دوره اول «استادی بازاریابی با هوش مصنوعی»
در مهرماه برگزار شد و بازخوردهای بسیار خوبی گرفت.

🟢در دوم با آپدیت جدید منتظر شما هستیم. اگر شما هم علاقمند هستید که از هوش مصنوعی در مارکتینگ استفاده کنید این فرصت را از دست ندهید.

✅ دوره دوم، بصورت آنلاین و در 24 آبان برگزار می‌شود.
محتوا و نحوه ارائه دوره جدید، تغییرات بسیاری دارد، اما همه شرکت‌کنندگان، به فیلم کامل و هدایای دوره قبلی هم دسترسی خواهند داشت.

💰برای استفاده حرفه‌ای از هوش مصنوعی در بازاریابی و مدیریت‌تان، توصیه اکید می‌کنیم که در این دوره ثبت‌نام کنید:

https://modiriran.ir/product/ai-marketing-mastery

در این وبینار ابزاری اختصاصی به شما معرفی می شود که به جای تمام پرامپت هایی که خوانده اید و شنیده اید برای شما قدرت ارزش آفرینی در هوش مصنوعی خواهد داد .

📱 امشب در صفحه اینستاگرام باشگاه مدیران ایران درخدمت جناب آقای محمد جواهری مدیر عامل محترم مرکز مطالعات و پژوهش سپهر هستیم . تا در مورد "راهبر بودن" بشنویم .

این بحث که عمر زیادی از آن نگذشته است در سالهای اخیر در کشورهای پیشرفته بسیار مورد استقبال قرار گرفته است و موجب خلق دست آوردهای شگفت انگیزی شده است .

پیشنهاد می کنم شما هم امشب در این لایو مهمان عزیز ما باشین و باهم از تجربیات ایشون بشنویم .

یکشنبه 20 آبان 1403 | ساعت 9 شب

📱 https://instagram.com/bashgahemodiran

✅وقتی صحبت از شادکامی و عشق و واژه‌هایی کلی از این دست میشه، به اندازه تک‌تک انسان‌های دنیا براش تعریف و تفسیر وجود داره ولی...

برخی از تعریف‌ها کلی‌ترو منسجم‌ترو علمی‌تر هستند که از حیطه سیستم‌های شخصی در میان و وارد حیطه‌ای عمومی و کاربردی میشن که برای همه قابل استفاده میشه.

مارتین سلیگمن، سونیا لوبومیرسکی، ویلیام گلسر و بسیاری دیگه از دانشمندان هم در مورد شادکامی نظرهای مختلفی دارن که جالبیش اینه که در بسیاری از مواقع با هم سازگاری هم ندارن.

یعنی یکی عاملی رو موثر میدونه که دیگری اهمیتی بهش نمیده یا توی مدلش جایی برای اون نداره
🥰اما تقریبا همشون سر یک عامل با هم مشترک هستند و اون عامل روابط انسانی هست.

امروزه تقریبا همه در مورد این موضوع که یکی از ستون‌های سلامت روان داشتن روابط غنی و کیفی هست، یکنوا و هم نظر هستند . حتی برخی مثل گلسر ریشه تمام مشکلات روانشناختی پایدار رو در روابط ناکارآمد میدونن.

شما راستی چه روابطی در زندگی دارید که همیشه میتونید روی اونها حساب کنید؟

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

🟢 بیزینس اتیکت (آداب حرفه ای کسب و کار) نقش مهمی در موفقیت مدیران و سازمان‌ها دارد.

در زیر چند نکته کاربردی برای مدیران در مورد بیزینس اتیکت آورده شده است :

1. ارتباط حرفه‌ای: مهم است که مدیران به تعاملات خود با کارکنان و مشتریان اهمیت دهند. استفاده از زبان مناسب، تماس چشمی و لحن دوستانه می‌تواند به ایجاد یک فضای مثبت کمک کند.

2. گوش دادن فعال: به نظرات دیگران گوش دهید و از آن‌ها بهره‌برداری کنید. این نشان می‌دهد که شما به عقاید دیگران احترام می‌گذارید و باعث افزایش اعتماد می‌شود.

3. وقت‌شناسی: به وقت دیگران احترام بگذارید. حاضر شدن به موقع در جلسات و احترام به زمان دیگران نشانه‌ حرفه‌ای بودن است.

4. استفاده از زبان بدن مناسب: زبان بدن می‌تواند پیام‌های قوی‌تری نسبت به کلمات منتقل کند. بنابراین، به نحوه‌ایستادن، حرکت دست‌ها و حالت صورت خود توجه کنید.

5. اجتناب از شایعات و دروغ‌پراکنی: در محیط کار، از انتشار شایعات پرهیز کنید. این کار به اعتبار شما و سازمان آسیب می‌زند.

6. احترام به تنوع: به تفاوت‌های فرهنگی و شخصیتی افراد احترام بگذارید و همواره در تلاش باشید تا محیطی فراگیر و پذیرنده ایجاد کنید.

7. پیگیری وعده‌ها: اگر به کسی قول یا وعده‌ای داده‌اید، حتماً آن را عملی کنید. این کار به اعتبار شما می‌افزاید.

8. پوشش مناسب: به ظاهرتان توجه کنید. لباس مناسب در محیط کار نشان‌دهنده احترام به کارکنان و مشتریان است.

9. تفکیک مسائل شخصی و حرفه‌ای: سعی کنید مسائل شخصی را از محیط کار جدا کنید و به عملکرد حرفه‌ای خود تمرکز کنید.

10. استفاده از توانمندی‌های دیگران: شناخت و بهره‌برداری از توانایی‌ها و نقاط قوت همکاران می‌تواند به تقویت تیم و افزایش کارایی کمک کند.


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

⚠️تبلیغاتی که خود تلگرام در پایین کانال می گذارد به هیچ عنوان با انتخاب و تایید ما نیست .
تبلیغات هماهنگ شده ما حتما با ارسال تبلیغات مدیران ایران مشخص می شوند تا شما بزرگواران بهتر بتوانید برای انتخاب تصمیم گیری بفرمایید.🌸

✅آثار و نتایج بازدید از گالری ها و آثار هنری برای مدیران :

1. الهام‌بخشی و خلاقیت: آثار هنری می‌توانند الهام‌بخش مدیران باشند و ایده‌های جدیدی را در ذهن آن‌ها شکل دهند. این تحرک فکری می‌تواند به نوآوری در کسب‌وکار و بهبود فرآیندها منجر شود.

2. توسعه مهارت‌های شناختی: تجزیه و تحلیل آثار هنری می‌تواند مهارت‌های تفکر انتقادی و تحلیلی مدیران را تقویت کند. مدیران با بررسی جزئیات و نمادهای موجود در هنر می‌توانند توانایی استدلال و استنتاج خود را افزایش دهند.

3. تقویت ارتباطات: هنر به عنوان یک زبان جهانی عمل می‌کند و می‌تواند به مدیران کمک کند تا با افراد مختلف از فرهنگ‌ها و زمینه‌های مختلف ارتباط برقرار کنند.

4. کاهش استرس: گذراندن زمان در گالری‌های هنری می‌تواند یک تجربه آرامش‌بخش باشد و به کاهش استرس و فشارهای روانی کمک کند. این موضوع می‌تواند به بهبود سلامت روانی و روحیه مدیران منجر شود.

5. ایجاد حس همدلی: مواجهه با داستان‌ها و احساسات موجود در آثار هنری می‌تواند حس همدلی و فهم بیشتری نسبت به دیگران را در مدیران تقویت کند. این احساس می‌تواند در تصمیم‌گیری‌ها و تعاملات اجتماعی آن‌ها مفید باشد.

6. تقویت فرهنگ سازمانی: هنر می‌تواند ابزاری برای تقویت فرهنگ سازمانی باشد. نمایش آثار هنری در فضای کاری می‌تواند حس همبستگی و تعلق را در میان اعضای تیم افزایش دهد.

7. بهبود مهارت‌های مدیریتی: مدیران با مشاهده روش‌ها و رویکردهای مختلف هنرمندان در خلق آثار می‌توانند الگوهای جدیدی را برای رهبری و مدیریت پیدا کنند.

8.. ایجاد ارتباطات سازنده: گالری‌ها معمولاً محیط‌های اجتماعی مناسبی برایNetworking هستند. مدیران می‌توانند با دیگر حرفه‌ای‌ها، هنرمندان و کارآفرینان ارتباط برقرار کنند و امکان همکاری‌های جدید را بررسی نمایند.

در نهایت، هنر نه تنها یک منبع الهام است، بلکه می‌تواند به عنوان ابزاری مؤثر برای تقویت و توسعه مهارت‌های مدیریتی و شفاهی قلمداد شود.


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

و یکشنبه آخر این ماه با
یک برنامه متفاوت، برای مدیرانی متفاوت!

برنامه آخرین یکشنبۀ آبان 1403 باشگاه مدیران، بازدید دسته‌جمعی از یک گالری هنری است.

هدف از این بازدید، آشنایی با هنر و نگاه هنرمندان و فرصت‌های سرمایه‌گذاری در این فضا است.

🟢اطلاعات بیشتر و ثبت نام در :
https://modiriran.ir/club/?e=241