-руководителя

• Retention rate (удержание сотрудников): снижение текучки в команде.
• Средний уровень вовлеченности и удовлетворенности (eNPS, pulse-опросы).
• Время адаптации новых специалистов или уровень самостоятельности junior-сотрудников через 6 месяцев.
• Результаты командных программ (обучение, психологическое благополучие).

🔎 Взгляд в будущее

CISO нового поколения управляет не только рисками инфраструктуры, но и рисками “человеческими”, уверенно используя инструменты HR, лидерства и эмпатии.

Настоящее конкурентное преимущество компании — это не идеальные firewall и 100% безупречные политики, а сплоченная, мотивированная и устойчивая команда, которой доверяют и на которую можно опереться даже в кризисные моменты.


Без людей нет кибербезопасности. А без заботы о людях нет хорошего CISO.

BY КОД ИБ: информационная безопасность




Share with your friend now:
tgoop.com/codeibnews/3523

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Private channels are only accessible to subscribers and don’t appear in public searches. To join a private channel, you need to receive a link from the owner (administrator). A private channel is an excellent solution for companies and teams. You can also use this type of channel to write down personal notes, reflections, etc. By the way, you can make your private channel public at any moment. Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months. The optimal dimension of the avatar on Telegram is 512px by 512px, and it’s recommended to use PNG format to deliver an unpixelated avatar. Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data. A few years ago, you had to use a special bot to run a poll on Telegram. Now you can easily do that yourself in two clicks. Hit the Menu icon and select “Create Poll.” Write your question and add up to 10 options. Running polls is a powerful strategy for getting feedback from your audience. If you’re considering the possibility of modifying your channel in any way, be sure to ask your subscribers’ opinions first.
from us


Telegram КОД ИБ: информационная безопасность
FROM American