23 апреля в офисе Б1 в Петербурге на Деловом завтраке для топ-менеджеров компаний выступила Лариса Курылева, старший менеджер, канд. техн. наук, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1.
Некоторые тезисы из доклада Ларисы на тему «Управление рисками в условиях нестабильности»:
▫️ Риски становятся сложными и непредсказуемыми, а их взаимодействие представляет значительные последствия.
▫️Согласно Отчету о глобальных рисках 2025 г., ВЭФ, одними из ключевых в краткосрочной перспективе являются риски, связанные с дезинформацией, экстремальными погодными явлениями, причем в перспективе 10 лет влияние экологических рисков усиливается.
▫️Принятие управленческих решений должно учитывать весь окружающий контекст, текущие и будущие риски. В таких условиях лидеры должны обладать навыками: стратегической гибкостью, умением быстро принимать решения, действовать на опережение, используя разные стратегии по управлению рисками, при этом осознавая, что меняющаяся среда рисков не только бросает вызовы, но и создает возможности.
Некоторые тезисы из доклада Ларисы на тему «Управление рисками в условиях нестабильности»:
▫️ Риски становятся сложными и непредсказуемыми, а их взаимодействие представляет значительные последствия.
▫️Согласно Отчету о глобальных рисках 2025 г., ВЭФ, одними из ключевых в краткосрочной перспективе являются риски, связанные с дезинформацией, экстремальными погодными явлениями, причем в перспективе 10 лет влияние экологических рисков усиливается.
▫️Принятие управленческих решений должно учитывать весь окружающий контекст, текущие и будущие риски. В таких условиях лидеры должны обладать навыками: стратегической гибкостью, умением быстро принимать решения, действовать на опережение, используя разные стратегии по управлению рисками, при этом осознавая, что меняющаяся среда рисков не только бросает вызовы, но и создает возможности.
tgoop.com/b1academy/1793
Create:
Last Update:
Last Update:
23 апреля в офисе Б1 в Петербурге на Деловом завтраке для топ-менеджеров компаний выступила Лариса Курылева, старший менеджер, канд. техн. наук, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1.
Некоторые тезисы из доклада Ларисы на тему «Управление рисками в условиях нестабильности»:
▫️ Риски становятся сложными и непредсказуемыми, а их взаимодействие представляет значительные последствия.
▫️Согласно Отчету о глобальных рисках 2025 г., ВЭФ, одними из ключевых в краткосрочной перспективе являются риски, связанные с дезинформацией, экстремальными погодными явлениями, причем в перспективе 10 лет влияние экологических рисков усиливается.
▫️Принятие управленческих решений должно учитывать весь окружающий контекст, текущие и будущие риски. В таких условиях лидеры должны обладать навыками: стратегической гибкостью, умением быстро принимать решения, действовать на опережение, используя разные стратегии по управлению рисками, при этом осознавая, что меняющаяся среда рисков не только бросает вызовы, но и создает возможности.
Некоторые тезисы из доклада Ларисы на тему «Управление рисками в условиях нестабильности»:
▫️ Риски становятся сложными и непредсказуемыми, а их взаимодействие представляет значительные последствия.
▫️Согласно Отчету о глобальных рисках 2025 г., ВЭФ, одними из ключевых в краткосрочной перспективе являются риски, связанные с дезинформацией, экстремальными погодными явлениями, причем в перспективе 10 лет влияние экологических рисков усиливается.
▫️Принятие управленческих решений должно учитывать весь окружающий контекст, текущие и будущие риски. В таких условиях лидеры должны обладать навыками: стратегической гибкостью, умением быстро принимать решения, действовать на опережение, используя разные стратегии по управлению рисками, при этом осознавая, что меняющаяся среда рисков не только бросает вызовы, но и создает возможности.
BY Академия бизнеса Б1
Share with your friend now:
tgoop.com/b1academy/1793