tgoop.com/agatov_tech/3398
Create:
Last Update:
Last Update:
Какономика и с чем её едят. Давайте уже что-то делать с этим ритейлом!
Борис Кац («Леонардо» - товары для хобби) сейчас в Китае и отбирает товар для своей сети, о чём он поделился в социальной сети (на видео процесс изготовления ленты, который заснял Борис Кац).
И по словам китайцев: 90% закупщиков особенно с маркетплейсов из России покупают ленты (читай любые товары) низкого качества по дешёвой цене, а «Леонардо» закупает дорогой и качественный товар. И китайцы сокрушаются: зачем «Леонардо» идёт таким сложным путём и упускает большую долю рынка.
😎 Михаил Гончаров («Теремок» блинная) оставил комментарий, что мы живём в «каканомике», когда все гоняются за ценой, а на качество плюют.
Михаил Гончаров:
«Они правы (прим. имеется в виду китайцы, что зря Леонардо не покупает низкого качества товары). Какономика — это существенная доля рынка любой отрасли.
Ты продаешь некачественный товар по очень низкой цене, а покупатель осознает, что платит мало и у него нет претензий. Баланс. Термин реально существует. Ввели экономисты.»
Качество товара – это комплексное восприятие бренда. И хорошо, когда есть согласие у покупателя с качеством и ценой товара. О чём ещё мечтать можно!
Я, когда захожу в магазин «Леонардо», то у меня не создаётся ощущения, что я покупаю там товар хорошего качества. Интерьер, визуальный образ магазина, мерчандайзинг, оформление витрин всё как бы сигнализирует, что тут не очень дорогой товар, а по факту чек выходит часто «недетский» и этот диссонанс я испытывал ни раз.
😎 Татьяна Ким недавно озвучила цифры стремительного роста «каконмики» на маркетплейсе в сегменте товары для хобби:
Ким Татьяна:
«В категории товары для творчества количество активных продавцов увеличилось более, чем на 26%.❗️
Продажи в штуках по всем товарам для творчества за 9 месяцев этого года выросли на 57%.❗️
По конкретным категориям: канцелярские товары — на 63%‼️ , музыкальные инструменты — на 33%, рукоделие — на 56%.
Топ товаров: пластилин, карандаши, фломастеры, альбомы для творчества, ткани, пряжа и аксессуары для рукоделия, струны для инструментов, медиаторы.»
Стоит предположить, что на сравнимые цифры падает оборот в офлайне, на столько на сколько растёт он на маркетплейсах.
За покупателя надо биться в офлайне, старая коммуникация будет работать всё хуже и хуже - нужно дать человеку новый смысл, чтобы он пришёл в офлайн-магазин.
Если 90% рынка – это какономика, в которой человек готов смирится с низким качеством в обмен на низкую цену, то вряд ли мы должны винить в этом покупателя. В противном случае, мы должны дать этим людям что-то большее, чем качество товара, чтобы он оставил свои деньги в магазине, а не на маркетплейсе.
Поэтому сейчас ребрендинги, поиск новых форматов магазинов будущего так актуален.
Или здравствуй дорогая «какономика» - на маркетплейсах и гудбай - ритейл с качественным товаром, который не нужен 90% покупателей!
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс