OnAgile Learning Hub 💎@agilethinking P.189

Notice: file_put_contents(): Write of 8300 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 16492 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
OnAgile Learning Hub 💎@agilethinking P.189

AGILETHINKING Telegram 189

OnAgile Learning Hub 💎

ТОП-менеджер в роли РО: особенности работы

Бывает, что развитие продукта курирует стейкхолдер из ТОПов. Может ли он являться Владельцем продукта? Какие особенности возникают в такой ситуации? Давайте разбираться.

1. Нужно понять, готов ли наш стейкхолдер ежедневно участвовать в жизни команды. Scrum декларирует именно это: Владелец продукта постоянно доступен для команды разработки (является ее частью), принимает участие в ключевых командных встречах и процессах — в планировании, актуализации бэклога, ревью спринта.

2. Мы должны убедиться, что иерархической структура не оказывает пагубное влияние на команду: наш высокопоставленный Владелец продукта не раздает команде задачи, а транслирует видение развития и требования к продукту, оставляя другим членам команды свободу выбора элементов бэклога на спринт (в соотвествии с приоритизацией в бэклоге продукта) и способа работы над ними.

3. Если стейкхолдер не готов принимать участие в ежедневной работе команды, имеет смысл найти на роль Владельца продукта другого человека со стороны бизнеса.

www.tgoop.com/agilethinking/189

2.42K viewsOlga, Mar 17, 2021 at 11:34

tgoop.com/agilethinking/189

Create: 2021-03-17
Last Update: 2025-07-22 16:08:23

ТОП-менеджер в роли РО: особенности работы

Бывает, что развитие продукта курирует стейкхолдер из ТОПов. Может ли он являться Владельцем продукта? Какие особенности возникают в такой ситуации? Давайте разбираться.

1. Нужно понять, готов ли наш стейкхолдер ежедневно участвовать в жизни команды. Scrum декларирует именно это: Владелец продукта постоянно доступен для команды разработки (является ее частью), принимает участие в ключевых командных встречах и процессах — в планировании, актуализации бэклога, ревью спринта.

2. Мы должны убедиться, что иерархической структура не оказывает пагубное влияние на команду: наш высокопоставленный Владелец продукта не раздает команде задачи, а транслирует видение развития и требования к продукту, оставляя другим членам команды свободу выбора элементов бэклога на спринт (в соотвествии с приоритизацией в бэклоге продукта) и способа работы над ними.

3. Если стейкхолдер не готов принимать участие в ежедневной работе команды, имеет смысл найти на роль Владельца продукта другого человека со стороны бизнеса.

BY OnAgile Learning Hub 💎

Share with your friend now:
tgoop.com/agilethinking/189

Open in Telegram

Telegram News

Date: 2025-07-22|

It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart. Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. Administrators Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN.
from us

Telegram OnAgile Learning Hub 💎
FROM American