tgoop.com/botirziyatov/1286
Last Update:
Контекст — это не бонус. Это основа
Чем больше я работаю с командами, тем чётче понимаю:
одна и та же задача в разных контекстах — это разные задачи.
Один и тот же инженер в разных условиях — это разные уровни эффективности.
Контекст реально решает многое. А иногда — вообще всё.
И я сейчас не про “описание тикета”, а про настоящее:
• зачем это делается прямо сейчас
• кто заинтересован и как будет оценивать результат
• что уже пробовали, что не сработало
• какие у нас приоритеты, ограничения и риски
• что будет, если мы этого не сделаем
Без этого — можно очень старательно копать в сторону, откуда никто не ждал прогресса.
Я стал внимательнее к таким вещам:
• Перед тем как обсуждать как, сначала уточняю зачем
• Если кто-то в команде делает задачу “на автомате” — почти всегда проблема не в нём, а в потере контекста
• Когда нет ясности — торможу, спрашиваю, объясняю, сколько бы это ни заняло. Потому что потом выйдет дороже
Контекст — штука ускользающая.
Его не бывает “достаточно навсегда”. Его надо постоянно проговаривать.
В обсуждениях, в декомпозиции, на созвонах, в документации.
Это как кислород: пока есть — никто не замечает. Как только заканчивается — начинается паника.
Если его нет — люди начинают додумывать. А когда каждый додумывает по-своему —
у нас не команда, а набор личных представлений о том, “что такое хорошо”.
В какой-то момент я понял простую вещь:
моя работа как лида — не только в решениях и синках,
а в том, чтобы создавать, держать и передавать контекст. Постоянно.
Интересно, как у вас с этим?
Вы ощущаете, что в команде все на одной волне? Или иногда ловите себя на “а что я вообще сейчас делаю и зачем?..”
#гдемойroadmap #инженерия #лидерство #контекст #команды #мысливслух
@moyroadmap
BY Botir Ziyatov
Share with your friend now:
tgoop.com/botirziyatov/1286