Agile Space 💙💛

​​Привіт👋

З Product Owner ми трішки розібралися, а зараз давайте поговоримо про Business Analyst та дамо відповідь на питання: 
🔸Чим займається бізнес аналітик?  
🔸Яка його основна мета? 
🔸Відмінність між PO та BA? 
  
Перш за все зазначимо, що згідно з BABOK, бізнес-аналітик — це є роль, яку може виконувати будь-хто в команді, незалежно від його основної ролі або посади. Мапінг ролей у команді може бути різним і залежить від конкретної організації та її потреб. Хочемо звернути увагу, що це ніяким чином не суперечить Scrum Guide.  
 
Scrum Guide не визначає конкретну роль "бізнес-аналітика". У цьому фреймворку зазвичай використовується роль Product Owner для представлення і керування вимогами бізнесу. Однак, у практиці Scrum-команд може бути хтось, який виконує функції бізнес-аналітика, якщо це відповідає потребам проєкту і організації. 

Бізнес-аналітик є фахівцем, який вивчає бізнес-процеси компанії та збирає вимоги від зацікавлених сторін. Він аналізує дані та робить прогнози, спираючись на них, формує вимоги до програмного забезпечення та розробляє стратегію розвитку продукту або послуги. 
Основною метою бізнес-аналітика є допомога компанії (клієнту) в тому, щоб зрозуміти свої потреби та визначити оптимальну стратегію розвитку. Він допомагає знайти способи підвищення продуктивності та вдосконалення бізнес-процесів, що в свою чергу призводить до покращення показників компанії. 
  
☝️ В чому ж відмінність Product Owner (PO) та бізнес-аналітик (BA)? Вони мають схожі, але різні ролі в розробці продукту.  

PO, як ми вже знаємо, відповідає за стратегічне керівництво розробкою продукту, тобто він приймає рішення про те, що потрібно розробляти та в якому порядку. BA ж займається конкретним дослідженням бізнес-процесів та вимог користувачів, інтерв'юючи зацікавлених сторін та аналізуючи дані. Ці дві ролі доповнюють одна одну, тому їх взаємодія є ключовою для успішного розвитку продукту.  

Загалом, PO несе відповідальність за визначення того, що і навіщо продукту, тоді як BA відповідає за визначення того, як. Працюючи разом, вони можуть переконатися, що команда розробників надає правильний продукт, який відповідає потребам бізнесу та клієнта. 
 
Друзі, як ви вважаєте, роль PO та BA має виконувати одна людина? Чи це мають бути окремі ролі?  

www.tgoop.com/agile_space/195

782 viewsJul 24, 2023 at 13:10

​​Привіт👋

З Product Owner ми трішки розібралися, а зараз давайте поговоримо про Business Analyst та дамо відповідь на питання: 
🔸Чим займається бізнес аналітик?  
🔸Яка його основна мета? 
🔸Відмінність між PO та BA? 
  
Перш за все зазначимо, що згідно з BABOK, бізнес-аналітик — це є роль, яку може виконувати будь-хто в команді, незалежно від його основної ролі або посади. Мапінг ролей у команді може бути різним і залежить від конкретної організації та її потреб. Хочемо звернути увагу, що це ніяким чином не суперечить Scrum Guide.  
 
Scrum Guide не визначає конкретну роль "бізнес-аналітика". У цьому фреймворку зазвичай використовується роль Product Owner для представлення і керування вимогами бізнесу. Однак, у практиці Scrum-команд може бути хтось, який виконує функції бізнес-аналітика, якщо це відповідає потребам проєкту і організації. 

Бізнес-аналітик є фахівцем, який вивчає бізнес-процеси компанії та збирає вимоги від зацікавлених сторін. Він аналізує дані та робить прогнози, спираючись на них, формує вимоги до програмного забезпечення та розробляє стратегію розвитку продукту або послуги. 
Основною метою бізнес-аналітика є допомога компанії (клієнту) в тому, щоб зрозуміти свої потреби та визначити оптимальну стратегію розвитку. Він допомагає знайти способи підвищення продуктивності та вдосконалення бізнес-процесів, що в свою чергу призводить до покращення показників компанії. 
  
☝️ В чому ж відмінність Product Owner (PO) та бізнес-аналітик (BA)? Вони мають схожі, але різні ролі в розробці продукту.  

PO, як ми вже знаємо, відповідає за стратегічне керівництво розробкою продукту, тобто він приймає рішення про те, що потрібно розробляти та в якому порядку. BA ж займається конкретним дослідженням бізнес-процесів та вимог користувачів, інтерв'юючи зацікавлених сторін та аналізуючи дані. Ці дві ролі доповнюють одна одну, тому їх взаємодія є ключовою для успішного розвитку продукту.  

Загалом, PO несе відповідальність за визначення того, що і навіщо продукту, тоді як BA відповідає за визначення того, як. Працюючи разом, вони можуть переконатися, що команда розробників надає правильний продукт, який відповідає потребам бізнесу та клієнта. 
 
Друзі, як ви вважаєте, роль PO та BA має виконувати одна людина? Чи це мають бути окремі ролі?  

BY Agile Space 💙💛