OnAgile Learning Hub 💎

Критерии готовности и почему они необходимы командам

Критерии готовности (Definition of Done) — это договоренности команды, когда считать задачу (или продукт) готовыми.
Они обязательно должны быть сформулированы и приняты командой в самом начале совместной работы. Давайте рассмотрим, почему.

Представьте, что вы едете на встречу и должны быть на ней к 11.00: навигатор показывает время прибытия 10:58 — все отлично. Вот только парковка перед офисом занята. Вы 10 минут ищете, где оставить машину, потом идете к офису, вызываете лифт… а коллеги в это время ждут в переговорке, кофе стынет.

Получается, что хотя вы и подъехали к офису к 11.00 (задачу «подъехать» сделали), но встреча начаться вовремя не может.

Так и в работе над проектами. «Мы действительно сделали задачу?»
Если результат нельзя поставить пользователям или на следующий этап процесса — значит, не сделали. Это принципиально важный момент перехода от мышления задачами к тому, чтобы начать фокусироваться на результатах и повысить продуктивность команды.

После первого вопроса самим себе попробуйте задать еще один: «А что еще осталось сделать, чтобы получить нужный результат, готовый к использованию?».

www.tgoop.com/agilethinking/161

2.69K viewsOlga, edited  Feb 13, 2020 at 12:51

Критерии готовности и почему они необходимы командам

Критерии готовности (Definition of Done) — это договоренности команды, когда считать задачу (или продукт) готовыми.
Они обязательно должны быть сформулированы и приняты командой в самом начале совместной работы. Давайте рассмотрим, почему.

Представьте, что вы едете на встречу и должны быть на ней к 11.00: навигатор показывает время прибытия 10:58 — все отлично. Вот только парковка перед офисом занята. Вы 10 минут ищете, где оставить машину, потом идете к офису, вызываете лифт… а коллеги в это время ждут в переговорке, кофе стынет.

Получается, что хотя вы и подъехали к офису к 11.00 (задачу «подъехать» сделали), но встреча начаться вовремя не может.

Так и в работе над проектами. «Мы действительно сделали задачу?»
Если результат нельзя поставить пользователям или на следующий этап процесса — значит, не сделали. Это принципиально важный момент перехода от мышления задачами к тому, чтобы начать фокусироваться на результатах и повысить продуктивность команды.

После первого вопроса самим себе попробуйте задать еще один: «А что еще осталось сделать, чтобы получить нужный результат, готовый к использованию?».

BY OnAgile Learning Hub 💎