Notice: file_put_contents(): Write of 8880 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 17072 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
OnAgile Learning Hub 💎@agilethinking P.185
AGILETHINKING Telegram 185
Как договариваться со стейкхолдерами о сроках в agile-среде

Итак, команда начинает работать инкрементами и от традиционного планирования переходит к гибкому. Стейкхолдеров же по-прежнему интересует, когда будет поставлен тот или иной функционал. Как быть?

Мы рекомендуем в качестве инструмента визуализации для стейкхолдеров использовать дорожную карту продукта. Вот как это работает:

🔹Команда мыслит инкрементами и ориентируется на Цель продукта.
Это позволяет крупными мазками наметить, как мы будем двигаться к продуктовой цели.

🔹Создаем роадмап — например, на полгода. И отражаем на ней все ключевые точки/инкременты. То есть мыслим не числами (когда будет поставлен конкретный функционал), а очередностью.

🔹Стейкхолдер хочет получить определенный функционал быстро? Двигаем эту фичу в верх списка, и она попадает в один из ближайших спринтов.

Занимается созданием и актуализацией роадмап Владелец продукта. Очередность инкрементов определяется вместе со стейкхолдерами.

Такой подход наверняка понравится и команде: мыслить месяцами удобно, а четкое понимание, что мы делаем в январе, что в феврале и тд., помогает фокусироваться на продукте и выстраивать плавный рабочий процесс.



tgoop.com/agilethinking/185
Create:
Last Update:

Как договариваться со стейкхолдерами о сроках в agile-среде

Итак, команда начинает работать инкрементами и от традиционного планирования переходит к гибкому. Стейкхолдеров же по-прежнему интересует, когда будет поставлен тот или иной функционал. Как быть?

Мы рекомендуем в качестве инструмента визуализации для стейкхолдеров использовать дорожную карту продукта. Вот как это работает:

🔹Команда мыслит инкрементами и ориентируется на Цель продукта.
Это позволяет крупными мазками наметить, как мы будем двигаться к продуктовой цели.

🔹Создаем роадмап — например, на полгода. И отражаем на ней все ключевые точки/инкременты. То есть мыслим не числами (когда будет поставлен конкретный функционал), а очередностью.

🔹Стейкхолдер хочет получить определенный функционал быстро? Двигаем эту фичу в верх списка, и она попадает в один из ближайших спринтов.

Занимается созданием и актуализацией роадмап Владелец продукта. Очередность инкрементов определяется вместе со стейкхолдерами.

Такой подход наверняка понравится и команде: мыслить месяцами удобно, а четкое понимание, что мы делаем в январе, что в феврале и тд., помогает фокусироваться на продукте и выстраивать плавный рабочий процесс.

BY OnAgile Learning Hub 💎


Share with your friend now:
tgoop.com/agilethinking/185

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data. How to Create a Private or Public Channel on Telegram? Administrators The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. How to Create a Private or Public Channel on Telegram?
from us


Telegram OnAgile Learning Hub 💎
FROM American