Telegram Web
سال ۲۰۲۵ که توسط سازمان ملل به‌ عنوان سال علم و فناوری کوانتومی معرفی شده، شبیه آزمایش گربه شرودینگر (Schrödinger)* است که در وضعیت ابهام‌آمیز بین زندگی و مرگ قرار دارد.
با مشخص شدن نتیجه انتخابات آمریکا، اکنون مشخص است که سال ۲۰۲۵ با بازگشت دونالد ترامپ (Donal Trump) به کاخ سفید چگونه خواهد بود. با این قطعیت، در اینجا به ده موضوع مهم برای سال پیش‌رو می‌پردازیم:

انتخابات آمریکا
پیروزی چشمگیر ترامپ تأثیرات گسترده‌ای بر مهاجرت، دفاع، اقتصاد و تجارت خواهد داشت. سیاست “اول آمریکا” او باعث خواهد شد که دوستان و دشمنان آمریکا درباره استحکام اتحادهای آن سوال کنند، که ممکن است به تغییرات ژئوپلیتیکی، افزایش تنش‌ها و حتی گسترش سلاح‌های هسته‌ای منجر شود.
انتظارات رای‌دهندگان
سال ۲۰۲۴ شاهد موجی بی‌سابقه از انتخابات جهانی بود که در آن بسیاری از احزاب حاکم شکست خوردند. برخی برکنار شدند (مانند آمریکا و بریتانیا)، برخی به ائتلاف‌ها تن دادند (مانند هند و آفریقای جنوبی)، و برخی به همزیستی سیاسی وادار شدند (مانند تایوان و فرانسه). سال ۲۰۲۵ سال انتظارات خواهد بود؛ آیا رهبران جدید به وعده‌های خود عمل خواهند کرد؟
آشفتگی گسترده‌تر
ترامپ ممکن است اوکراین را به توافق با روسیه و اسرائیل را به آزادی عمل در غزه و لبنان سوق دهد. سیاست خارجی معامله‌گرانه آمریکا می‌تواند رفتارهای مداخله‌جویانه چین، روسیه، ایران و کره شمالی را تقویت کند.
چشم‌انداز تعرفه‌ها
رقابت آمریکا و چین، با اعمال محدودیت‌ها و تعرفه‌های بیشتر توسط ترامپ، حتی بر متحدان آمریکا، به شکل جنگ تجاری ادامه خواهد یافت. در همین حال، شرکت‌های چینی با سرمایه‌گذاری در خارج از کشور به دنبال دور زدن موانع تجاری هستند.
رونق فناوری پاک
چین با صادرات گسترده پنل‌های خورشیدی، باتری‌ها و خودروهای برقی، رونق عظیمی در فناوری پاک ایجاد کرده است. جهان در سال ۲۰۲۵ خواهد دید که آیا انتشار گازهای گلخانه‌ای به اوج رسیده است یا خیر.
پس از تورم
با کاهش تورم، اقتصادهای غربی با چالش کاهش کسری بودجه مواجه خواهند شد. سیاست‌های ترامپ، مانند تعرفه‌های بالا، ممکن است رشد اقتصادی را محدود و تورم را دوباره شعله‌ور کند.
سوالات قدیمی درباره سن
ترامپ مسن‌ترین رئیس‌جمهور تاریخ آمریکا خواهد بود. در سراسر جهان، رهبران سالخورده و جمعیت‌های رو به پیری توجه‌ها را به محدودیت‌های سنی برای سیاستمداران جلب خواهند کرد.
زمان سرنوشت‌ساز برای هوش مصنوعی
با سرمایه‌گذاری بیش از ۱ تریلیون دلار در مراکز داده برای هوش مصنوعی، شرکت‌ها هنوز مطمئن نیستند که چگونه از آن استفاده کنند. آیا سرمایه‌گذاران دلسرد خواهند شد یا هوش مصنوعی ارزش خود را ثابت خواهد کرد؟
مشکلات سفر
حرکت جهانی مردم با موانع بیشتری مواجه خواهد شد. از بحران‌های هواپیمایی تا محدودیت‌های جدید مرزی در اروپا، سفرهای بین‌المللی با چالش‌هایی روبرو خواهد شد.
زندگی پر از شگفتی‌ها
سال ۲۰۲۴ به ما آموخت که انتظار غیرمنتظره‌ها را داشته باشیم. از طوفان‌های خورشیدی تا کشف متون باستانی، و حتی احتمال یک همه‌گیری جهانی دیگر، سال ۲۰۲۵ می‌تواند مملو از رویدادهای غیرقابل پیش‌بینی باشد.

@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گزارشی کوتاه از شب یلدای باشگاه مدیران ایران - 1403
👍32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با درود،گروه شیفتگان آفتاب، در تاریخهای ۱۳ و ۱۴ دی‌ماه دوره‌ای را با عنوان دوره VIP "هنر برقراری ارتباطات بین‌المللی برای رهبران و مدیران" به صورت یک دوره‌‌ی فشرده‌ی دو روزه و به زبان انگلیسی برای اولین بار در ایران و با بهره گیری استاد برجسته Samson Seez برگزار می‌کند. با افتخار از آن مقام محترم و دیگر مدیران آن سازمان دعوت می‌شود تا در این دوره ما را همراهی فرمایید. در صورت نیاز به دریافت اطلاعات بیشتر، می‌توانید به صفحه اختصاصی رویدادهای گروه شیفتگان آفتاب به آدرس www.shifteganevents.com مراجعه فرمایید یا با شماره تلفن 09127431423 تماس بگیرید. با سپاس گروه شیفتگان آفتاب
Forwarded from بانوان موفق
لطفا اگر تا به حال با هوش مصنوعی کار نکرده اید
یا با فرصت ها و تهدیدهایی که می تونه براتون داشته باشه آشنا نیستید ، حتما در وبینار رایگان بالا همراه ما باشین :
https://eseminar.tv/wb150277


الان وقتی است که می توانیم با همراه شدن با این موج بزرگ همراه دنیای آینده باشیم . اگر دیر بنجنبیم جا می مانیم .
👍5
یک همکاری خوب که به اعضای باشگاه مدیران ایران، امکان استفاده از فرصت های بسیار عالی سرمایه‌گذاری در پروژه های معتبر ملکی را با سرمایه های متنوع می‌دهد.
به زودی در این زمینه اطلاعات بیشتری خدمت شما خواهیم داد.

باشگاه مدیران ایران، فرصتهای متنوع و ارزشمندی را برای شما خوبان فراهم می‌کند.

لطفا شما هم اگر پیشنهاد خوبی دارید که می تواند برای سایرین مفید و ارزش آفرین باشد، با ما مطرح بفرمایید.

@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
👍32
آموزش مجازی مهارت های ارتباطی در مذاکره تجاری

پنج شنبه۱۳ دی۱۴۰۳از ساعت۱۴ الی۱۶

با تدریس دکتر رحیم محترم

ابتدا بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس گزینه میهمانguest را انتخاب نموده و وارد کلاس شوید. نیاز به نام کاربری و پسورد نیست.

https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc

#وبینار

@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
🙏1
✔️بهترین راهکارها برای ارائه بازخوردهای اثربخش

۱- صریح باشید
: اگر می‌خواهید به کسی بازخورد اصلاحی بدهید، عباراتی کلی نظیر «کارِت باید بهبود پیدا کنه» یا «گزارشاتی که بهم دادی، چندان من رو تحت تاثیر قرار نداد. باید بهتر از اینا کار کنی» می‌تواند باعث سردرگمی کارمند شما شود. نسبت به انتظاری که از کارکنان خود دارید صریح باشید، و آن‌ها را برای پیاده‌سازی بازخوردتان راهنمایی کنید. نمونه چنین بازخوردی اینگونه است: «متوجه شدم که برای دو تا کار قبلی که باید تحویل میدادی تاخیر داشتی. مایلم تا با هم روی مهارت مدیریت زمان کار کنیم تا مطمئن شویم آنقدری کار رو دوشت نمی‌گذاری که نتوانی به موقع از عهده‌شان بربیایی.»

۲- به ارزیابی‌های فصلی اکتفا نکنید: ارائه‌ی بازخورد آنی به کارکنان تاثیر بسزایی در عملکرد آن‌ها دارد. همچنین اگر بازخورد به صورت هفتگی ارائه شود، اشتیاق کارکنان به بیشترین میزان خود می‌رسد.اگر مشکلات به موقع حل و فصل نشوند، شبیه دومینو روی هم فروریخته، و ممکن است فاجعه به بار آورند. پس اگر مسائل کارکنان را به موقع پیگیری کنید، در هنگام ارزیابی‌های رسمی (فصلی، شش ماهه یا سالانه) با کوهی از مشکلات روبه‌رو نخواهید شد.

۳- بازخورد را به‌شکلی خصوصی ارائه کنید: به هیچ وجه کسی را در جمع نقد نکنید. حتی برای برخی، بهتر است تشویق کردن هم در خلوت انجام گیرد؛ چرا که دوست ندارند در مرکز توجهات باشند.

۴- از رویکرد ساندویچی استفاده نکنید: یک بازخورد اصلاحی و منفی را بین دو بازخورد مثبت ساندویچ نکنید، این کار از سنگینی بار آن کم نمی‌کند. چنین کاری باعث سردرگمی گیرنده بازخورد، کم‌اثر شدن بازخورد شما، و نیز کاهش سطح اعتماد می‌شود.
♻️۵- گفت‌وگویی دوطرفه داشته باشید: بگذارید تا گیرنده به بازخورد شما پاسخ دهد و سوالاتی را که برایش پیش می‌آید، از شما بپرسد. زمانی‌که مساله شفاف شد، می‌توانید به کمک هم روی راه حل آن کار کنید.
♻️۶- روی عملکرد تمرکز کنید، نه روی شخصیت.

▪️منبع: simorgh34000.com

@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥یک سرمایه گذاری بسیار ویژه برای اعضای باشگاه مدیران ایران


برای کسب اطلاعات در اینجا اعلام بفرمایید که علاقمند هستید تا کارشناسان پروژه با شما تماس بگیرند و درخدمتتان باشند:

http://hamsaz1.etot.ir/md/

برای استفاده از مزایای ویژه حتما در بخش معرف مرقوم بفرمایید: باشگاه مدیران

@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👌2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شگفتی ساز وآینده...
پرفسور سعید خزایی

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
یکشنبه آخر ماه
30 دی ماه 1403
جلسه شبکه سازی باشگاه مدیران ایران را خواهیم داشت.

در این جلسه تمام حضار امکان شبکه سازی خواهند داشت.
اما فقط برای 5 نفر امکان ویژه معرفی در نظر گرفته خواهد شد.
اگر علاقمند هستید که شما هم یکی از این 5 نفر باشید، برای دریافت شرایط به @modiriran1 پیام دهید. 🙏🏼🌷
2👌2
با دروغ در مذاکره چطور رفتار کنیم بهتر است ؟


اگر کسی در مذاکره به شما دروغ گفت و شما متوجه شدید که او دروغ می‌گوید، بکوشید تا حد امکان این مسئله را مطرح نکنید.
اگر مذاکره‌کننده‌ی طرف مقابل، احساس کند که دیگر پیش ما آبرویی ندارد یا دروغش لو رفته است، ممکن است رفتارهای تهاجمی نشان دهد یا این‌که اساساً مذاکره را ترک کند.
اگر شما به من دروغ بگویید و من این دروغ را به روی شما بیاورم، شما مسلماً به من نمی‌گویید: «من نمی‌دانستم تو متوجه می‌شوی من دروغ می‌گویم! پس از این به بعد دیگر به تو دروغ نمی‌گویم!» بلکه اتفاقی که می‌افتد این است که شما در دل خود می‌گویید: «باید به این آدم دروغ‌های پیچیده‌تری گفت!»

به همین دلیل در میان مذاکره‌کنندگان، اصطلاحی با عنوان پل طلایی رواج دارد. ظاهراً این اصطلاح، در فرهنگ چینی ریشه دارد و به این نکته اشاره دارد که:

«اگر دشمن به شما حمله کرد و از پلی بر روی رودخانه‌ای گذشت، پل پشت سرش را خراب نکنید؛ چون وقتی دشمن بداند دیگر راه برگشتی ندارد، انرژی و تلاش او برای شکست دادن شما مضاعف خواهد شد. در عوض بروید و پل پشت سرش را از طلا بسازید تا اگر خواست عقب‌نشینی کند، احساس کند که روی این پل طلایی، حتی عقب‌نشینی هم افتخار است.»


در مثالی دیگر فرض کنید مادری از فرزندش می‌پرسد که تو سیگار می‌کشی؟ فرزند هم می‌گوید نه؛ اصلا!

مادر ممکن است یک لحظه اشتباه کند و بخواهد ثابت کند که من گیج نیستم! من زرنگم و واقعیت را می‌فهمم. با بیان واقعیت، اولین اتفاقی که می‌افتد این است که قُبح این ماجرا در خانواده می‌ریزد و رودربایستی‌ها از بین می‌رود

در حالی که تا وقتی قبح این قضیه ریخته نشده، فرزندشان حداقل در ساعتی که در خانه است، به احترام آنان سیگار نمی‌کشد.

خانواده حتی اگر تک‌سیگاری را در خانه مشاهده کردند، می‌توانند پل طلایی بسازند: «آن مهمانی که سیگاری بود چرا ته سیگارش را اینجا انداخته.»

فرزند خانواده در این شرایط، می‌بیند که هنوز حرمتی وجود دارد و می‌کوشد آن را حفظ کند.

#محمدرضا_شعبانعلی

#مذاکره


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکی از خطوط هوایی آلمان برای اینکه به مردم این پیام رو برسونه که در کنار هم بودن خیلی با ارزشه، این طرح رو توی چند تا فرودگاه آلمان پیاده کرده است! بی نهایت زیباست!

انسانیت همیشه زیباست

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
15👍1
🔊 شانزدهمین نشست گپ‌خانه باریخ 

💥 به اطلاع علاقه‌مندان به آینده‌پژوهی می‌رسانیم که شانزدهمین جلسه گپ‌خانه باریخ با حضور دکتر مهدی مطهرنیا (استراتژیست آینده اندیش) برگزار می‌شود.


💡 موضوع: 
با مدیران آینده: مقدمه‌ای بر آینده‌اندیشی در مدیریت آینده کار و کسب‌ها 

در این نشست، با تاکید بر ضرورت شکل‌گیری تفکر آینده‌نگر در میان مدیران و رهبران کسب‌وکار، به بررسی روندهای کلیدی، تغییرات بنیادین، و چالش‌های پیش‌رو خواهیم پرداخت. آینده‌اندیشی، هنر دیدن نامرئی‌ها و طراحی مسیرهایی برای عبور از ناشناخته‌هاست؛ و این هنر، نیازی حیاتی برای مدیریت آینده‌ای است که پیش رو داریم.

زمان: شنبه ۲۲ دی ماه ساعت ۱۷:۰۰ - ۱۹:۰۰

📍مکان: خانه اندیشمندان علوم انسانی، سالن خیام  

آدرس: میدان هفت تیر، بلوار کریم خان زند، خیابان استاد نجات اللهی (ویلا)، نبش خیابان ورشو

⭕️ لطفاً برای شرکت در این جلسه، فرم ثبت‌نام را پر کنید.

🔗 لینک فرم ثبت‌نام
https://marcocial.com/e/3j6


منتظر حضور گرم شما در این رویداد هستیم 😊

با تشکر، 
اندیشکده سیمرغ باریخ

#اندیشکده_آینده_اندیشی_سیمرغ
(
#سیمرغ_باریخ)

https://www.tgoop.com/CimorgFutures
3
Forwarded from تبلیغات |مدیران ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مردم عزیز ایران سلام
ما خیلی خوشحالیم که نگاه شما رو داریم و امیدواریم که دوباره خندهاتون رو ببینیم ما در حال ساخت فصل سوم شب نشینی معمایی موزیکال صداتوییم.

شماره تماس جهت پذیرش آگهی:
021-22013178
09194563255
زحمتکش
با ما در تماس باشید.


شرکت گرانش نماینده رسمی پذیرش و پخش تبلیغات در ریالیتی شوی صداتو
2025/08/30 15:08:35
Back to Top
HTML Embed Code: