Agile-сoach Notes

Друзья, сегодня на модуле “Менторинг” в Университете Agile-коучей обсуждали со студентами отличие Ментора от других … и вот что получилось по простому в моей голове - чем один отличается от другого.

По сути, прочитав этот перечень, у вас невольно промелькнёт в голове мысль, что как-то в чистом виде сложно уже найти некоторых людей, всегда есть примесь, но не у всех. Итак, давайте посмотрим, потом посмотрим с позиции Agile-коуча/Scrum-мастера и жду в комментариях ваши мысли - дополняйте 🙂

- Бизнес-тренер: может знать теорию, но не факт, что есть опыт 😁 или не всегда релевантный опыт по отношению к тем, кому читает тренинг;

- Ментор: человек у которого есть релевантный опыт и он рассказывая о нём, в партнёрских отношениях помогает менти в его развитии, достижении цели, работает на территории советов, при этом недирективен и иногда может подкоучить и побыть в позиции тренера.
Как говорится, там где теория не помогает, приходит на помощь опыт (с) 😆

- Коуч: человек, который в партнёрский отношениях, помогает человеку (клиенту) найти самому ответ на свои вопросы - территория без советов - чистый лист, почеллендживает насколько вопрос нужен и ценен клиенту. Как говорится, если учитель тебе расскажет “что”, ментор подскажет “как это может быть и как у него это было”, то коуч спросит “Зачем? Что это тебе даст? Какая в этом ценность?” В общем посмотрит под тем углом, который твой мозг старательно пытается спрятать и не выстраивать там новые нейронные связи, это ж съедает столько ресурсов 😏

- Консультант: человек, которого позвали на конкретную задачу и он решает её, имея в руках методологию решения подобных вопросов, даже может презой вас одарить 😅

А теперь давайте это всё соединим в Agile-коуче и в Scrum-мастере - гремучая смесь обеспечена 👀, потому что работает и как бизнес-тренер, ведь надо рассказать “что это такое?”, как ментор, рассказывает через релевантный опыт “как это делали другие в его опыте” иначе поймать в свой огород 💩 очень легко - скажут пришёл тут теоретик; конечно же коучит - как без этого, попробуй провести ретроспективу без коучинговых вопросов 😂

Ну что, продолжим в комментариях?

👍5👏1

www.tgoop.com/agile_coach_notes/1018

804 viewsedited  Oct 25, 2022 at 17:04

Друзья, сегодня на модуле “Менторинг” в Университете Agile-коучей обсуждали со студентами отличие Ментора от других … и вот что получилось по простому в моей голове - чем один отличается от другого.

По сути, прочитав этот перечень, у вас невольно промелькнёт в голове мысль, что как-то в чистом виде сложно уже найти некоторых людей, всегда есть примесь, но не у всех. Итак, давайте посмотрим, потом посмотрим с позиции Agile-коуча/Scrum-мастера и жду в комментариях ваши мысли - дополняйте 🙂

- Бизнес-тренер: может знать теорию, но не факт, что есть опыт 😁 или не всегда релевантный опыт по отношению к тем, кому читает тренинг;

- Ментор: человек у которого есть релевантный опыт и он рассказывая о нём, в партнёрских отношениях помогает менти в его развитии, достижении цели, работает на территории советов, при этом недирективен и иногда может подкоучить и побыть в позиции тренера.
Как говорится, там где теория не помогает, приходит на помощь опыт (с) 😆

- Коуч: человек, который в партнёрский отношениях, помогает человеку (клиенту) найти самому ответ на свои вопросы - территория без советов - чистый лист, почеллендживает насколько вопрос нужен и ценен клиенту. Как говорится, если учитель тебе расскажет “что”, ментор подскажет “как это может быть и как у него это было”, то коуч спросит “Зачем? Что это тебе даст? Какая в этом ценность?” В общем посмотрит под тем углом, который твой мозг старательно пытается спрятать и не выстраивать там новые нейронные связи, это ж съедает столько ресурсов 😏

- Консультант: человек, которого позвали на конкретную задачу и он решает её, имея в руках методологию решения подобных вопросов, даже может презой вас одарить 😅

А теперь давайте это всё соединим в Agile-коуче и в Scrum-мастере - гремучая смесь обеспечена 👀, потому что работает и как бизнес-тренер, ведь надо рассказать “что это такое?”, как ментор, рассказывает через релевантный опыт “как это делали другие в его опыте” иначе поймать в свой огород 💩 очень легко - скажут пришёл тут теоретик; конечно же коучит - как без этого, попробуй провести ретроспективу без коучинговых вопросов 😂

Ну что, продолжим в комментариях?

BY Agile-сoach Notes