🎙 Прямой эфир с Николаем Морозовым — искусство договариваться и сила комьюнити

Когда: воскресенье, 15 декабря, в 20:00 по Мск
Где: канал @agree_with_me

🔥 Первый эфир с Жанной Завьяловой в нашем канале получился очень горячим! Было много живого общения, крутых вопросов и полезных инсайтов. Мы решили не останавливаться и пригласили нового, не менее крутого гостя!

✨ Комьюнити — это мощнейший инструмент. Это поддержка, помощь, возможность расти, находить ресурсы и решать самые сложные задачи. Через живое общение рождаются идеи, строятся партнёрства и запускаются новые проекты.

С 2022 года мы с Николаем Морозовым провели десятки мероприятий, очно в Турции и Сербии, а также онлайн для участников со всего мира. Только в этом году в Сербии прошло более 50 ивентов, благодаря которым участники нашли инвесторов, партнёров и кофаундеров. Мы точно знаем, как работать с сообществом и через него добиваться целей.

О чём поговорим:

✅ Как договариваться: практическое искусство переговоров и эффективных решений.
✅ Как использовать комьюнити: строить партнёрства, находить ресурсы, развивать бизнес.
✅ Рабочие инструменты: проверенные методики, которые помогут в карьере, проектах и жизни.

Этот эфир — про мощь общения, переговоров и договорённостей. Если вы хотите расти, договариваться и находить поддержку — приходите! Будет живой, полезный и очень вдохновляющий разговор. 🙌

❤️ Ребята, наш эфир начнется уже через час! Мы с Колей готовимся и будем рады вашим вопросам.

Планируем рассказывать вам полезное 20-30 минут, а потом будем рады пообщаться и ответить на любые вопросы!

До встречи☺️

🎙Запись эфира с Николаем Морозовым: секреты построения сообществ и переговоров

Эфир вчера у нас был очень мощный, гость потрясающий, но, наверное, не самое оптимальное время мы выбрали — вечер воскресенья. Учтем.

Ооооочень рекомендуем посмотреть запись, особенно тем, кто уже строит какие-то профессиональные комьюнити или планирует расти в таких комьюнити и добиваться своих целей. Ну и кому просто нужна поддержка и хорошее настроение, это тоже к нам.

Николай Морозов, серийный предприниматель, креативный продюсер, основателель и CEO комьюнити-платформы HubCollab, эксперт по бизнес-нетворкингу и созданию стартапов с более чем 10-летним опытом в креативной индустрии. Николай известен своими проектами в сфере видеопродакшена и маркетинга, а также созданием инновационных образовательных программ и бизнес-игр.

О чем говорили:

💡 Что такое комьюнити? Это не просто группа людей, а сообщество, объединённое общей целью, идеей или задачей, которые легче решить вместе. Главное — синхронизация целей участников.

🤝 Сила слабых связей. Не стоит недооценивать случайные знакомства. Через несколько рукопожатий можно найти нужного человека, партнёра или инвестора. Главное — быть понятным, открытым и последовательным.

🚀 Путь от идеи до стартапа. Николай поделился, как его путь начался с простых бизнес-нетворкингов в Турции и привел к созданию полноценного бизнес-клуба и платформы для предпринимателей в Сербии.

🔧 Технологии переговоров. Чтобы построить сильное сообщество или наладить партнёрство, нужно понимать свои принципы, транслировать их и быть последовательным. Это помогает формировать доверие.

📈 Примеры успеха. От создания инновационного ЗОЖ-пива до стартапов по автоматизации процессов — успех приходит через взаимодействие и открытость к сотрудничеству.

🔗 А еще очень рекомендуем подписаться на канал Николая : HubCollab

🎯 Главный вывод:1 + 1 = 11 (ну или любое другое число, в зависимости от вашей энергии и амбиций), если найти партнёра с нужными компетенциями и совместить усилия. Это основа успешных коллабораций и сильных комьюнити.

Спасибо всем, кто присоединился к эфиру! Давайте создавать пространства и сообщества вместе, договариваться и развиваться. 💫

Переговоры с самим собой: как найти внутреннюю правду и обрести силу

Самые ожесточённые споры происходят вовсе не с окружающими, а внутри нас самих. В моменты сомнений, когда решения словно застряли в лабиринте мыслей очень важно найти свою внутреннюю опору и услышать собственную правду.

Ловите простую, как лом, но очень действенную методику.

Техника "Письмо внутреннему переговорщику" -- мощный метод саморефлексии.

Как это сделать:

Возьмите лист бумаги.

Напишите от первого лица:
Я хочу....
Я боюсь....
Я сомневаюсь в...

А теперь мысленно наденьте на себя шляпу мудреца. Это вы, но в таком состоянии, когда у вас всего достаточно, никто не давит, ничего не болит и не вынуждает действовать прямо сейчас.

И вот из роли этого "мудрого я", что бы вы посоветовали другу (а на самом деле себе) в этой ситуации?
Какую поддержку могли бы себе дать? Спокойно, искренне и уважительно.


💡 Почему это работает?
Исследования показали, что осознанное письмо помогает снизить уровень стресса, структурировать мысли и найти решения. Ваш "внутренний переговорщик" становится сильным союзником, когда вы видите себя со стороны.
Но важно именно проделать это упражнение, а не просто представить на секунду. Эффект вас удивит.

⚖️ Главное правило: ищите свою правду. Она всегда внутри — не та, что диктует страх или чужие ожидания, а та, что даёт силы.

Попробуйте. А если техника сработала — делитесь этим постом! Возможно, кто-то прямо сейчас ведёт сложные переговоры... с самим собой.

К типированию и психологическим тестам можно относиться по-разному: кто-то принимает результаты всерьёз, а кто-то скептически отмахивается. Но одно нельзя отрицать — такие тесты часто становятся отличной отправной точкой для саморефлексии.

Поэтому предлагаем вам поиграть и узнать, какой вы переговорщик. Проходите тест, а завтра мы раскроем ответы и обсудим ваши результаты в комментариях!

(Тест делали собственноручно, основываясь на дихотомиях Юнга, это то, про что MBTI, DISC, Big5 и Соционика, концепциях принятия решений -- Канеман-Тверски, то есть теоретическая база под ним есть и мощная, но на истинность в последней инстанции не претендуем).

Вот такие простые вопросы. Отвечайте, записывайте свои результаты, завтра дадим расшифровку.

1. Как вы реагируете на сложную задачу, которая вызывает у вас стресс?
A) Сразу ищу решение, даже если нужно много ресурсов.
B) Откладываю и надеюсь, что проблема решится сама.
C) Сначала анализирую, а потом действую.
D) Обсуждаю с близкими, чтобы услышать их мнение.

2. Как вы относитесь к риску при принятии решений?
A) Готов(а) рисковать, если награда стоит того.
B) Избегаю риска любой ценой.
C) Признаю риск, но просчитываю все возможные сценарии.
D) Соглашаюсь на риск только после одобрения других.

3. Что помогает вам принять сложное решение?
A) Вдохновение и интуиция.
B) Время — нужно всё тщательно обдумать.
C) Чёткий план действий.
D) Совет от кого-то, кому доверяю.

Результаты теста "Какой вы переговорщик"

Сегодня публикуем результаты. Как вам? Совпадают ли с вашими самоощущениями?


🔴 Если у вас больше ответов А:
Ваш внутренний переговорщик — Интуитивный Лидер.
Вы склонны принимать решения быстро и уверенно, опираясь на интуицию. Важно помнить о балансе между импульсивностью и продуманностью.

(Основа: теория интуитивного принятия решений (Gary Klein) и концепция "быстрого мышления" (Daniel Kahneman).
Психологическая черта: склонность к быстрому выбору на основе опыта и интуиции.
Потенциальный риск: импульсивность, недостаток анализа).


🟡 Если у вас больше ответов B:
ваш внутренний переговорщик — Избегающий Тактик.
Вы предпочитаете оттягивать решение в надежде, что проблема исчезнет. Напоминайте себе, что действие — это первый шаг к решению.

(Основа: избегающий стиль совладания (Coping Strategies Theory, Lazarus & Folkman).
Психологическая черта:тенденция к прокрастинации и избеганию стресса через пассивное поведение.
Потенциальный риск: откладывание решений, потеря контроля над ситуацией).


🟢 Если у вас больше ответов C:
ваш внутренний переговорщик — Стратегический Аналитик.
Вы всегда ищете логику и структуру в своих решениях. Главное — не застревать на стадии анализа, а действовать быстрее.

(Основа: рациональный стиль мышления (Dual-Process Theory, Kahneman & Tversky).
Психологическая черта: ориентация на логику, анализ, планирование.
Потенциальный риск: перегрузка информацией, паралич анализа).


🔵 Если у вас больше ответов 😧
Ваш внутренний переговорщик — дипломат.
Вы цените поддержку окружающих и стремитесь к консенсусу. Иногда полезно довериться своим собственным решениям, даже без одобрения других.

(Основа: теория зависимости от социального одобрения (Social Support Theory, Thoits) и концепция социального сравнения (Festinger).
Психологическая черта:поиск подтверждения и поддержки от окружающих.
Потенциальный риск: зависимость от мнения других, сложности в принятии самостоятельных решений).

Как разные типы переговорщиков ведут себя в переговорах?

Вчера мы получили отзыв о результатах нашего теста про типы переговорщиков и он заставил нас задуматься. Результат теста показался респонденте скорее отражением его подхода к решению задач, а не переговорному стилю.
И это справедливо!
Поэтому сегодня мы расскажем, как каждый из типов ведёт себя в переговорах.


💬 1. Интуитивный Лидер
Интуитивный лидер — это человек, который действует уверенно, быстро принимает решения и полагается на свою интуицию.
В переговорах:

Берёт инициативу с первых минут, задавая тон встрече.
Чётко формулирует цели и ведёт к ним, не отвлекаясь на детали.
Легко вдохновляет других и может "заразить" своей уверенностью.
Риски: может игнорировать мелочи, которые важны для другой стороны, или упустить важные моменты из-за стремления двигаться вперёд.

💬 2. Избегающий Тактик
Этот тип предпочитает избегать открытых конфликтов и ведёт переговоры осторожно, часто занимая выжидательную позицию.
В переговорах:

Отлично анализирует происходящее и подстраивается под ситуацию.
Умеет отложить решение до более выгодного момента.
Часто выступает миротворцем, сглаживая острые углы.
Риски: может показаться нерешительным, а также упустить инициативу, если слишком долго избегает активных действий.

💬 3. Стратегический Аналитик
Аналитик в переговорах всегда вооружён фактами, логикой и расчётами. Он строит свои аргументы на чётких данных.
В переговорах:

Готовится заранее, просчитывая все возможные сценарии.
Спокоен и сосредоточен, редко допускает эмоциональные всплески.
Стремится к объективному и обоснованному решению, которое устраивает обе стороны.
Риски: может быть воспринят как слишком холодный и отстранённый, что мешает выстраиванию доверия.

💬 4. Дипломат
Дипломат искусно балансирует между интересами обеих сторон, стремясь найти компромисс.
В переговорах:

Выслушивает каждого, создавая атмосферу доверия.
Находит точки соприкосновения, часто помогая сторонам увидеть общую выгоду.
Умеет избегать конфликта, переключая внимание на конструктивные аспекты.
Риски: может уступить слишком много ради поддержания мира, забывая о собственных интересах.


✨ У каждого типа есть свои сильные и слабые стороны. Главное — осознать их и использовать максимально эффективно.

💡 А какой у вас стиль? Совпадает ли с вашими ощущениями? Поделитесь в комментариях, как вы ведёте себя в переговорах! 😊

Герои, которые нас вдохновляют

Мы открываем новую рубрику, посвящённую людям, которые делают мир лучше благодаря своему умению договариваться.

Почему-то в нашей культуре принято восхищаться военными, политиками и другими деятелями, которые оставили свой след, развязав войны или героически сражаясь. А вот о тех, кто предотвращал конфликты, спасал жизни благодаря переговорам, мы знаем гораздо меньше.

Мы считаем это несправедливым. Ведь настоящие герои — это те, кто умеет договариваться. Они доказывают, что слово может быть сильнее оружия. Сегодня расскажем о таком человеке.

🎯 Крис Восс — человек, который спасал жизни словами.

Крис Восс — бывший главный переговорщик ФБР по делам о похищениях. Его карьера в ФБР длилась более двух десятилетий, за которые он провёл множество переговоров, спасая заложников и предотвращая трагедии.

Его подход был уникален: он изучал мотивацию террористов, понимал их психологию и находил точки соприкосновения, чтобы достичь главной цели — сохранить жизни. Восс уверял, что главная сила переговорщика — это не давление и не угроза, а умение слушать и понимать.

После ухода из ФБР Крис основал консалтинговую компанию The Black Swan Group, где учит компании и частных лиц искусству переговоров. Его книга «Never Split the Difference» стала международным бестселлером, где он делится своими уникальными методами, которые работают не только в кризисных ситуациях, но и в повседневной жизни.

📚 Что мы можем у него перенять?
1. Эмпатия — основа всего. Чтобы убедить кого-то, нужно понять, что движет этим человеком.
2. Активное слушание. Дайте другому почувствовать, что его действительно слышат.
3. Тонкость языка. То, как вы говорите, иногда важнее, чем что вы говорите.
Крис Восс доказал, что договариваться можно в любых условиях. Его пример вдохновляет нас быть внимательнее к словам и всегда искать мирные решения.

✨ Что думаете о таких героях? Кто ещё, по-вашему, достоин этой рубрики? Делитесь в комментариях!

Друзья, продолжаем знакомить вас с мастерами переговорного жанра! Сегодня герой поста – наш Артём, сооснователь этого проекта, человек, который знает, как находить общий язык даже в самых сложных ситуациях.

Привет, меня зовут Артём Харченко.

Всю свою сознательную жизнь я создаю, выстраиваю и помогаю. Я — технарь до мозга костей: магистр техники и технологий, ITIL-сертифицированный эксперт, выпускник Alcatel University. Я знаю, насколько умные, увлечённые и невероятно креативные люди работают в IT. Они особенные, и общение с ними требует не просто понимания технологий, но и умения слышать, договариваться и вдохновлять.

💼 Мой опыт:

Я участвовал в запуске первой в мире блокчейн-платформы для воздушного транспорта, поддержанной Кремниевой долиной.
Основал дизайн-студию, где мы сотрудничали с Bosch, Siemens, L’Oréal, 20th Century Fox и др.
Создавал и развивал проекты в блокчейне, городской аэромобильности и информационной безопасности.
Технологии — моя страсть, но люди всегда остаются в центре. За годы работы я понял, как важно быть мостом между идеями и их воплощением, особенно когда речь идёт о сложных технических решениях.

Мне часто говорят: "Артём, с тобой проще договориться". Я всегда помогал своим командам и партнёрам находить общий язык — будь то сложные переговоры или поиск новых направлений в карьере. Многие приходят ко мне, чтобы "об меня подумать", и я рад быть тем человеком, который помогает найти ясность и уверенность.

Сегодня я живу в Израиле, продолжаю создавать и поддерживать проекты, которые меняют мир. Я верю, что технологии — это не только про код или устройства. Это про людей, про идеи, про договорённости, которые делают невозможное реальным.

Если вы технарь — это само по себе круто! Вы создаёте будущее, и я знаю, как важно, чтобы рядом был кто-то, кто понимает вас, ваши потребности и идеи. И если это я, значит, моя работа действительно имеет значение.

Поздравляем всех с наступившим Новым годом!

🎉 Пусть этот год принесет вам множество возможностей для роста и успешных договоренностей. Мы постепенно возвращаемся в рабочий режим и начинаем с важного размышления.

В начале года мы размышляем, как мы будем общаться и строить отношения в 2025 году. Важно не забывать, что мы общаемся с реальными людьми, а не с проекциями о них, которые создаем в своей голове. Как часто мы обижаемся или недопонимаем друг друга именно потому, что додумываем, а не слушаем.

Представьте, что ваш коллега не ответил на ваше сообщение. В голове уже складывается целая картина: «Он меня игнорирует», «Наверное, я что-то сделал не так», «Он думает, что я не компенетен». И вот вы уже переживаете, строите гипотезы и, возможно, начинаете избегать общения. А реальность? Он просто был занят или у него не было времени ответить.

В новом году давайте больше фокусироваться на реальных разговорах с людьми, без наших выдуманных сценариев. Понимание другого человека начинается с того, чтобы увидеть его живым, а не через фильтры собственных интерпретаций.

Сколько недоразумений или обид исчезло бы, если бы мы не додумывали, а просто умели спрашивать и отвечать на вопросы «почему ты не ответил?» или «что ты имел в виду?».

По данным исследований в области психологии общения, когнитивные искажения — то есть, когда мы интерпретируем нейтральные ситуации через призму собственных переживаний — могут искажать наше восприятие реальности и мешать объективному общению (см. работы Даниела Канемана).

Так что в этом году давайте ставить акцент на настоящие, живые разговоры. И начнем с того, чтобы перестать строить в своей голове ненужные истории. Ведь только через искренние, открытые коммуникации мы можем добиться действительно глубоких и продуктивных взаимодействий.

А как вы обычно справляетесь с собственными «проекциями»? Поделитесь опытом!

Ребята, мы прямо врываемся в 2025-й с новыми силами и готовим вам фантастический контент!

Только посмотрите, какой эфир у нас скоро будет! Это ж просто great opportunity пообщаться с экспертом такого уровня! Не пропустите.

🎙 Эфир с Ольгой Бондаревой – экспертом по Social Selling и основателем агентства ModumUp!

💡 Когда: 13 января, 20.00 (Мск)
💬 Тема эфира: Горизонтальные связи, польза комьюнити и эффективные деловые коммуникации

Ольга Бондарева — признанный эксперт в области Social Selling, основатель агентства ModumUp, ex-Social Media Lead в Microsoft и просто мастер выстраивания деловых связей. Живя в США, она продолжает создавать успешные проекты и подключится к нам прямо из Остина!

Ольга умеет превращать коммуникации в эффективный инструмент для достижения деловых целей. Она знает, как алгоритмизировать взаимодействия, создавать сильные комьюнити и объединять людей, чтобы они помогали друг другу расти.

📌 На эфире мы обсудим:

Как горизонтальные связи становятся основой для успеха в бизнесе.
Почему комьюнити — это больше, чем просто тренд, и как использовать их для роста.
Как правильно выстроенные коммуникации открывают новые возможности для профессионального развития.
🔑 Присоединяйтесь к разговору, задавайте вопросы и получайте ценные инсайты от Ольги Бондаревой по Social Selling и деловым коммуникациям!

🚀 Не пропустите возможность вдохновиться и узнать, как стать эффективнее в коммуникациях и бизнесе!

💡 MBTI и переговоры: инструмент для осознанности, а не ярлыков 💼

MBTI (как и другие методы, основанные на дихотомиях Юнга) часто ругают: его называют псевдонаучным, упрощённым и непрактичным. И да, этот метод действительно не идеален. Он не годится для строгих решений, не может "разложить" человека на 16 типов и никогда не заменит глубокую работу с личностью.

Но мы с этим согласны не совсем полностью))
MBTI — это инструмент, которым можно пользоваться, если очень осторожно и правильно. Для чего он хорош?
👉 Для анализа себя и других в конкретной ситуации.
👉 Для понимания своих склонностей и особенностей.
👉 Для выработки персональной переговорной стратегии.

Важно помнить: MBTI — это не приговор и не универсальная истина. Это скорее компас, который помогает лучше ориентироваться на поле переговоров.

Как это работает в переговорах?

Все типы MBTI могут быть успешными переговорщиками, если понимают свои сильные и слабые стороны.

Например:

Интроверты выигрывают за счёт внимательности и анализа. Они слушают, а не просто ждут своей очереди говорить.

Экстраверты захватывают пространство уверенностью, их энергия заразительна и располагает.
Рационалы строят железную логику, превращая аргументы в непробиваемую стену.

Эмоционалы привлекают расположение собеседника, создавая атмосферу доверия и комфорта.

🎯 Главное: Используйте MBTI как инструмент самопознания, а не как ограничение. Изучайте себя, понимайте свои сильные стороны и делайте их своим переговорным козырем)