Иногда кажется, что какая-то фича слишком большая, чтобы поместиться в спринт, а как её разбить — непонятно. На недавнем тренинге по Scrum один из участников сказал:

— У нас есть фича, которую невозможно разбить на мелкие подзадачи.

Для этой ситуации существует выражение, придуманное одним из авторов Agile-манифеста, — Elephant Carpaccio, или карпаччо из слона 🐘

Оно означает, что любую фичу можно нарезать на тонкие, функционально завершённые элементы. При этом каждый из них будет нести в себе какую-то ценность.

Например, если бизнес-процесс состоит из пяти шагов, можно сначала реализовать первый шаг — например, форму для ввода данных. И это уже будет работающая часть — её можно собрать, показать и протестировать.

Да, это не будет сразу показано пользователю, но пройдёт всего неделя, а заказчик уже сможет сам взять мышку и клавиатуру и ввести нужные данные.

На первом же ревью может оказаться, что представления заказчика о том, как должна работать фича, отличаются от изначально озвученных. Вот ради таких несостыковок и нужна ранняя обратная связь.

❤️А у вас есть пример фичи, которую невозможно нарезать? Предложите в комментариях — и мы покажем, как это можно сделать.