AGILE_COACH_NOTES Telegram 1938
💬 Общие чаты как пересечение социальных миров

Почему мы вроде бы говорим на одном языке – но не понимаем друг друга?

В первом посте этой серии мы говорили о том, как в чатах люди срываются в детскую позицию, сливают эмоции, нападают и переходят на личности.

Но важно понимать: в цифровом общении мы не только сами регрессируем, но и сталкиваемся с другими – психологическими и социальными мирами, которые могут быть радикально отличны от наших.

Если раньше мы в основном общались с людьми своего круга – с близким уровнем образования, ценностей, культуры, – то сегодня чаты становятся местом пересечения:

🔵поколений,
🔵профессий,
🔵образовательных траекторий,
🔵и глубоко различных представлений о том, что считается нормой.

💬 Цифровая демократия: благо или вызов?

Цифровая среда стирает границы – географические, статусные, возрастные.

Один чат может объединять:

🔵менеджера из корпорации и маму в декрете,
🔵психолога и военного в отставке,
🔵подростка и регионального чиновника,
🔵человека с тремя дипломами и того, кто учился «жизнью».

❗️И у каждого – свои представления о:

🔵допустимых формулировках,
🔵стиле коммуникации,
🔵допустимости иронии или прямоты,
🔵границах иерархии и близости.

Мы находимся в одном цифровом пространстве, но общаемся из разных культурных и коммуникативных норм.

Один пишет жёстко и по делу – для него это стиль эффективности.

Другой – мягко, с эмоциональной окраской и смайликами.

Третий – иронично, потому что иначе, как ему кажется, его никто не услышит.

А кто-то – директивно, например: «Удалите это сообщение. Немедленно.»

❗️Каждый читает эти реплики сквозь собственный фильтр:

🔵кто-то слышит в этом агрессию,
🔵кто-то – слабость,
🔵кто-то – фамильярность или унижение,
🔵а кто-то – просто рабочее взаимодействие.

⚡️ Большинство недопониманий в чатах возникает не из-за содержания, а из-за расхождения в коммуникативных кодах.

🔍 И что же со всем этим делать?

⚡️ Внутренняя опора – главный инструмент зрелого участника

Когда в одном чате пересекаются десятки стилей и ролей, внутренняя опора становится важнейшим ориентиром.

Это не «терпеть» и не «держаться», а сохранять взрослую позицию – осознавать, что с вами происходит, и делать осознанный выбор:

💡 вступать или нет,
реагировать или игнорировать,

💡 включаться или держать паузу.

🧭 Несколько навигационных вопросов:

🔵 Кто я сейчас в этом диалоге?
🔵 Какую роль мне предлагают занять?
🔵 Это конструктивный диалог – или манипулятивная игра?
🔵 Сколько моей энергии это стоит?
🔵 Готов ли я сейчас участвовать?

Такие вопросы помогают сохранить достоинство, ясность и фокус.

В первой посте мы уже говорили:

В моменте может показаться, что вы «поставили на место» собеседника. Но в реальности – вы можете проиграть стратегически. Ваш цифровой след формирует ваш профессиональный образ. Репутация – это не только то, что вы говорите. Это как вы говорите. И когда вы молчите.


Именно с этими вызовами мы работаем на двух ключевых тренингах

🧩 Эмоциональный интеллект в цифровую эпоху – как сохранять внутреннюю устойчивость, распознавать эмоции, понимать намерения собеседника и управлять реакциями в условиях цифровой среды.


❗️ Старт: 10.09 в 16:00 Мск

🧩 Стратегии эффективного управления конфликтами – как распознавать сценарии конфликта, выдерживать эмоциональное давление, не вовлекаться в провокации и конструктивно выстраивать коммуникацию даже в самых непростых диалогах.


❗️ Старт: 24.09 в 10:00 Мск

Эти программы – для тех, кто работает с людьми, ведёт группы, участвует в чатах, управляет командами и не хочет выгорать в цифровом хаосе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/agile_coach_notes/1938
Create:
Last Update:

💬 Общие чаты как пересечение социальных миров

Почему мы вроде бы говорим на одном языке – но не понимаем друг друга?

В первом посте этой серии мы говорили о том, как в чатах люди срываются в детскую позицию, сливают эмоции, нападают и переходят на личности.

Но важно понимать: в цифровом общении мы не только сами регрессируем, но и сталкиваемся с другими – психологическими и социальными мирами, которые могут быть радикально отличны от наших.

Если раньше мы в основном общались с людьми своего круга – с близким уровнем образования, ценностей, культуры, – то сегодня чаты становятся местом пересечения:

🔵поколений,
🔵профессий,
🔵образовательных траекторий,
🔵и глубоко различных представлений о том, что считается нормой.

💬 Цифровая демократия: благо или вызов?

Цифровая среда стирает границы – географические, статусные, возрастные.

Один чат может объединять:

🔵менеджера из корпорации и маму в декрете,
🔵психолога и военного в отставке,
🔵подростка и регионального чиновника,
🔵человека с тремя дипломами и того, кто учился «жизнью».

❗️И у каждого – свои представления о:

🔵допустимых формулировках,
🔵стиле коммуникации,
🔵допустимости иронии или прямоты,
🔵границах иерархии и близости.

Мы находимся в одном цифровом пространстве, но общаемся из разных культурных и коммуникативных норм.

Один пишет жёстко и по делу – для него это стиль эффективности.

Другой – мягко, с эмоциональной окраской и смайликами.

Третий – иронично, потому что иначе, как ему кажется, его никто не услышит.

А кто-то – директивно, например: «Удалите это сообщение. Немедленно.»

❗️Каждый читает эти реплики сквозь собственный фильтр:

🔵кто-то слышит в этом агрессию,
🔵кто-то – слабость,
🔵кто-то – фамильярность или унижение,
🔵а кто-то – просто рабочее взаимодействие.

⚡️ Большинство недопониманий в чатах возникает не из-за содержания, а из-за расхождения в коммуникативных кодах.

🔍 И что же со всем этим делать?

⚡️ Внутренняя опора – главный инструмент зрелого участника

Когда в одном чате пересекаются десятки стилей и ролей, внутренняя опора становится важнейшим ориентиром.

Это не «терпеть» и не «держаться», а сохранять взрослую позицию – осознавать, что с вами происходит, и делать осознанный выбор:

💡 вступать или нет,
реагировать или игнорировать,

💡 включаться или держать паузу.

🧭 Несколько навигационных вопросов:

🔵 Кто я сейчас в этом диалоге?
🔵 Какую роль мне предлагают занять?
🔵 Это конструктивный диалог – или манипулятивная игра?
🔵 Сколько моей энергии это стоит?
🔵 Готов ли я сейчас участвовать?

Такие вопросы помогают сохранить достоинство, ясность и фокус.

В первой посте мы уже говорили:

В моменте может показаться, что вы «поставили на место» собеседника. Но в реальности – вы можете проиграть стратегически. Ваш цифровой след формирует ваш профессиональный образ. Репутация – это не только то, что вы говорите. Это как вы говорите. И когда вы молчите.


Именно с этими вызовами мы работаем на двух ключевых тренингах

🧩 Эмоциональный интеллект в цифровую эпоху – как сохранять внутреннюю устойчивость, распознавать эмоции, понимать намерения собеседника и управлять реакциями в условиях цифровой среды.


❗️ Старт: 10.09 в 16:00 Мск

🧩 Стратегии эффективного управления конфликтами – как распознавать сценарии конфликта, выдерживать эмоциональное давление, не вовлекаться в провокации и конструктивно выстраивать коммуникацию даже в самых непростых диалогах.


❗️ Старт: 24.09 в 10:00 Мск

Эти программы – для тех, кто работает с людьми, ведёт группы, участвует в чатах, управляет командами и не хочет выгорать в цифровом хаосе.

BY Agile-сoach Notes




Share with your friend now:
tgoop.com/agile_coach_notes/1938

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.” The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot. A vandalised bank during the 2019 protest. File photo: May James/HKFP. As five out of seven counts were serious, Hui sentenced Ng to six years and six months in jail. In handing down the sentence yesterday, deputy judge Peter Hui Shiu-keung of the district court said that even if Ng did not post the messages, he cannot shirk responsibility as the owner and administrator of such a big group for allowing these messages that incite illegal behaviors to exist.
from us


Telegram Agile-сoach Notes
FROM American