آیا ویژگی‌های هوش مصنوعی (AI) که می‌سازید، واقعاً محصول شما را متمایز می‌کند یا فقط برای عقب نماندن از رقبا، این گزینه را به محصولتان اضافه کرده‌اید؟
بسیاری از شرکت‌ها با کپی کردن قابلیت‌های تکراری (تولید متن، خودکارسازی وظایف) صرفاً به «برابری ویژگی‌ها» (feature parity) می‌رسند، نه یک استراتژی (strategy) واقعی.
فرصت اصلی در جای دیگری است: بهره‌برداری از دارایی‌های منحصربه‌فردی که از قبل در اختیار دارید.
برای مثال، فیگما (Figma) به جای تولید طرح‌های عمومی، از Design Systems موجود خود استفاده کرد. نتیجه؟ هوش مصنوعی‌ای که طرح‌هایی کاملاً هماهنگ با «دستورالعمل‌های برند» (brand guidelines) آن شرکت خلق می‌کند. این یک «مزیت استراتژیک» (strategic advantage) واقعی است.
اصل کلیدی: «مزیت رقابتی پایدار» (competitive moat) شما در ساخت یک هوش مصنوعی عمومیِ بهتر نیست، بلکه در اتصال هوش مصنوعی به داده‌ها و سیستم‌های بی‌همتای خودتان نهفته است.
پس این سوال را از خود بپرسید:
❌ نگویید: «چطور به محصولمان هوش مصنوعی اضافه کنیم؟» ✅ بگویید: «ما چه دارایی منحصربه‌فردی داریم که هوش مصنوعی می‌تواند آن را به سطحی جادویی برساند؟»
آیا ویژگی‌های هوش مصنوعی (AI) که می‌سازید، واقعاً محصول شما را متمایز می‌کند یا فقط برای عقب نماندن از رقبا، این گزینه را به محصولتان اضافه کرده‌اید؟
بسیاری از شرکت‌ها با کپی کردن قابلیت‌های تکراری (تولید متن، خودکارسازی وظایف) صرفاً به «برابری ویژگی‌ها» (feature parity) می‌رسند، نه یک استراتژی (strategy) واقعی.
فرصت اصلی در جای دیگری است: بهره‌برداری از دارایی‌های منحصربه‌فردی که از قبل در اختیار دارید.
برای مثال، فیگما (Figma) به جای تولید طرح‌های عمومی، از Design Systems موجود خود استفاده کرد. نتیجه؟ هوش مصنوعی‌ای که طرح‌هایی کاملاً هماهنگ با «دستورالعمل‌های برند» (brand guidelines) آن شرکت خلق می‌کند. این یک «مزیت استراتژیک» (strategic advantage) واقعی است.
اصل کلیدی: «مزیت رقابتی پایدار» (competitive moat) شما در ساخت یک هوش مصنوعی عمومیِ بهتر نیست، بلکه در اتصال هوش مصنوعی به داده‌ها و سیستم‌های بی‌همتای خودتان نهفته است.
پس این سوال را از خود بپرسید:
❌ نگویید: «چطور به محصولمان هوش مصنوعی اضافه کنیم؟» ✅ بگویید: «ما چه دارایی منحصربه‌فردی داریم که هوش مصنوعی می‌تواند آن را به سطحی جادویی برساند؟»
The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Telegram Channels requirements & features Content is editable within two days of publishing
from us
