Telegram Web
Forwarded from Product&Marketing (Катя)
Друзья! Мы готовим серию открытых вебинаров про психологию управления в продуктовых командах. Вопросов животрепещущих много, но надо с чего-то начинать😃. Проголосуйте, пожалуйста, за тему первого вебинара. С него и начнем😎.
Всем привет! На связи я - автор канала Agile-coach Notes - Анастасия Бутова-Никишина

Меня все спрашивают, куда я делась или куда я деваюсь из ScrumTrek.
Друзья, время идёт и наступают моменты, когда уже хочется двигаться дальше в самостоятельном плавании, т.е. развивать своё направление, свою компанию.
Со ScrumTrek у меня остались замечательные отношения и я ещё курирую 3-й поток моего любимого Университета Agile-коучей, а дальше вас ждёт много интересного, уже на канале моей компании https://www.tgoop.com/proleaderslab
6🔥2😢1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Пятница - время новой статьи про эмоциональный интеллект. Приятного чтения 👩‍💻

https://dzen.ru/a/ZSkJLyPFiUGxzcek?share_to=link
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Agile-сoach Notes pinned «Всем привет! На связи я - автор канала Agile-coach Notes - Анастасия Бутова-Никишина Меня все спрашивают, куда я делась или куда я деваюсь из ScrumTrek. Друзья, время идёт и наступают моменты, когда уже хочется двигаться дальше в самостоятельном плавании…»
Как прошла ваша пятница 13.10?

У меня встречей моих выпускников первого потока Университета Agile-коучей 😎
Очень здорово самоорганизовались и открыли для себя новую локацию - китайский ресторанчик Фу-Сянь на Кутузовском - рекомендую 😉

Сначала меня накрыла ностальгия - Кутузовский пр-кт, Agile Home - 3 года назад, там было так много интересных историй за мои 2.5 года работы 🤪

Потом зашла в Фу-Сянь и произошла интересная штука - желание сбежать, так как очень уж специфичный ресторанчик, однако, посмотрев на ситуацию - как на увлекательное путешествие, решили, что мы в Китае. Ничего не понятно, но очень интересно 🤓

В итоге мы с кайфом провели время и я заодно загрузилась углеводами на длительную 15-км тренировку по лесу, а выпускники получили от меня подарочек в виде наклейки Университета.

А завтра у нас уже запуск третьего потока, а в декабре встеча и первого и второго потоков. 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2👏2
Немного из истории Университета Agile-коучей: создание логотипа.

Сегодня стартовал наш 3-й поток Университета Agile-коучей. 8 студентов отправились в увлекательное путешествие, возможно, к ним ещё кто-то присоединится, такая возможность есть.

В этом посте я поделюсь с вами историей создания логотипа Университета.

Идея с тем, что там будет внутри пришла не сразу, однако, была метаформа - что в Университете мы садим зёрнышки - даём знания нашим студентам - а то, что из этого вырастит зависит от них. Поэтому в Университете я, как куратор и ректор, отношусь к своим студентам, как садовник в своему саду, заботливо и с любовью, создаю тёплую атмосферу. В течение обучения всякое случается со студентами, мы пережили вместе и мобилизацию и санкции.

Moto - Девиз появился позже - идей было много, в итоге в ночи ко мне пришло озарение. К жизни я отношусь как к увлекательному путешествию со своими бонусами и сложностями. Поэтому и девиз стал “Твой рост/развитие - твоё путешествие”.

Что касается звёзд - то это количество тренеров на потоке, с учётом приглашённых внешних экспертов.

Как вам то, что получилось?
2👏2
На тренинге по “Стратегиям управления конфликтами” участники проходят диагностику и определяют свою доминирующую стратегию, а также анализируют профили команд, чтобы увидеть какие есть плюсы и зоны внимания/роста у команды, увидеть выгоревших участников, потенциально выгорающих, а также сотрудников - замедленных мин.

Увлекательно наблюдать за тем, что рекомендуют участники тренинга командам, ведь они анализируют реальные профили из моей практики.

А что вы можете сказать по поводу данного профиля команды?
🤔Задумывались ли вы с чего начать, если вы Лидер изменений?

😮 Международное коммьюнити Enterprise Agility постаралось ответить и не только на этот вопрос.

🧑‍🔬Ну что, пойдёмьте поизучаем, впереди выходные и в ряде городов дождливые 😂

Where Should I Start with Enterprise Agility if I'm a Change Leader?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Неделя будет насыщена на события:

💬24.10.23 — в Skolkovo состоится конференция Executive Coaching & Mentoring Day: Сложные кейсы в коучинге топ-команд — поделюсь с вами основными тезисами.

📚26.10.23 — состоится наш 3-й открытый книжный Zoom-клуб. Обсудим книгу “Командный подход”.

🗂27.10.23 - выйдет новая статья про эмоциональный интеллект, в которой поговорим об управлении эмоциями в стрессе и чем опасны “неотработанные” эмоции.

👟28.10.23 — немного личного — закрываю последние выходные месяца увлекательным мероприятием длиной в 38 км. — медитация на 8 часов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41
Очень приятно видеть такие посты от моих выпускников 🥰 значит всё правильно делаю 🥰

P.S. Сама свой PCC в коучинге и Executive-коучинг получала в Global. После чего вхождение в Национальную Федерацию Коучей и Менторов было как естественное продолжение 🙂
Учиться, обучать и учиться обучать…

Этот год для меня стал трансформационным.
Так, кажется, я об этом уже писала 🤔
Ну и ладно, эту мысль точно будет не лишним повторить 😊 Так вот, в этому году у меня появилась миссия.

💯 Помогать собственникам и лидерам бизнесов менять мир силами вдохновленных самоорганизующихся команд, сфокусированных на продукте и ценности для клиента.

О том, как эта миссия родилась, я обязательно расскажу подробнее, но сегодня хочу поделиться тем, как на нее повлиял один из факторов - обучение.

Я всё время нахожусь в поиске улучшений - что я могу делать лучше, как я могу приносить больше пользы, какие инструменты могут облегчить мою жизнь и дать мне возможности для облегчения жизни других людей во всех отношениях, включая профессиональные.

В этих поисках мир время от времени подкидывает мне образовательные продукты. И надо сказать - всякий раз это золотые слитки, а не руда, в которой сложно отыскать крупицы ценного металла.

Что мне дает обучение? На протяжении многих лет образование у меня чаще всего идёт следом за практикой - управлять ИТ-проектами и работать в agile подходах я начала в нулевых, задолго до того, как появились более менее вменяемые образовательные продукты в этой области. Запаздывающее обучение даёт возможность ассимилировать опыт, отрефлексировать успехи и ошибки, систематизировать знания. Ну и конечно, есть обучение, которое дает новые подходы и инструменты, которые тут же ложатся в развивающуюся практику.

А ещё я всё время учусь у тренеров - как они передают знания, как организовывают структуру курса, как комбинируют теорию с практикой, как фасилитируют учащихся, как добиваются высокой степени усваиваемости контента. Этот аспект для меня тоже ценен, так как я сама часть своей практики (~20%) посвящаю бизнес-тренерству - обучаю продуктовые, проектные и кросс-функциональные команды.

Итак, вот мои горячие и совершенно искренние рекомендации тех обучающих продуктов, которые я сама опробовала в этом году:

🧑🏼‍🎓 Университет agile коучей от ScrumTrek
Это масштабный курс, дающий знания о фреймворках масштабирования agile, есть отдельный модуль по канбану, есть инструменты для прокачки уровня зрелости продактов, хорошие знания и инструменты в области эмоционального интеллекта и решения конфликтов, ну и развивает навыки фасилитации и тренерства.
Я, правда, не знаю, что ожидает этот курс в ScrumTrek после поста Асхата Уразбаева на тему аджайл коучинга в запрещеннобуке… Но рекомендую узнать, будут ли еще потоки. А если нет - то вот вам маршрутизация к автору этого курса - Анастасии Бутовой-Никишиной и ее каналу Лаборатории ПроЛидеров. Я уверена, что развитие soft skills в командах и в особенности у лидеров - тренд, который будет расти быстрыми темпами. Так вот вангую, что Анастасия наверняка будет одним из лидеров этого тренда в образовательных продуктах и организационном консалтинге.

🤓 Менторинг в бизнесе
Курс Международного Университета Global Coaching дает базовые навыки профессионального ментора и хороший фреймворк для внедрения программы менторинга в корпорации. Я пришла на курс как раз за последним и не пожалела. Базу я приобрела уже давно благодаря курсу Дмитрия Волошина и укрепила и развила ее на практике в Клубе менторов бизнеса.

🎯 Сертифицированный практик OKR
Курс от выходцев из ScrumTrek - Лидеров изменений. Однодневный тренинг, который мощно сочетает в себе теорию и много практики на кейсах участников тренинга.
🔥5
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
🖊️ Заметки с конференции Executive Coaching & Mentoring Day в Skolkovo

Когда я собираюсь на конференцию, у меня всегда есть определённая цель и задачи в рамках данной цели. С одной стороны конференции хороши тем, что можно себя показать и на людей посмотреть, т.е. нетворкинг - наше всё. С другой стороны, и на данный момент это для меня номер один, “свериться часами” с другими людьми — отстаю от тренда, в тренде, убежала вперёд — а также убедиться, что у меня широкий взгляд на происходящее, а не туннельное зрение/мышление, где мир в тех, красках, какие у меня очки — опасное явление — галлюцинации.

Итак, пару слов о том, что полезного было:

1️⃣ Выступление Арта Упрети основателя и CEO Art of Management: подчеркнул о важности поддержки Лидеров со стороны профессиональных коучей в период турбулентности, когда Лидер сваливается в порочный круг стресса и разрушает как себя, так и бизнес. Если получу презентацию, подгружу, пока по ссылке только фото слайдов.

2️⃣ Пленарная сессия на тему “Сложные кейсы в коучинге и развитии топ-команд”:

Наталья Ожегина - член совета директоров IRC, доцент МГИМО — представила результаты исследования команд, основной фокус был на то, что там с удалёнными командами и как их воспринимают лидеры — презентацию тоже жду, пока немного фото. Важно отметить, что на сегодняшний день, мало кто знает как РЕАЛЬНО создать ЭФФЕКТИВНЫЕ онлайн команды, чтобы это были РЕАЛЬНЫЕ команды.

3️⃣ Далее начались мастер-классы. Когда хочется побывать везде, однако, расставляешь приоритеты.

Я побывала на мастер-классе у Елены Рососской — директора образовательных проектов Центра развития лдерства Skolkovo. На мастер-класс была приглашена владелица сети франчайзи ДоДо на Кипре и в Польше. Поговорили о том, как формируются команды ТОПов, вспомнили Хогана и Модель BART (Тависток), а также о том, как с учётом изменяющихся задач и зрелости компании преобразуется команда ТОПов — перемещается на новые позиции внутри компании. В кулуарах ещё пообщались с Инной из ДоДо о культурных различиях.

😮 мастер-класса у Марины Починок — профессора бизнес-практики Skolkovo, Члена Совета Директоров - был самым ценным и запоминающимся. Поговорили об особенностях управления командой в ситуации повышенной неопределённости. Марина дала несколько рецептов того, как надо выводить команды из состояния стресса. Один из рецептов — это работа по такту.
В Agile - мы называет это спринтами, в Kanban - каденциями. Такая работа снижает когнитивную нагрузку. Когда люди выграют и уезжают на ретрит, они начинают жить по расписанию, которое даёт опору и перезагружает. Также поговорили о важности отработки разных сценариев “Что, если…”, в диалоге вспомнили квадрат Декарта. Поговорили о цикле OODA/НОРД, так как в турбулетности PDCA не работает от словас совсем. После мастер-класса продолжила общение с Мариной, у нас была общая тема, а точнее любовь к фреймворку Киневин (Cynefin)

Очень жду презентацию с этого мастер-класса, а немного фото сможете найти здесь


4️⃣ Затем мы разошлись по малым группам и поработали в режиме интервизии — разбирали кейс участницы. Здесь ничего не могу сказать — кодекс этики проф.коуча

5️⃣ Конференция завершилась очень необычно — мы учились играть на скрипке 🎻 вот такой вот выход из зоны комфорта и формирование новых нейронных сетей, когда важно оставаться открытым любому опыту, потому что иного шанса, возможно, уже не будет.

Думаю, что инсайты меня будут догонять ещё целую неделю, а пока на этом всё 👩‍💻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥81
2025/10/23 16:28:16
Back to Top
HTML Embed Code: