​​Кар'єрний шлях Scrum Master 🔥

🔺 SET GOALS
🔺 PRIORITIZE GOALS
🔺 SET DEADLINES
🔺 IDENTIFY THREATS
🔺 IDENTIFY OPPORTUNITIES
🔺 DEVELOP SKILLS
🔺 USE SUPPORT NETWORK
🔺 MEASURE GOALS

Також, додаємо кілька корисних ком'юніті для розвитку:
👉 Scrum Master Studio
👉 Product Owner Studio
👉 Agile Leader Studio
👉 Agile Space Community

Product Owner From Hell conducts Sprint Planning!

After watching the video, go and be innovative and enjoy your work! 😂

​​Привіт-привіт!

Що ж, ось і завершальна частина публікацій про інструментарії скрам мастера в рамках нашої рубрики  #HackTheInterview. На порядку денному прогрес по задачах та роудмапи:  
 
Відображення прогресу по задачах: 
👉 Jira (максимально комплексна тула, з можливістю додати на проект все, що потрібно і непотрібно 😊); 
👉 Trello (логічний, простий і безкоштовний таск трекер); не зупиняються з апдейтами та покращеннями, ось наприклад стаття про 5 дуже зручних фіч таких як інтеграція з Google Drive та Slack, організація повторюваних задач та.. деталі у статті ;) 
Для тих, хто завсім новачок у Trello - ось повний (ну майже) перелік можливостей інструмента  
👉 MS Planner (дуже базовий та простий інструмент); 
👉 Notion (проста тула, гарно працює для маленьких команд. Дуже класно працює для команд які не займаються розробкою - дизайн, HR, etc). 
 
Відображення плану проекту/ роудмапи: 
👉 Jira Road Maps (для планування великих обсягів роботи на кілька місяців уперед на рівні епіка та в рамках одного проекту, планування та управління залежностями.
👉 Jira Dashboards (як і інші продукти Атласіану, цей дуже об’ємний та комплексний. Містить купу різних чартів та графіків для усіх потреб) 
👉 Smartsheet (як вони самі про себе кажуть, дашборди націлені на управління роботу, а не розробкою софта) 
👉 Teamgantt (якщо вам доводиться часто робити Діаграми Ґанта, то це доволі зручно робити тут) 
 
Які ще запитання траплялись на співбесідах на позиції Scrum Master, Agile Coach? пишіть у коментарях 👇

Тим часом, нас вже понад 1000 🥳

Дякуємо вам усім за те, що читаєте і підтримуєте наш канал, ви неймовірна аудиторія 😇

Глянувши в календар ми зрозуміли, що каналу Agile Space вже більше 1 року. Однак попереду тільки більше та цікавіше!

Всім бажаємо спокійної п’ятниці та вдалого вечора!

P.S Давайте, проведемо невеличке опитування, і дізнаємось один про одного більше ⭐️

​​Привіт! Продовжуючи нашу рубрику #HackTheInterview маємо таке питання:

Чи можна змінювати беклог ітерації, який вже стартував? Хто може це зробити/ініціювати та які дії при таких активностях мають бути зі сторони Скрам Майстра/Команди?  

Наша відповідь: Звичайно Scrum Guide радить не вносити зміни щодо sprint backlog, який вже розпочався. Проте ми з Вами живемо у динамічному світі, де варто швидко діяти на зміни ринку і те, що було актуально вчора, може бути вже не актуальним сьогодні. Також Agile вчить нас бути гнучкими до змін.  

Отже, зміни щодо sprint backlog може ініціювати Product owner, скажімо включити та пріоритизувати окреме завдання. Таким чином Scrum Master повинен проговорити ці зміни з Product owner  та командою, профасилітувати оцінку їх з командою та відповідно запропонувати, який скоуп натомість прийдеться відкласти, якщо Product owner не вкаже сам на це. 
 
Тут також варто зазначити, що важливо запропонувати винести у наступну ітерацію ті задачі, які команда ще не розпочала. Якщо все погоджено з Product owner та командою, наступною задачею Scrum Master буде проговорити цей кейс на ретроспективі, щоб зрозуміти причини та наслідки такої активності. 

Звичайно, описаний кейс, є радше винятком з правил ніж загальноприйнятою практикою.  

Чи були у вас такі ситуації та як ви виходили з них? 

Залишайте свої запитання у коментарях і ми обов'язково постараємось дати на них відповіді 👇

​​Хочемо поділитись з вами Kanban Guide 🔥, який ви зможете переглянути за посиланням:

👉 англійською
👉 українською  

Де можна дізнатись, що таке Канбан, його остовні елементи, принципи, практики, каденції та метрики. Знайти поради коли саме краще звернутись до Канбан методу та як його вдосконалювати. 
Також можна знайти цікаві кейси, імплементації Канбану у різних галузях.  

Чи працюєте ви по Канбану? Поділіться своїм досвідом 👇

#kanban

Smells Like Scrum Spirit 😇

​​Друзі, дякуємо, за вашу участь в опитувані, ми отримали близько 60 відповідей людей, які зацікавлені пройти сертифікаційний курс SAFe® 5.1 Scrum Master 😎

Тож, набір на сертифікацію 🔥 ВІДКРИТО 🔥

❗ Курс готує вас до складання іспиту, після якого ви зможете здобути сертифікат SAFe Scrum Master (SSM).

👉 Протягом 2-х днів учасники опанують роль коуча та лідера, який служить загальним цілям та вміє будувати ефективні Agile команди, та зрозумієте, як ці команди можуть досягати максимальної ефективності.

📍 Online (ZOOM)
📆 12-13 грудня 2022
⏰ 10:00 - 18:00
МОВА: Англійська

До зустрічі на події 😉

Анти-патерни компетенції Скрам Майстра 🙈

​​Вітайте звіт по використанню Канбан Методу, де ви можете знайти інформацію про те, коли саме використовувати цей метод, які проблеми він вирішує, у яких галузях найкраще працює, які тули використовують та багато іншого.

​​Команда Agile Space підготувала для тебе дайджест онлайн подій на грудень. Хороша можливість провести час корисно 😉

🔹 Agile Dojo: Scrum Pizza

Хочеш розібратись як працює SCRUM не виходячи з квартири? Тоді тобі до нас! Граючи в гру, ви отримаєте незабутній досвід та можливість попрацювати у SCRUM команді.

💥 Вартість: безкоштовно
🕓 8 грудня о 18:00
👉 Долучайся за посилання


🔹 SAFe® 5.1 Scrum Master, Online

Курс допоможе зрозуміти та ефективно виконувати роль Scrum Master в організації, яка працює за принципами SAFe® (Scaled Agile Framework). Після якого ви зможете здобути сертифікат SAFe Scrum Master (SSM).

🕓 12-13 грудня з 10:00 по 18:00
👉 Долучайся за посилання

Поділитись цікавими подіями можна у коментарях👇

Are you ready for the Agile Dojo: Scrum Pizza!

Join today the event in Zoom at 18:00 (Kyiv time)
Zoom Meeting: https://symphony-solutions-eu.zoom.us/j/86956719064

See you 😊

Scrum Pizza вдалася на славу!

Дякуємо усім за участь, надіємось було весело та корисно, згодом ще більше цікавих подій.

До наступних зустрічей!

​​Друзі, хочемо поділитись цікавою книгою про переговори: Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It by Chris Voss, Tahl Raz👍

В ній йдеться не про маніпулювання людьми, а про допомогу обом сторонам дійти найкращих висновків та найкращого результату. Як досвідчений Скрам Мастер чи хороший менеджер, ви, мабуть, знайомі з такою технікою як “open (calibrated) questions”, але чи знаєте ви прийом як понизити градус дискусії, приміром, технікою “голос нічного діджея“? або коли використовувати “F-word“ 😉

Книга легко читається, тож ми щиро рекомендуємо її вам, адже книгу можна назвати практичним посібником з ведення переговорів. Є український переклад.

А які книги ви прочитали за цей рік та готові рекомендувати своїм друзям? Пишіть у коментарях👇

Друзі🌲

Надіємось усі гарно провели вихідні та вже повернутись до роботи!

Вітаємо усіх з Новим Роком! Бажаємо здійснення мрій та спокою у ваших домівках ✨♥️

​​Друзі, поділіться з нами, техніками фасилітації, які ви знаєте та використовуєте.

Та додавайте в коментарях ті про які хотіли б почути більше 👇