Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/amarudenko/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Andrey Marudenko@amarudenko P.15
AMARUDENKO Telegram 15
Политика и стратегия у обезьян и народов.

#власть #стратегия #теория_власти
Есть замечательная книга Франса де Валя «Политика у шимпанзе». Главная ее мысль в том, что разнообразное (не менее, чем у многих людей-политиков) политическое и стратегическое поведение, выражающееся в эффективной борьбе за власть и ресурсы, свойственно уже обезьянам, а значит является дочеловеческим по своей природе. У разных народов политико-стратегические инстинкты по каким-то причинам развиты неодинаково. Например, в не менее любопытной книге англичанина Мориса Бэринга «Что движет Россией» говорится о том, что несмотря на значительное превосходство русских над англичанами на рубеже 19-20 веков, английский младенец понимает в политике больше, чем взрослый русский. Это действительно так. Одно понятие многовекторности вводит русского человека в ступор. Возьмем иранцев — сплошной политический инстинкт и умение удерживать ситуацию на очень тонкой грани, не срываясь в пропасть. У американцев стратегирование обусловлено, напротив, скорее, рациональной школой и научными расчетами — отсюда так сильно в американской политике влияние университетской академической среды (поскреби американского политика, найдешь Лео Штрауса, супругов Волстеттер, Томаса Шеллинга и кого-нибудь еще).

Есть политики с ярко выраженным политическим инстинктом («чуйкой») — образцовые политические животные, но инстинкты — это не то же, что политический или стратегический талант, который встречается реже. Природа таланта и природа инстинкта разные.

Возвращаясь к обезьянам из книги Франса де Валя. Они учат правильному стратегическому поведению. Во-первых, грамотной работой в коалициях. Во-вторых, правильному поведению лидера в сообществе.

— Лидеру обязательно нужно поддерживать порядок в сообществе, гасить серьезные конфликты и разнимать враждующих. Кроме того, лидеру полезно в конфликтах своего окружения вставать на сторону слабого. Хотя со стороны это и выглядит высокогуманно, причина здесь в том, чтобы не усиливать сильного, который может стать потенциальным конкурентом. Англичане в международных делах регулярно в 19-м веке вели себя таким образом, становясь на сторону слабой державы, которая была в конфликте с более сильной, и поддерживали выгодный им баланс сил.
— Иногда функции формального лидера и «разводящего» могут быть у разных людей, чего лидеру нужно избегать. Такое бывает, когда более мудрый и опытный, возможно — бывший лидер, поддерживает порядок в сообществе и разрешает конфликты, пользуясь при этом гораздо большим уважением, чем формальный лидер. Такое, оказывается, встречается у шимпанзе.
— Кроме того, у обезьян есть система кулуарных влияний, как и у нас с вами, и реальное влияние шимпанзе не всегда соответствует формальному рангу.
— Любопытно, что политическое поведение самцов шимпанзе не берет в расчет симпатии и антипатии, а обусловлено их политическими интересами — вот он корень многовекторности.
— Распределение ресурсов — важная прерогатива лидера. Не важно сколько лидер оставляет себе — он может быть аскетом, важен его контроль над ресурсами и их правильное распределение.
— Хороший пример коалиционного руководства дают нам сообщества бабуинов, где не один, а несколько самцов составляют центральную иерархию и совместно подавляют претензии на власть остальных. При этом, в сообществе могут быть самцы, которые сильнее отдельных правителей-бабуинов. Одно из ключевых свойств власти — ее организованность, которая всегда подавляет неорганизованные или слабо организованные массы.

Существующий среди шимпанзе иерархический порядок и лежащий в его основании баланс сил постоянно тестируется на слабость и в случае ослабления лидера или перераспределения сил в коалиции, происходит смена власти, и на новом балансе сил устанавливается новый порядок и так далее. Это же происходит и в международных отношениях между странами, где понятие баланса сил является одним из ключевых, и схема работает та же. В этом смысле международная политика вполне архаична и выходит за пространство приматов только декларируемыми ценностями.
👍175😁3👏2



tgoop.com/amarudenko/15
Create:
Last Update:

Политика и стратегия у обезьян и народов.

#власть #стратегия #теория_власти
Есть замечательная книга Франса де Валя «Политика у шимпанзе». Главная ее мысль в том, что разнообразное (не менее, чем у многих людей-политиков) политическое и стратегическое поведение, выражающееся в эффективной борьбе за власть и ресурсы, свойственно уже обезьянам, а значит является дочеловеческим по своей природе. У разных народов политико-стратегические инстинкты по каким-то причинам развиты неодинаково. Например, в не менее любопытной книге англичанина Мориса Бэринга «Что движет Россией» говорится о том, что несмотря на значительное превосходство русских над англичанами на рубеже 19-20 веков, английский младенец понимает в политике больше, чем взрослый русский. Это действительно так. Одно понятие многовекторности вводит русского человека в ступор. Возьмем иранцев — сплошной политический инстинкт и умение удерживать ситуацию на очень тонкой грани, не срываясь в пропасть. У американцев стратегирование обусловлено, напротив, скорее, рациональной школой и научными расчетами — отсюда так сильно в американской политике влияние университетской академической среды (поскреби американского политика, найдешь Лео Штрауса, супругов Волстеттер, Томаса Шеллинга и кого-нибудь еще).

Есть политики с ярко выраженным политическим инстинктом («чуйкой») — образцовые политические животные, но инстинкты — это не то же, что политический или стратегический талант, который встречается реже. Природа таланта и природа инстинкта разные.

Возвращаясь к обезьянам из книги Франса де Валя. Они учат правильному стратегическому поведению. Во-первых, грамотной работой в коалициях. Во-вторых, правильному поведению лидера в сообществе.

— Лидеру обязательно нужно поддерживать порядок в сообществе, гасить серьезные конфликты и разнимать враждующих. Кроме того, лидеру полезно в конфликтах своего окружения вставать на сторону слабого. Хотя со стороны это и выглядит высокогуманно, причина здесь в том, чтобы не усиливать сильного, который может стать потенциальным конкурентом. Англичане в международных делах регулярно в 19-м веке вели себя таким образом, становясь на сторону слабой державы, которая была в конфликте с более сильной, и поддерживали выгодный им баланс сил.
— Иногда функции формального лидера и «разводящего» могут быть у разных людей, чего лидеру нужно избегать. Такое бывает, когда более мудрый и опытный, возможно — бывший лидер, поддерживает порядок в сообществе и разрешает конфликты, пользуясь при этом гораздо большим уважением, чем формальный лидер. Такое, оказывается, встречается у шимпанзе.
— Кроме того, у обезьян есть система кулуарных влияний, как и у нас с вами, и реальное влияние шимпанзе не всегда соответствует формальному рангу.
— Любопытно, что политическое поведение самцов шимпанзе не берет в расчет симпатии и антипатии, а обусловлено их политическими интересами — вот он корень многовекторности.
— Распределение ресурсов — важная прерогатива лидера. Не важно сколько лидер оставляет себе — он может быть аскетом, важен его контроль над ресурсами и их правильное распределение.
— Хороший пример коалиционного руководства дают нам сообщества бабуинов, где не один, а несколько самцов составляют центральную иерархию и совместно подавляют претензии на власть остальных. При этом, в сообществе могут быть самцы, которые сильнее отдельных правителей-бабуинов. Одно из ключевых свойств власти — ее организованность, которая всегда подавляет неорганизованные или слабо организованные массы.

Существующий среди шимпанзе иерархический порядок и лежащий в его основании баланс сил постоянно тестируется на слабость и в случае ослабления лидера или перераспределения сил в коалиции, происходит смена власти, и на новом балансе сил устанавливается новый порядок и так далее. Это же происходит и в международных отношениях между странами, где понятие баланса сил является одним из ключевых, и схема работает та же. В этом смысле международная политика вполне архаична и выходит за пространство приматов только декларируемыми ценностями.

BY Andrey Marudenko


Share with your friend now:
tgoop.com/amarudenko/15

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot. Unlimited number of subscribers per channel Healing through screaming therapy Informative
from us


Telegram Andrey Marudenko
FROM American