AGILE_SPACE Telegram 198
BA fails 😮

Tamara Oliinyk, Business Analyst at Symphony Solutions.

Озираючись назад, я маю визнати, що однією з моїх серйозних помилок у минулому була недостатня залученість кінцевих користувачів і клієнтів - Lack of User Involvement.  

Це був один із моїх перших проєктів, в нас були досить тісні терміни проєкту, і щоб вкластися, я подумала — що цей пункт взагалі можна не брати до уваги, що він не несе в собі користі. Ох, як же я помилялась!))) 
 
Що саме я пропустила? 
Я не отримала та не пропрацювала з усіх боків конкретні потреби та очікування користувачів, які будуть основними споживачами продукту.

До чого це призвело?  
В результаті, розроблені нами рішення не повністю відповідали тому, що справді потрібно кінцевим користувачам, що призвело до часткового невдоволення та проблем із використанням після релізу продукту. 

І на що ж це вплинуло?  
В результаті це призвело до ініціації нової ітерації доробки продукту, як результат — збільшення витрат, що можна було уникнути, якби з самого початку отримувати та пропрацьовувати фідбеки, а також залучати користувачів на початкових етапах. 

Але досвід без набивання болючих синяків — це не повноцінний досвід 😊  Тому, зробивши висновки, зараз я намагаюся одразу залучати користувачів (при можливості, і звісно, виходячи з потреб проєкту).  

Як саме можна проводити сесії з юзерами?  
👉 інтерв'ю і семінари для зібрання вимог; 
👉 сесії тестування на різних стадіях проєкту для збору цінних відгуків та забезпечення того, що їх потреби є в центрі процесу прийняття рішень. 

Роль ВА — це про постійну комунікацію. Тому дуже важливо створити середовище, яке сприяє відкритій комунікації з зацікавленими сторонами. А як результат — отримати саме той результат, який дійсно буде відповідати потребам та очікуванням усіх end-point users.  

Робити помилки — не соромно. Соромно не зробити після цього висновки! 



tgoop.com/agile_space/198
Create:
Last Update:

BA fails 😮

Tamara Oliinyk, Business Analyst at Symphony Solutions.

Озираючись назад, я маю визнати, що однією з моїх серйозних помилок у минулому була недостатня залученість кінцевих користувачів і клієнтів - Lack of User Involvement.  

Це був один із моїх перших проєктів, в нас були досить тісні терміни проєкту, і щоб вкластися, я подумала — що цей пункт взагалі можна не брати до уваги, що він не несе в собі користі. Ох, як же я помилялась!))) 
 
Що саме я пропустила? 
Я не отримала та не пропрацювала з усіх боків конкретні потреби та очікування користувачів, які будуть основними споживачами продукту.

До чого це призвело?  
В результаті, розроблені нами рішення не повністю відповідали тому, що справді потрібно кінцевим користувачам, що призвело до часткового невдоволення та проблем із використанням після релізу продукту. 

І на що ж це вплинуло?  
В результаті це призвело до ініціації нової ітерації доробки продукту, як результат — збільшення витрат, що можна було уникнути, якби з самого початку отримувати та пропрацьовувати фідбеки, а також залучати користувачів на початкових етапах. 

Але досвід без набивання болючих синяків — це не повноцінний досвід 😊  Тому, зробивши висновки, зараз я намагаюся одразу залучати користувачів (при можливості, і звісно, виходячи з потреб проєкту).  

Як саме можна проводити сесії з юзерами?  
👉 інтерв'ю і семінари для зібрання вимог; 
👉 сесії тестування на різних стадіях проєкту для збору цінних відгуків та забезпечення того, що їх потреби є в центрі процесу прийняття рішень. 

Роль ВА — це про постійну комунікацію. Тому дуже важливо створити середовище, яке сприяє відкритій комунікації з зацікавленими сторонами. А як результат — отримати саме той результат, який дійсно буде відповідати потребам та очікуванням усіх end-point users.  

Робити помилки — не соромно. Соромно не зробити після цього висновки! 

BY Agile Space 💙💛


Share with your friend now:
tgoop.com/agile_space/198

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Ng was convicted in April for conspiracy to incite a riot, public nuisance, arson, criminal damage, manufacturing of explosives, administering poison and wounding with intent to do grievous bodily harm between October 2019 and June 2020. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” Telegram channels fall into two types: In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. How to build a private or public channel on Telegram?
from us


Telegram Agile Space 💙💛
FROM American