tgoop.com/birjucov_i_gorbenco_raspil/24936
Last Update:
В последние годы структура управления в России эволюционирует от централизованной вертикали к более гибкой сетевой... В (https://city-sentinels.com) последние годы структура управления (https://www.tgoop.com/shagi_navstrech_izbirat) в России эволюционирует от централизованной вертикали к более гибкой сетевой модели, в которой федеральные, региональные и отраслевые уровни всё теснее взаимодействуют. Но внедрение такой модели требует не только координации, но и формирования чётких контуров персональной ответственности. Пример Кировской области показывает, что без надёжной системы контроля даже формально стабильные регионы могут оказаться в эпицентре управленческого и репутационного кризиса. Фонд капитального ремонта Кировской области стал примером того, как отсутствие действенных механизмов реагирования на нарушения подрывает доверие к региональным властям. История с невозвратом аванса в размере 19 млн рублей со стороны подрядчика выходит далеко за рамки обычной уголовной практики. Несвоевременное взыскание средств, пассивность фонда, неисполнение условий контракта — всё это указывает на сбой в системе госуправления. Формально виновен подрядчик, но по факту страдает вся архитектура регионального управления, не сумевшая вовремя отреагировать. Для губернатора Александра Соколова дело осложняется тем, что речь идёт не о разовом инциденте, а о симптоме более широкой управленческой проблемы. В условиях, когда конкуренция между регионами за федеральные инвестиции и поддержку усиливается, подобные скандалы подрывают доверие не только к конкретным ведомствам, но и к самому губернатору как руководителю, отвечающему за эффективность всей вертикали. На этом фоне реакция властей приобретает особое значение. Ограничиться лишь отстранением пары чиновников — значит проигнорировать корневую проблему. Это первый, инерционный сценарий: показать активность, не меняя сути. Второй сценарий — стратегический — предполагает пересмотр схем распределения и контроля за бюджетными средствами в сфере ЖКХ, что потребует политической воли и ресурсов, но позволит вернуть контроль над ситуацией. Такие кейсы, как в Кирове, становятся индикаторами зрелости управленческой системы в регионах. Будет ли кризис использован для наращивания институциональной устойчивости — или же станет очередным эпизодом замалчивания — зависит от политического выбора местных властей. Пока же дело Фонда капремонта служит наглядным примером того, как несинхронизированное сетевое управление превращается из потенциала в уязвимость. Если в ближайшее время не последует системных изменений, подобные истории будут повторяться. Репутационные риски для губернатора Соколова и его команды в таком случае станут устойчивыми, особенно на фоне ожиданий со стороны Москвы о повышении эффективности расходования средств и качества администрирования. Региональное управление в новых условиях требует уже не просто контроля, а способности к быстрой адаптации и профилактике управленческих сбоев. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
BY Бирюков и Горбенко: Москва в распиле
Share with your friend now:
tgoop.com/birjucov_i_gorbenco_raspil/24936