OnAgile Learning Hub 💎

Зачем нужен Agile?

История вопроса

Agile, как подход, возник в ответ на недостатки традиционных методологий управления проектами. Основная проблема традиционного подхода заключается в невозможности безболезненно вносить изменения от заказчика, которые обязательно возникнут в ходе работы. А следом за ней идет проблема скорости получения результата по проекту.

Как ускориться?

Чтобы обеспечить высокую скорость разработки продуктов, командам необходимо сократить время отклика на изменения и непрерывно улучшать свои процессы. Agile предлагает разбить проект на очень короткие итерации, что позволяет быстро внедрять новые функции в продукт и своевременно получать обратную связь. Это не только ускоряет сам проект, но и делает продукт более релевантным ожиданиям заказчиков.

Нужно ли компаниям становиться быстрее?

А еще принципы Agile могут работать на масштабе компании, позволяя организациям становиться более адаптивными в условиях высокой неопределенности.

Это повышает конкурентоспособность и помогает лучше удовлетворять запросы потребителей, прежде чем те найдут более подходящий продукт у конкурентов.

Потребности системы управления

Когда мы говорим об оптимизации, важно понимать, что каждая часть системы управления должна работать слаженно. Agile помогает командам сосредоточиться на важных целях, которые имеют значение для всего проекта, а не на своих личных задачах - тем самым, снижая риски и увеличивая общую продуктивность.

Оптимизационные цели

В Agile основное внимание уделяется ценностям, на основании которых мы организуем свою работу. Упрощая процессы и улучшая коммуникации, Agile позволяет командам и компаниям быстрее достигать поставленных целей.

Классическая школа менеджмента

Традиционная модель управления подразумевает жесткую иерархию, в которой информация и решения движутся вверх и вниз по организационной структуре. Это серьезно замедляет все процессы и делает невозможной быструю поставку и реакцию на изменения. Agile, напротив, создает самоуправляемые команды, что способствует развитию зрелости команды и более быстрому и качественному принятию решений.

Agile как "не методология"

Важно заметить, что Agile — это не единая методология, а набор принципов и подходов, на основе которых вы можете выстраивать процессы внутри компании.

Agile — это про адаптивность, работу в команде и постоянное совершенствование. Не модный тренд, а жизненно необходимый подход к управлению проектами, который помогает успешно конкурировать на рынке и адаптироваться к изменениям.

www.tgoop.com/agilethinking/397

1.1K viewsDmitry, Oct 21, 2024 at 10:48

Зачем нужен Agile?

История вопроса

Agile, как подход, возник в ответ на недостатки традиционных методологий управления проектами. Основная проблема традиционного подхода заключается в невозможности безболезненно вносить изменения от заказчика, которые обязательно возникнут в ходе работы. А следом за ней идет проблема скорости получения результата по проекту.

Как ускориться?

Чтобы обеспечить высокую скорость разработки продуктов, командам необходимо сократить время отклика на изменения и непрерывно улучшать свои процессы. Agile предлагает разбить проект на очень короткие итерации, что позволяет быстро внедрять новые функции в продукт и своевременно получать обратную связь. Это не только ускоряет сам проект, но и делает продукт более релевантным ожиданиям заказчиков.

Нужно ли компаниям становиться быстрее?

А еще принципы Agile могут работать на масштабе компании, позволяя организациям становиться более адаптивными в условиях высокой неопределенности.

Это повышает конкурентоспособность и помогает лучше удовлетворять запросы потребителей, прежде чем те найдут более подходящий продукт у конкурентов.

Потребности системы управления

Когда мы говорим об оптимизации, важно понимать, что каждая часть системы управления должна работать слаженно. Agile помогает командам сосредоточиться на важных целях, которые имеют значение для всего проекта, а не на своих личных задачах - тем самым, снижая риски и увеличивая общую продуктивность.

Оптимизационные цели

В Agile основное внимание уделяется ценностям, на основании которых мы организуем свою работу. Упрощая процессы и улучшая коммуникации, Agile позволяет командам и компаниям быстрее достигать поставленных целей.

Классическая школа менеджмента

Традиционная модель управления подразумевает жесткую иерархию, в которой информация и решения движутся вверх и вниз по организационной структуре. Это серьезно замедляет все процессы и делает невозможной быструю поставку и реакцию на изменения. Agile, напротив, создает самоуправляемые команды, что способствует развитию зрелости команды и более быстрому и качественному принятию решений.

Agile как "не методология"

Важно заметить, что Agile — это не единая методология, а набор принципов и подходов, на основе которых вы можете выстраивать процессы внутри компании.

Agile — это про адаптивность, работу в команде и постоянное совершенствование. Не модный тренд, а жизненно необходимый подход к управлению проектами, который помогает успешно конкурировать на рынке и адаптироваться к изменениям.

BY OnAgile Learning Hub 💎