ANDRE_DATAIST Telegram 117
«Мэтчим не тела, а души» с дейтинг-сервисом на базе ИИ

В 2019 году я запустил свой первый стартап и первое в России корпоративное дейтинг-приложение.

В то время я работал руководителем команды из 10 дата-инженеров и дата-сайентистов в Сбере. Все участники команды были одинокими парнями от 22 до 26 лет.

За обедом коллеги часто делились историями о своих свиданиях в тиндере. Один из них потратил около 30 тыс. рублей в месяц за несколько свиданий, которые не привели к долгосрочным отношениям.

Как специалисты по данным, мы не могли не подумать о том, что это происходит в том числе потому, что дейтингу как коммерческому продукту совершенно невыгодно устраивать эффективные метчи, приводящие к удалению приложения. Наоборот, его задача — максимально растить возвращаемость и конверсии в платные подписки.

Поскольку в тот момент команда работала над задачами Стратегического блока, связанными с оптимизацией процессов компании, у нас был большой массив данных о сотрудниках. В обезличенном виде, конечно: психотип, образование, на что они тратят деньги, какие рабочие задачи выполняют, о чем пишут рабочие письма, когда приходят и уходят из офиса, и много чего еще.

Я решил использовать эти данные для того, чтобы создать некоммерческий внутренний дейтинг и мэтчить, образно выражаясь, не тела, а души — не для извлечения прибыли, а для того, чтобы пользователь в итоге удалил приложение, найдя свою пару. С этой идеей я пошел в бизнес-акселератор от Сбера. В акселераторе я три месяца занимался исследованием проблемы, рынка и созданием MVP (минимального продукта) под кураторством опытного ментора. В процессе работы я узнал много интересного: например, что в России более 40% одиноких людей, в Японии и Великобритании существуют министры по одиночеству, а так же что треть офисных романов заканчиваются созданием семьи.

В итоге я разработал ансамбль из рекомендательных алгоритмов на базе имеющихся данных о сотрудниках, который помогал максимизировать вероятность нахождения лучшей пары среди коллег. Мне помогли сделать мобильное приложение и мы запустили бета-тест дейтинг-сервиса. Пользователи получали 10 лайков в день, чтобы процесс смахивания был более осознанным, а не превращался в бесконечный скроллинг. Кроме того, прежде чем принять решение о лайке, пользователю необходимо было пролистать всю анкету потенциального партнера.

В результате один из участников нашей команды нашел свою пару в первый же день бета-теста, их отношения продлились несколько лет. Остальные участники команды также нашли свои пары. Мы победили в бизнес-акселераторе Сбера и решили масштабировать сервис на всю Россию (к чему я был не совсем готов).

Официальный релиз SberDating для сотрудников состоялся 14 февраля 2020-го года. В день запуска к нам пришло более 6000 пользователей, и со временем их количество начало расти. Сервис существовал до 2021 года, пока я работал в Сбере и поддерживал его на добровольных началах. На протяжении пяти лет после запуска бета-теста мне не переставали писать люди, которые выражали благодарность за то, что с помощью нашего сервиса нашли свои пары, а некоторые даже вступили в брак.

При масштабировании на Россию я встретил две проблемы:
— отсутствие обогащенных данных по пользователям, которые не работают в Сбере;
— не получилось создать сходимую финансовую модель в условиях, когда пользователи быстро находят себе пару и удаляют приложение.

Превращать эту историю в еще один обычный дейтинг не хотелось, но мне понравилось делать стартапы, приносящие пользу. В Сбере это делать было сложно, а для самостоятельного плавания на тот момент мне не хватало навыков в области создания устойчивых бизнес-моделей и маркетинга. Поэтому я ушел из Сбера набираться опыта в ИИ-стартапах в роли технического директора венчурной студии.

Сейчас я чувствую себя готовым выводить на международный рынок классные ИИ-продукты, которые будут полезны многим людям.

#кейсы



tgoop.com/andre_dataist/117
Create:
Last Update:

«Мэтчим не тела, а души» с дейтинг-сервисом на базе ИИ

В 2019 году я запустил свой первый стартап и первое в России корпоративное дейтинг-приложение.

В то время я работал руководителем команды из 10 дата-инженеров и дата-сайентистов в Сбере. Все участники команды были одинокими парнями от 22 до 26 лет.

За обедом коллеги часто делились историями о своих свиданиях в тиндере. Один из них потратил около 30 тыс. рублей в месяц за несколько свиданий, которые не привели к долгосрочным отношениям.

Как специалисты по данным, мы не могли не подумать о том, что это происходит в том числе потому, что дейтингу как коммерческому продукту совершенно невыгодно устраивать эффективные метчи, приводящие к удалению приложения. Наоборот, его задача — максимально растить возвращаемость и конверсии в платные подписки.

Поскольку в тот момент команда работала над задачами Стратегического блока, связанными с оптимизацией процессов компании, у нас был большой массив данных о сотрудниках. В обезличенном виде, конечно: психотип, образование, на что они тратят деньги, какие рабочие задачи выполняют, о чем пишут рабочие письма, когда приходят и уходят из офиса, и много чего еще.

Я решил использовать эти данные для того, чтобы создать некоммерческий внутренний дейтинг и мэтчить, образно выражаясь, не тела, а души — не для извлечения прибыли, а для того, чтобы пользователь в итоге удалил приложение, найдя свою пару. С этой идеей я пошел в бизнес-акселератор от Сбера. В акселераторе я три месяца занимался исследованием проблемы, рынка и созданием MVP (минимального продукта) под кураторством опытного ментора. В процессе работы я узнал много интересного: например, что в России более 40% одиноких людей, в Японии и Великобритании существуют министры по одиночеству, а так же что треть офисных романов заканчиваются созданием семьи.

В итоге я разработал ансамбль из рекомендательных алгоритмов на базе имеющихся данных о сотрудниках, который помогал максимизировать вероятность нахождения лучшей пары среди коллег. Мне помогли сделать мобильное приложение и мы запустили бета-тест дейтинг-сервиса. Пользователи получали 10 лайков в день, чтобы процесс смахивания был более осознанным, а не превращался в бесконечный скроллинг. Кроме того, прежде чем принять решение о лайке, пользователю необходимо было пролистать всю анкету потенциального партнера.

В результате один из участников нашей команды нашел свою пару в первый же день бета-теста, их отношения продлились несколько лет. Остальные участники команды также нашли свои пары. Мы победили в бизнес-акселераторе Сбера и решили масштабировать сервис на всю Россию (к чему я был не совсем готов).

Официальный релиз SberDating для сотрудников состоялся 14 февраля 2020-го года. В день запуска к нам пришло более 6000 пользователей, и со временем их количество начало расти. Сервис существовал до 2021 года, пока я работал в Сбере и поддерживал его на добровольных началах. На протяжении пяти лет после запуска бета-теста мне не переставали писать люди, которые выражали благодарность за то, что с помощью нашего сервиса нашли свои пары, а некоторые даже вступили в брак.

При масштабировании на Россию я встретил две проблемы:
— отсутствие обогащенных данных по пользователям, которые не работают в Сбере;
— не получилось создать сходимую финансовую модель в условиях, когда пользователи быстро находят себе пару и удаляют приложение.

Превращать эту историю в еще один обычный дейтинг не хотелось, но мне понравилось делать стартапы, приносящие пользу. В Сбере это делать было сложно, а для самостоятельного плавания на тот момент мне не хватало навыков в области создания устойчивых бизнес-моделей и маркетинга. Поэтому я ушел из Сбера набираться опыта в ИИ-стартапах в роли технического директора венчурной студии.

Сейчас я чувствую себя готовым выводить на международный рынок классные ИИ-продукты, которые будут полезны многим людям.

#кейсы

BY 🤖 Датаист




Share with your friend now:
tgoop.com/andre_dataist/117

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

“[The defendant] could not shift his criminal liability,” Hui said. Step-by-step tutorial on desktop: Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.” The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart.
from us


Telegram 🤖 Датаист
FROM American