💬 Сегодня пост будет в формате заметки, по классике данного канала.
Проснулась я утром и за чашечкой кофе решила посмотреть видео про мягкие навыки (soft-skills), не буду давать ссылку на данное видео, дабы не добавить ему трафика
🤣Что же в этом видео вызвало у меня недоумение и разочарование? Наверное то, что если глубоко не разбираешься в теме, на уровне “проходил обучение”, “имею сертификат” и не являешься практиком, который
не самоучка, то не стоит говорить о тех темах, о которых говоришь, потому что одно дело просто с кем-то вести диалог, другое дело вещать на общественность.
Итак, как сертифицированный-практикующий
коуч ICF PCC (кто не знает что это - кликайте на ссылочку), а также как сертифицированный-практикующий ментор, вот что я хочу сказать:
🙅 Менторинг - это не наставничество и не тонкости перевода. Менторинг - это передача своих знаний/опыта по запросу и в партнёрских отношениях, ментор не является прямым руководителем своего подопечного - менти. Наставничество - это тоже передача своих знаний/опыта, но наставник более директивен, так как подопечный является его прямым подчинённым, частенько это отношения как со стажёром.
🙅 Менторинг и коучинг не соединяются на обучении по коучингу. Тонкость следующая: коучинг - территория без совета, чистый лист, за исключением Executive-коучинга (Коучинг первых лиц), там смесь. В свою очередь, ментор может и должен переключаться из менторской в коучинговую позицию, чтобы дать пространство своему подопечному для принятия
своего решения, менторы учатся лишь коучинговым вопросам, для прояснения что хочет узнать от него менти и что там такого важного в этом, а также после того, как поделился своим опытом, завершить вопросами такого типа: “Что забираешь из сказанного с собой?”, “Что из этого тебе было полезно?”, "Какие твои дальнейшие шаги?”
Давайте будем уважать свою аудиторию, будем профессионалами 