Дратути Антон

A-players

Наверное, каждый уже слышал про концепцию 10x инженеров 🤓, ну и про A-игроков тоже, должно быть, слышали. Не люблю я особо категоризировать людей, но когда тебе нужно расставить какие-то фокусы — приходить работать и с этим.

На днях послушал интереснейший подкаст как раз-таки про этих самых A-players 😍. В пордяке заметок пишу то, что у меня отозвалось.

Кто это такие?
Люди, которые самостоятельно готовы закрывать направление собой, т.е. самостоятельные и ответственные. Они пойдут, порешают поставленную задачку, и по пути еще решать 10 проблем (о которых тебе даже и не скажут, зачем?) и вообще задача итого будет решена выше ожиданий. Не стоит их путать с senior — эти ребята в первую очередь супер-опытные.

Как жить с такими ребятами?
Если сейчас junior в команде — это A-игрок, то через годик-полтора уже будет синьором и куда расти?
В программировании много областей, где можно развиваться и расти очень долго и интересно, более того не многим интересен сам менеджмент, как ветка развития. Другой разговор про другие профессии (А-игроки бывают не только в разработке).

Есть A-игроки, значит есть и B, C и т.д.?
В целом, да. Большая часть людей — это B-players. Это не плохо — это просто факт. Эти ребята просто делают свою работу и делают её хорошо. А вот C-players — это те, кто могут и подрывать ход задачи.

Как можно человека определить, кто он?
Универсальной таблетки нет. Но! Допустим, у вас есть какой-то процесс, который явно может быть плохим. Обычно B-игроку не будет ни холодно, ни жарко от этого. А вот А-player'у будет очень не всё равно, он будет стараться что-то с этим сделать.

Почему A-игроки важны и нужны?
Созвон с А-игроком выглядит так: смотри, сделали такое такое такое, порешали всякие вопросики. Вот нужен ответ здесь здесь здесь. Всё что мне нужно сказать в этом разговоре, как руководителю — это да или нет на предложения человека.

Он может сказать, что у нас была такая проблема, но не будет погружать в детали и говорить, кто с кем там поругался, потому что он понимает, что нет смысла меня грузить этой инфой, мне просто нужно решить , всё остальное уже сделано.

Представляете как разгружается твоя жизнь 😍? Ты и правда можешь думать о другом, например, о команде, о процессах, о новых задачах.

Итог: концепция интересная, считаю таких ребят мега полезными и нужными. Но мне остались не понятными фазовывые переходы A<->B, B<->C. И насколько такая категоризация актуальная к самому человеку, а не роли, которая делает конкретные задачи здесь и сейчас, которые не всегда могут быть мега интересные.

Сама ссылка на подкаст: https://music.yandex.ru/track/142109957

Интересно, а чего вы вообще думаете про эту концепцию? Дичь/не дичь?

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

🔥15❤‍🔥6🐳4👍2👎2

www.tgoop.com/blog_toxa/485

2.07K viewsedited  Sep 29 at 13:42

A-players

Наверное, каждый уже слышал про концепцию 10x инженеров 🤓, ну и про A-игроков тоже, должно быть, слышали. Не люблю я особо категоризировать людей, но когда тебе нужно расставить какие-то фокусы — приходить работать и с этим.

На днях послушал интереснейший подкаст как раз-таки про этих самых A-players 😍. В пордяке заметок пишу то, что у меня отозвалось.

Кто это такие?
Люди, которые самостоятельно готовы закрывать направление собой, т.е. самостоятельные и ответственные. Они пойдут, порешают поставленную задачку, и по пути еще решать 10 проблем (о которых тебе даже и не скажут, зачем?) и вообще задача итого будет решена выше ожиданий. Не стоит их путать с senior — эти ребята в первую очередь супер-опытные.

Как жить с такими ребятами?
Если сейчас junior в команде — это A-игрок, то через годик-полтора уже будет синьором и куда расти?
В программировании много областей, где можно развиваться и расти очень долго и интересно, более того не многим интересен сам менеджмент, как ветка развития. Другой разговор про другие профессии (А-игроки бывают не только в разработке).

Есть A-игроки, значит есть и B, C и т.д.?
В целом, да. Большая часть людей — это B-players. Это не плохо — это просто факт. Эти ребята просто делают свою работу и делают её хорошо. А вот C-players — это те, кто могут и подрывать ход задачи.

Как можно человека определить, кто он?
Универсальной таблетки нет. Но! Допустим, у вас есть какой-то процесс, который явно может быть плохим. Обычно B-игроку не будет ни холодно, ни жарко от этого. А вот А-player'у будет очень не всё равно, он будет стараться что-то с этим сделать.

Почему A-игроки важны и нужны?
Созвон с А-игроком выглядит так: смотри, сделали такое такое такое, порешали всякие вопросики. Вот нужен ответ здесь здесь здесь. Всё что мне нужно сказать в этом разговоре, как руководителю — это да или нет на предложения человека.

Он может сказать, что у нас была такая проблема, но не будет погружать в детали и говорить, кто с кем там поругался, потому что он понимает, что нет смысла меня грузить этой инфой, мне просто нужно решить , всё остальное уже сделано.

Представляете как разгружается твоя жизнь 😍? Ты и правда можешь думать о другом, например, о команде, о процессах, о новых задачах.

Итог: концепция интересная, считаю таких ребят мега полезными и нужными. Но мне остались не понятными фазовывые переходы A<->B, B<->C. И насколько такая категоризация актуальная к самому человеку, а не роли, которая делает конкретные задачи здесь и сейчас, которые не всегда могут быть мега интересные.

Сама ссылка на подкаст: https://music.yandex.ru/track/142109957

Интересно, а чего вы вообще думаете про эту концепцию? Дичь/не дичь?