Agile Space 💙💛

​​Привіт, бачимо що у нас є кілька PO, тож було цікаво почути вашу думку в коментарях! 

Раніше ми піднімали тему внесення змін в sprint backlog, і хто може ініціювати це. Тому вже трішки познайомились з роллю Product owner. 

Сьогодні ж давайте детальніше зупинимося на цьому питанні та розберемося хто ж він такий - Product owner, яка його зона відповідальності та з ким він тісно співпрацює. 

Як вже зрозуміло з назви, Product owner – власник продукту (так, як не дивно, переклад тут йде дослівний 😊, без сюрпризів), він є ключовим членом Scrum team та діє безпосередньо від імені замовника.  

Варто зазначити, що Власник продукту - це Single Point of Contact (SPOC), і саме через нього мають ініціюватися будь-які зміни, пов’язані з продуктом (зміна беклогу, пріоритезація вимог, додавання /зменшення функціоналу).

Ключовими обов’язками PO є: 
🌱розробка road-map продукту; 
🌱наповнення backlog-у згідно з вимогами клієнта; 
🌱пріоритезація задач; 
🌱планування спринту та погодження його скоупу; 
🌱підтримка команди та допомога в досягненні результату; 
🌱визначення списку функцій, які мають бути додані в продукт; 
🌱перевірка та відповідальність за те, що команда працює у правильному напрямку, та розробляє саме той продукт, який хоче замовник. 

Product owner тісно співпрацює з клієнтом, щоб мати повне розуміння та бачення того, що має бути розроблено та оперативно реагувати, якщо необхідно щось змінити. Також, невід’ємною частиною комунікаційної частини у Продакта є спілкування з топ-менеджментом, командами маркетингу та продажів, кінцевими користувачами, командою розробки продукту (developers), Scrum Master та Business Analyst. 

Так, останні дві ролі виокремлені, як цілісні одиниці, адже у Власника Продукту мають бути тісні довірливі робочі стосунки з іншими членами команди з одного боку. Та водночас, він має бути впевненим, що Продукт, за який він відповідальний, повністю відповідає бізнес потребам. У наступній статті ми більш детально розглянемо які ж питання закриває Бізнес Аналітик, які відмінності в його роботі та на який результат націлені PO та BA. 

Друзі, чи працювали ви раніше у команді з Product owner? Як ви вважаєте, якими Soft Skills він має володіти?  

❤11😢1

www.tgoop.com/agile_space/173

820 viewsApr 14, 2023 at 10:42

​​Привіт, бачимо що у нас є кілька PO, тож було цікаво почути вашу думку в коментарях! 

Раніше ми піднімали тему внесення змін в sprint backlog, і хто може ініціювати це. Тому вже трішки познайомились з роллю Product owner. 

Сьогодні ж давайте детальніше зупинимося на цьому питанні та розберемося хто ж він такий - Product owner, яка його зона відповідальності та з ким він тісно співпрацює. 

Як вже зрозуміло з назви, Product owner – власник продукту (так, як не дивно, переклад тут йде дослівний 😊, без сюрпризів), він є ключовим членом Scrum team та діє безпосередньо від імені замовника.  

Варто зазначити, що Власник продукту - це Single Point of Contact (SPOC), і саме через нього мають ініціюватися будь-які зміни, пов’язані з продуктом (зміна беклогу, пріоритезація вимог, додавання /зменшення функціоналу).

Ключовими обов’язками PO є: 
🌱розробка road-map продукту; 
🌱наповнення backlog-у згідно з вимогами клієнта; 
🌱пріоритезація задач; 
🌱планування спринту та погодження його скоупу; 
🌱підтримка команди та допомога в досягненні результату; 
🌱визначення списку функцій, які мають бути додані в продукт; 
🌱перевірка та відповідальність за те, що команда працює у правильному напрямку, та розробляє саме той продукт, який хоче замовник. 

Product owner тісно співпрацює з клієнтом, щоб мати повне розуміння та бачення того, що має бути розроблено та оперативно реагувати, якщо необхідно щось змінити. Також, невід’ємною частиною комунікаційної частини у Продакта є спілкування з топ-менеджментом, командами маркетингу та продажів, кінцевими користувачами, командою розробки продукту (developers), Scrum Master та Business Analyst. 

Так, останні дві ролі виокремлені, як цілісні одиниці, адже у Власника Продукту мають бути тісні довірливі робочі стосунки з іншими членами команди з одного боку. Та водночас, він має бути впевненим, що Продукт, за який він відповідальний, повністю відповідає бізнес потребам. У наступній статті ми більш детально розглянемо які ж питання закриває Бізнес Аналітик, які відмінності в його роботі та на який результат націлені PO та BA. 

Друзі, чи працювали ви раніше у команді з Product owner? Як ви вважаєте, якими Soft Skills він має володіти?  

BY Agile Space 💙💛