tgoop.com/agilethinking/380
Last Update:
🕓Команда завышает оценку трудоёмкости задач
👉Часто возникает ситуация, что команда, возможно неосознанно, оценивает трудозатраты на задачу выше, чем требуется фактически, чтобы обезопасить себя. В результате в бэклог спринта попадает меньше элементов бэклога продукта, и скорость поставки ценности замедляется.
📌Одним из решений ситуации может стать создание эталонной таблицы. Например, если для оценки используются стори-поинты, то в таблице должны быть эталонные примеры задач для каждого уровня стори-поинтов в последовательности Фибоначи: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21.
Желательно иметь по несколько разных примеров для каждого уровня, чтобы было проще ориентироваться и сравнивать в дальнейшем.
💪В результате, если команда начинает оценивать новые задачи выше, чем аналогичные в эталонной таблице, то можно это обсудить и понять, в чем причина.
Возможно, изменилась ситуация и требуется скорректировать примеры в эталонной таблице, либо вернуться к оценкам в соответствии с текущей таблицей.
Делитесь в комментариях, какие инструменты борьбы с завышением оценок применяете вы?😊
OnAgile Learning Hub
BY OnAgile Learning Hub 💎
Share with your friend now:
tgoop.com/agilethinking/380