Свежие кейсы трансформации и прогресса моих клиентов.
1. Запуск проекта, который откладывался уже пару лет.
Утром поговорил с предпринимателем, к вечеру уже есть сотрудники в новом проекте.
Что делал я:
Добавл энергии и "развел костер под жопой".
Предожил изменить картину мира, подкинул идей, предложил новую точку зрения на проект, мотивировал.
2. Выходим в рост из стагнации.
Провел набор консультаций с владельцами, СЕО и ключевыми руководителями - компания из стагнации повернула в сторону роста.
Что делал я:
Неизбежность развития.
Говорил с людьми до момента глубокого осознания каждым неизбежности пути развития.
3. Перепридумали маркетинг
Задача такая: продолжать расти в чистой прибыли так-же или быстрее! Встретились с предпринимателями и перепридумали маркетинг для их бизнеса, который позволит продолжить расти в разы в последующие годы.
Что делал я:
Предлагал глупости до тех пор, пока не наткнулись на искомую истину!
🙂
1. Запуск проекта, который откладывался уже пару лет.
Утром поговорил с предпринимателем, к вечеру уже есть сотрудники в новом проекте.
Что делал я:
Добавл энергии и "развел костер под жопой".
Предожил изменить картину мира, подкинул идей, предложил новую точку зрения на проект, мотивировал.
2. Выходим в рост из стагнации.
Провел набор консультаций с владельцами, СЕО и ключевыми руководителями - компания из стагнации повернула в сторону роста.
Что делал я:
Неизбежность развития.
Говорил с людьми до момента глубокого осознания каждым неизбежности пути развития.
3. Перепридумали маркетинг
Задача такая: продолжать расти в чистой прибыли так-же или быстрее! Встретились с предпринимателями и перепридумали маркетинг для их бизнеса, который позволит продолжить расти в разы в последующие годы.
Что делал я:
Предлагал глупости до тех пор, пока не наткнулись на искомую истину!
🙂
👍3
ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕКИНГА для предпринимателей
‼️ Забронируйте себе место на тренинге в этом году еще по старой цене!! Достаточно предоплаты.
✅ Тренинг состоится
24-25-26 января 2025г.
Зачем это?
Обучение инструментам трекинга расширяет управленческий арсенал, делая бизнес более гибким, метрики — понятными, а решения — осознанными. В итоге, предприниматели и топ-менеджеры, следуя принципам, заложенным в передовой бизнес-литературе, получают мощный рычаг для кратного и устойчивого роста.
О проблеме
Предприниматели и топ-менеджеры, стремящиеся к устойчивому росту, неизбежно сталкиваются с проблемой оптимизации процессов и повышением эффективности команд. Обучение инструментам трекинга — системной методологии постановки целей, измерения прогресса и быстрой адаптации — помогает достичь максимальной продуктивности, аналогично тому, как в «Lean Startup» Эрика Риса внедряются циклы итеративного улучшения.
Результат внедрения инструментов трекинга?
1
Прозрачность ключевых метрик: Методы трекинга позволяют чётко определить, какие показатели определяют успех продукта или компании. Подобный подход напоминает идеи «Высокоэффективного менеджмента» (Энди Гроув), где измерение ключевых результатов (OKR) создает основу для целенаправленных действий.
2
Адаптивность к изменениям: В быстро меняющемся мире актуален принцип постоянного обучения, упомянутый в «От хорошего к великому» Джима Коллинза. Трекинг даёт предпринимателю инструмент для быстрой обратной связи и мгновенного пересмотра стратегии, ориентируясь на реальные данные, а не на интуицию.
3
Командная вовлечённость: Практики трекинга стимулируют обсуждение прогресса и фокуса всей команды, напоминая о необходимости «гениальной простоты» в работе команд, описанной в «Scrum» Джеффа Сазерленда. Так повышается коллективная ответственность за результат.
Хотите внедрить трекинг в свой бизнес?
Скорее пишите Анне: @Kireeva_13
89057153697
❗️В следующем году будет повышение цен для всех участников (новые/повторные).
Сделайте себе подарок уже сейчас по приятной стоимости 😉
‼️ Забронируйте себе место на тренинге в этом году еще по старой цене!! Достаточно предоплаты.
24-25-26 января 2025г.
Зачем это?
Обучение инструментам трекинга расширяет управленческий арсенал, делая бизнес более гибким, метрики — понятными, а решения — осознанными. В итоге, предприниматели и топ-менеджеры, следуя принципам, заложенным в передовой бизнес-литературе, получают мощный рычаг для кратного и устойчивого роста.
О проблеме
Предприниматели и топ-менеджеры, стремящиеся к устойчивому росту, неизбежно сталкиваются с проблемой оптимизации процессов и повышением эффективности команд. Обучение инструментам трекинга — системной методологии постановки целей, измерения прогресса и быстрой адаптации — помогает достичь максимальной продуктивности, аналогично тому, как в «Lean Startup» Эрика Риса внедряются циклы итеративного улучшения.
Результат внедрения инструментов трекинга?
1
Прозрачность ключевых метрик: Методы трекинга позволяют чётко определить, какие показатели определяют успех продукта или компании. Подобный подход напоминает идеи «Высокоэффективного менеджмента» (Энди Гроув), где измерение ключевых результатов (OKR) создает основу для целенаправленных действий.
2
Адаптивность к изменениям: В быстро меняющемся мире актуален принцип постоянного обучения, упомянутый в «От хорошего к великому» Джима Коллинза. Трекинг даёт предпринимателю инструмент для быстрой обратной связи и мгновенного пересмотра стратегии, ориентируясь на реальные данные, а не на интуицию.
3
Командная вовлечённость: Практики трекинга стимулируют обсуждение прогресса и фокуса всей команды, напоминая о необходимости «гениальной простоты» в работе команд, описанной в «Scrum» Джеффа Сазерленда. Так повышается коллективная ответственность за результат.
Хотите внедрить трекинг в свой бизнес?
Скорее пишите Анне: @Kireeva_13
89057153697
❗️В следующем году будет повышение цен для всех участников (новые/повторные).
Сделайте себе подарок уже сейчас по приятной стоимости 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Немного внутряков из нашего Клуба Семей 🙂
Важность традиций
Традиция – это не статичный набор ритуалов, а механизм обновления и укрепления связей внутри семьи. Она сохраняет ценности, придаёт им форму и задаёт вектор развития. Когда члены семьи регулярно участвуют в общих праздниках, они не только поддерживают устойчивость взаимодействий, но и способствуют общему росту — личностному, социальному, экономическому.
Традиции как основа стабильности и идентичности семьи
Семейные традиции, например ежегодный праздник в кругу близких, формируют единое поле значимых ценностей и смыслов. Это схоже с предпринимательской культурой компании, где ритуалы (корпоративные встречи, тимбилдинги) укрепляют идентичность. Исследования McKinsey & Company показывают, что устойчивые внутренние практики повышают доверие между участниками команды. Аналогично, закреплённые многолетней практикой семейные мероприятия обеспечивают согласованность целей и взглядов, задавая базис для принятия решений о будущем семьи.
Семейные праздники как точки передачи опыта и знаний
Когда во время традиционных мероприятий старшие члены семьи делятся историями о преодолённых трудностях, это по сути мастер-классы по предпринимательскому мышлению. Подобно тому, как в бизнес-школах лучшие практики передаются через живые примеры, семейные торжества — это живая платформа обучения. К примеру, рассказ о том, как дед справился с финансовыми трудностями в 90-е, помогает молодому поколению понять принципы адаптации, наращивая ментальный «банк знаний» для будущих вызовов.
Коллективная мотивация и усиление личностного роста
Регулярные праздники создают эмоциональный фон, стимулирующий амбиции и готовность к изменению. Это зеркально отражается в стратегическом трекинге, когда систематические встречи и оценка результатов команды ускоряют прогресс. Например, если на ежегодном семейном ужине подводят итоги года — кто чему научился, какие цели достигнуты, — такая практика становится естественным «акселератором» для каждого. Личные достижения не остаются незамеченными, и внутри семьи формируется стимул не останавливаться на достигнутом.
Таким образом, традиция – это не консервативная преграда, а динамичный драйвер развития семьи. Семейные праздники выступают точками кристаллизации общих ценностей, местом передачи знаний и стимулом к личному и общему прогрессу. Как и в предпринимательской среде, где устойчивые практики ведут к росту капитала и расширению возможностей, так и в семье традиции служат фундаментом для развития и процветания всех её членов.
Пример сценария разговора на семейной встрече
1 Приветственный круг (5–10 минут)
Каждому члену семьи дается слово для короткого позитивного комментария о текущем моменте.
Цель: создать теплую атмосферу и установить равные условия общения.
Обмен новостями и успехами (10–15 минут)
2 Каждый делится личными или профессиональными достижениями последних недель.
Цель: акцент на позитив, поощрение гордости за общий рост и взаимную поддержку.
Обсуждение актуальных вопросов и возможностей (15–20 минут)
3 Выделение тем, важных для семьи (планирование отпуска, распределение обязанностей, финансовые решения).
Принцип: использовать подход «опорных точек» — четко формулировать проблему и искать созидательные решения.
Совместное планирование (10–15 минут)
4 Определение одного-двух конкретных шагов для реализации принятых решений или идей.
Цель: конвертировать обсуждения в практические действия, распределить ответственность и сроки.
Философское осмысление и взаимная благодарность (5–10 минут)
5 Короткий рефлексивный раунд.
Каждый высказывается о том, что было наиболее ценным.
Цель: закрепить позитивный настрой, усилить чувство принадлежности и смысла.
Важность традиций
Традиция – это не статичный набор ритуалов, а механизм обновления и укрепления связей внутри семьи. Она сохраняет ценности, придаёт им форму и задаёт вектор развития. Когда члены семьи регулярно участвуют в общих праздниках, они не только поддерживают устойчивость взаимодействий, но и способствуют общему росту — личностному, социальному, экономическому.
Традиции как основа стабильности и идентичности семьи
Семейные традиции, например ежегодный праздник в кругу близких, формируют единое поле значимых ценностей и смыслов. Это схоже с предпринимательской культурой компании, где ритуалы (корпоративные встречи, тимбилдинги) укрепляют идентичность. Исследования McKinsey & Company показывают, что устойчивые внутренние практики повышают доверие между участниками команды. Аналогично, закреплённые многолетней практикой семейные мероприятия обеспечивают согласованность целей и взглядов, задавая базис для принятия решений о будущем семьи.
Семейные праздники как точки передачи опыта и знаний
Когда во время традиционных мероприятий старшие члены семьи делятся историями о преодолённых трудностях, это по сути мастер-классы по предпринимательскому мышлению. Подобно тому, как в бизнес-школах лучшие практики передаются через живые примеры, семейные торжества — это живая платформа обучения. К примеру, рассказ о том, как дед справился с финансовыми трудностями в 90-е, помогает молодому поколению понять принципы адаптации, наращивая ментальный «банк знаний» для будущих вызовов.
Коллективная мотивация и усиление личностного роста
Регулярные праздники создают эмоциональный фон, стимулирующий амбиции и готовность к изменению. Это зеркально отражается в стратегическом трекинге, когда систематические встречи и оценка результатов команды ускоряют прогресс. Например, если на ежегодном семейном ужине подводят итоги года — кто чему научился, какие цели достигнуты, — такая практика становится естественным «акселератором» для каждого. Личные достижения не остаются незамеченными, и внутри семьи формируется стимул не останавливаться на достигнутом.
Таким образом, традиция – это не консервативная преграда, а динамичный драйвер развития семьи. Семейные праздники выступают точками кристаллизации общих ценностей, местом передачи знаний и стимулом к личному и общему прогрессу. Как и в предпринимательской среде, где устойчивые практики ведут к росту капитала и расширению возможностей, так и в семье традиции служат фундаментом для развития и процветания всех её членов.
Пример сценария разговора на семейной встрече
1 Приветственный круг (5–10 минут)
Каждому члену семьи дается слово для короткого позитивного комментария о текущем моменте.
Цель: создать теплую атмосферу и установить равные условия общения.
Обмен новостями и успехами (10–15 минут)
2 Каждый делится личными или профессиональными достижениями последних недель.
Цель: акцент на позитив, поощрение гордости за общий рост и взаимную поддержку.
Обсуждение актуальных вопросов и возможностей (15–20 минут)
3 Выделение тем, важных для семьи (планирование отпуска, распределение обязанностей, финансовые решения).
Принцип: использовать подход «опорных точек» — четко формулировать проблему и искать созидательные решения.
Совместное планирование (10–15 минут)
4 Определение одного-двух конкретных шагов для реализации принятых решений или идей.
Цель: конвертировать обсуждения в практические действия, распределить ответственность и сроки.
Философское осмысление и взаимная благодарность (5–10 минут)
5 Короткий рефлексивный раунд.
Каждый высказывается о том, что было наиболее ценным.
Цель: закрепить позитивный настрой, усилить чувство принадлежности и смысла.
👍2
Forwarded from Сообщество ЛУЧШЕ
Я тебя хочу..?
ЛУЧШЕ — это не только про увлекательный досуг и интересные новые знакомства. Каждый месяц мы встречаемся с помогающими специалистами, которые говорят с нами просто о сложном.
На последней такой встрече с нами была психолог и коуч Анна Киреева. Её стихия — психология отношений, гендерное развитие и терапия сексуальных расстройств. Эксперт прочитала нам большую лекцию на тему секса.
В чужие постели не заглядывали, но поняли, как сделать свою самой тёплой и приятной. Делимся секретами семейного (и не только) счастья с вами. Листайте карусель (и пересылайте тем, кому это может быть полезно) 👉
Сообщество ЛУЧШЕ
ЛУЧШЕ — это не только про увлекательный досуг и интересные новые знакомства. Каждый месяц мы встречаемся с помогающими специалистами, которые говорят с нами просто о сложном.
На последней такой встрече с нами была психолог и коуч Анна Киреева. Её стихия — психология отношений, гендерное развитие и терапия сексуальных расстройств. Эксперт прочитала нам большую лекцию на тему секса.
В чужие постели не заглядывали, но поняли, как сделать свою самой тёплой и приятной. Делимся секретами семейного (и не только) счастья с вами. Листайте карусель (и пересылайте тем, кому это может быть полезно) 👉
Сообщество ЛУЧШЕ
👍2
Про трекинг и пользу
Представьте, что у вас есть чёткий маршрут развития бизнеса, который помогает видеть реальную картину происходящего и мгновенно реагировать на изменения рынка. Бизнес-трекинг — это ваш навигатор, позволяющий находить пути к целевым показателям и выстраивать устойчивый рост.
Почему это важно?
1. Чёткая стратегия
Трекинг помогает сформулировать понятные и достижимые цели, опираясь на конкретные показатели.
2. Своевременные решения
Постоянный анализ прогресса позволяет выявлять узкие места и вносить изменения, когда это действительно нужно.
3. Фокус на главном
Благодаря трекингу вы не тратите ресурсы на второстепенные задачи — всё внимание сосредоточено на ключевых факторах успеха.
4. Ускорение роста
Регулярная проверка гипотез и быстрый отклик на цифры повышают вероятность найти работающие инструменты масштабирования.
Пример из практики - все ситуации вымышленные, а совпадения удивительны 🙂
Допустим, стартап “FastGrow” решил проверить, стоит ли расширяться на новый рынок. С помощью бизнес-трекинга компания за два месяца протестировала несколько рекламных стратегий и выяснила, что наиболее эффективный канал — коллаборации с локальными партнёрами. Такой подход позволил “FastGrow” сэкономить бюджет, а ключевые метрики — выручка и количество подписок — пошли вверх уже в первом квартале.
Бизнес-трекинг — это не разовая акция, а постоянный инструмент, который помогает предпринимателям смотреть на результаты трезво и действовать уверенно. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался предсказуемо и стремительно, внедряйте трекинг в процессы управления и оценки эффективности. Результаты не заставят себя ждать.
Хотите научиться так делать - Приходите на семинар в с 24 по 26 января!
Это придаст ускорения и зарядит прямо с начала года! 🙂
Записывайтесь скорее у Анны: @Kireeva_13
Представьте, что у вас есть чёткий маршрут развития бизнеса, который помогает видеть реальную картину происходящего и мгновенно реагировать на изменения рынка. Бизнес-трекинг — это ваш навигатор, позволяющий находить пути к целевым показателям и выстраивать устойчивый рост.
Почему это важно?
1. Чёткая стратегия
Трекинг помогает сформулировать понятные и достижимые цели, опираясь на конкретные показатели.
2. Своевременные решения
Постоянный анализ прогресса позволяет выявлять узкие места и вносить изменения, когда это действительно нужно.
3. Фокус на главном
Благодаря трекингу вы не тратите ресурсы на второстепенные задачи — всё внимание сосредоточено на ключевых факторах успеха.
4. Ускорение роста
Регулярная проверка гипотез и быстрый отклик на цифры повышают вероятность найти работающие инструменты масштабирования.
Пример из практики - все ситуации вымышленные, а совпадения удивительны 🙂
Допустим, стартап “FastGrow” решил проверить, стоит ли расширяться на новый рынок. С помощью бизнес-трекинга компания за два месяца протестировала несколько рекламных стратегий и выяснила, что наиболее эффективный канал — коллаборации с локальными партнёрами. Такой подход позволил “FastGrow” сэкономить бюджет, а ключевые метрики — выручка и количество подписок — пошли вверх уже в первом квартале.
Бизнес-трекинг — это не разовая акция, а постоянный инструмент, который помогает предпринимателям смотреть на результаты трезво и действовать уверенно. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался предсказуемо и стремительно, внедряйте трекинг в процессы управления и оценки эффективности. Результаты не заставят себя ждать.
Хотите научиться так делать - Приходите на семинар в с 24 по 26 января!
Это придаст ускорения и зарядит прямо с начала года! 🙂
Записывайтесь скорее у Анны: @Kireeva_13
🔥3
Похвастаюсь, товарищи!
Я ж в аспирантуре по философия учусь сейчас и исследую тему философия предпринимательства, так вот меня перевели на новую кафедру:
"КАФЕДРА СОВРЕМЕННЫХ АКСИОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ И РЕЛИГИОЗНОЙ МЫСЛИ"
По русски: кафедра ценностей и веры.
Вот радуюсь добавлению религиозных аспектов в научную работу 🙂
Я ж в аспирантуре по философия учусь сейчас и исследую тему философия предпринимательства, так вот меня перевели на новую кафедру:
"КАФЕДРА СОВРЕМЕННЫХ АКСИОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ И РЕЛИГИОЗНОЙ МЫСЛИ"
По русски: кафедра ценностей и веры.
Вот радуюсь добавлению религиозных аспектов в научную работу 🙂
5👍11
Forwarded from Анна Киреева
Когда-то давно я решила начать практиковать нечто необычное – принимать ванну и ходить по дому в абсолютной темноте?
Тогда я просто следовала своему внутреннему порыву, даже не задумываясь о том, зачем мне это нужно и какую роль сыграет этот странный навык в моей жизни...
Прошли годы, и вот недавно ночью моя маленькая Бусинка проснулась, требуя сменить подгузник. Я, как ниндзя в ночи, бесшумно поднялась, аккуратно взяла её на руки и, словно в танце, проделала весь путь до пеленального столика, всё ещё погружённая в эту уютную темноту. Я переодела ее быстрее, чем доча успела открыть глазки и понять, что происходит! И тут меня осенило... Оказывается, все эти ночные тренировки были не зря!😂😂😂
Теперь представьте себе: стою я там, среди теней, укутанная в тишину, ловко управляясь с этой маленькой принцессой, и думаю про себя: «Вот она, та самая суперспособность!» 🦸♀️♥️
Так что, дорогие мои, никогда не знаешь заранее, какие навыки могут пригодиться тебе в будущем. А иногда они превращаются в маленькие чудеса, которые делают нашу жизнь чуть-чуть волшебнее. 🌟 💫
❤🔥6
Любовь как один из основополагающих принципов предпринимательской деятельности
Любовь – это одно из самых многогранных понятий, которое находит свое отражение не только в личных отношениях между людьми, но также проникает во все сферы человеческой жизни, включая предпринимательство. В данной работе мы рассмотрим любовь как фундаментальный принцип, который может служить основой для успешного ведения бизнеса и достижения высоких результатов.
Концепция любви в контексте предпринимательства
Для начала необходимо определить, что такое любовь в контексте предпринимательской деятельности. Здесь речь идет не столько об эмоциях или романтических чувствах, сколько о глубоком уважении и внимании к своему делу, коллегам, клиентам и партнерам. Это своего рода любовь к процессу создания чего-то нового, полезного и значимого. Она проявляется через стремление к совершенству, желание приносить пользу обществу и удовлетворение потребностей других людей.
Роль любви к себе в предпринимательстве
Одним из ключевых аспектов является любовь к себе. Предприниматель, который искренне любит себя, способен принимать правильные решения, ставить перед собой амбициозные цели и достигать их. Такая любовь выражается в уверенности в своих силах, способности справляться с трудностями и неудачами, а также в умении заботиться о своем физическом и психическом здоровье. Только любящий себя человек может эффективно управлять своим временем, ресурсами и энергией, что крайне важно в условиях современного бизнеса.
Ответственность как следствие любви
Когда предприниматель начинает свою деятельность с искренней и созидательной любви к себе, он автоматически берет на себя большую ответственность за свои действия и решения. Эта ответственность распространяется не только на самого предпринимателя, но и на всех участников процесса: сотрудников, клиентов, партнеров. Любящий себя предприниматель понимает, что успех его дела зависит от того, насколько ответственно он подходит к каждому аспекту своей работы.
Вместо заключения
Любовь можно рассматривать как основу успешной предпринимательской деятельности. Начав с искреннего отношения к себе и своему делу, предприниматель создает условия для развития ответственного подхода ко всем аспектам бизнеса. Это позволяет ему не только достигать поставленных целей, но и вносить значительный вклад в развитие общества и экономики.
Любовь – это одно из самых многогранных понятий, которое находит свое отражение не только в личных отношениях между людьми, но также проникает во все сферы человеческой жизни, включая предпринимательство. В данной работе мы рассмотрим любовь как фундаментальный принцип, который может служить основой для успешного ведения бизнеса и достижения высоких результатов.
Концепция любви в контексте предпринимательства
Для начала необходимо определить, что такое любовь в контексте предпринимательской деятельности. Здесь речь идет не столько об эмоциях или романтических чувствах, сколько о глубоком уважении и внимании к своему делу, коллегам, клиентам и партнерам. Это своего рода любовь к процессу создания чего-то нового, полезного и значимого. Она проявляется через стремление к совершенству, желание приносить пользу обществу и удовлетворение потребностей других людей.
Роль любви к себе в предпринимательстве
Одним из ключевых аспектов является любовь к себе. Предприниматель, который искренне любит себя, способен принимать правильные решения, ставить перед собой амбициозные цели и достигать их. Такая любовь выражается в уверенности в своих силах, способности справляться с трудностями и неудачами, а также в умении заботиться о своем физическом и психическом здоровье. Только любящий себя человек может эффективно управлять своим временем, ресурсами и энергией, что крайне важно в условиях современного бизнеса.
Ответственность как следствие любви
Когда предприниматель начинает свою деятельность с искренней и созидательной любви к себе, он автоматически берет на себя большую ответственность за свои действия и решения. Эта ответственность распространяется не только на самого предпринимателя, но и на всех участников процесса: сотрудников, клиентов, партнеров. Любящий себя предприниматель понимает, что успех его дела зависит от того, насколько ответственно он подходит к каждому аспекту своей работы.
Вместо заключения
Любовь можно рассматривать как основу успешной предпринимательской деятельности. Начав с искреннего отношения к себе и своему делу, предприниматель создает условия для развития ответственного подхода ко всем аспектам бизнеса. Это позволяет ему не только достигать поставленных целей, но и вносить значительный вклад в развитие общества и экономики.
❤🔥5
Успей запрыгнуть в трекинг!
Если вам кажется, что “трекинг” — это про бег и шагомеры, пора пересмотреть взгляды. В январе стартует наша обновлённая программа по трекингу для бизнеса, где вы получите свежие кейсы и ультра-полезные инструменты для управления командами.
1. Свежие кейсы: Никакой нафталиновой теории — только реальные примеры из современной практики.
2. Ультра-полезные инструменты: Простые и применимые фреймворки, которые дадут больше результатов при меньших затратах энергии.
3. Последний шанс на старую цену: Сегодня последний день, когда можно вписаться в программу по текущему тарифу.
Приходите, будет не только продуктивно, но и ярко — мы прокачаем ваш бизнес так, что конкуренты будут оглядываться, теряя кроссовки по пути.
Буду рад вас видеть в январе! 🙂
Записывайтесь скорее у Анны: @Kireeva_13
тел.: +79057153697
Если вам кажется, что “трекинг” — это про бег и шагомеры, пора пересмотреть взгляды. В январе стартует наша обновлённая программа по трекингу для бизнеса, где вы получите свежие кейсы и ультра-полезные инструменты для управления командами.
1. Свежие кейсы: Никакой нафталиновой теории — только реальные примеры из современной практики.
2. Ультра-полезные инструменты: Простые и применимые фреймворки, которые дадут больше результатов при меньших затратах энергии.
3. Последний шанс на старую цену: Сегодня последний день, когда можно вписаться в программу по текущему тарифу.
Приходите, будет не только продуктивно, но и ярко — мы прокачаем ваш бизнес так, что конкуренты будут оглядываться, теряя кроссовки по пути.
Буду рад вас видеть в январе! 🙂
Записывайтесь скорее у Анны: @Kireeva_13
тел.: +79057153697
❤🔥1
С наступающим Новым Годом!
Постарайтесь в этом году, сделать что-то действительно новое 😉
——
Клеветникам России
О чем шумите вы, народные витии?
Зачем анафемой грозите вы России?
Что возмутило вас? волнения Литвы?
Оставьте: это спор славян между собою,
Домашний, старый спор, уж взвешенный судьбою,
Вопрос, которого не разрешите вы.
Уже давно между собою
Враждуют эти племена;
Не раз клонилась под грозою
То их, то наша сторона.
Кто устоит в неравном споре:
Кичливый лях, иль верный росс?
Славянские ль ручьи сольются в русском море?
Оно ль иссякнет? вот вопрос.
Оставьте нас: вы не читали
Сии кровавые скрижали;
Вам непонятна, вам чужда
Сия семейная вражда;
Для вас безмолвны Кремль и Прага;
Бессмысленно прельщает вас
Борьбы отчаянной отвага -
И ненавидите вы нас...
За что ж? ответствуйте: за то ли,
Что на развалинах пылающей Москвы
Мы не признали наглой воли
Того, под кем дрожали вы?
За то ль, что в бездну повалили
Мы тяготеющий над царствами кумир
И нашей кровью искупили
Европы вольность, честь и мир?..
Вы грозны на словах - попробуйте на деле!
Иль старый богатырь, покойный на постеле,
Не в силах завинтить свой измаильский штык?
Иль русского царя уже бессильно слово?
Иль нам с Европой спорить ново?
Иль русский от побед отвык?
Иль мало нас? Или от Перми до Тавриды,
От финских хладных скал до пламенной Колхиды,
От потрясенного Кремля
До стен недвижного Китая,
Стальной щетиною сверкая,
Не встанет русская земля?..
Так высылайте ж нам, витии,
Своих озлобленных сынов:
Есть место им в полях России,
Среди нечуждых им гробов.
—
Пушкин А.С.
1831г.
Постарайтесь в этом году, сделать что-то действительно новое 😉
——
Клеветникам России
О чем шумите вы, народные витии?
Зачем анафемой грозите вы России?
Что возмутило вас? волнения Литвы?
Оставьте: это спор славян между собою,
Домашний, старый спор, уж взвешенный судьбою,
Вопрос, которого не разрешите вы.
Уже давно между собою
Враждуют эти племена;
Не раз клонилась под грозою
То их, то наша сторона.
Кто устоит в неравном споре:
Кичливый лях, иль верный росс?
Славянские ль ручьи сольются в русском море?
Оно ль иссякнет? вот вопрос.
Оставьте нас: вы не читали
Сии кровавые скрижали;
Вам непонятна, вам чужда
Сия семейная вражда;
Для вас безмолвны Кремль и Прага;
Бессмысленно прельщает вас
Борьбы отчаянной отвага -
И ненавидите вы нас...
За что ж? ответствуйте: за то ли,
Что на развалинах пылающей Москвы
Мы не признали наглой воли
Того, под кем дрожали вы?
За то ль, что в бездну повалили
Мы тяготеющий над царствами кумир
И нашей кровью искупили
Европы вольность, честь и мир?..
Вы грозны на словах - попробуйте на деле!
Иль старый богатырь, покойный на постеле,
Не в силах завинтить свой измаильский штык?
Иль русского царя уже бессильно слово?
Иль нам с Европой спорить ново?
Иль русский от побед отвык?
Иль мало нас? Или от Перми до Тавриды,
От финских хладных скал до пламенной Колхиды,
От потрясенного Кремля
До стен недвижного Китая,
Стальной щетиною сверкая,
Не встанет русская земля?..
Так высылайте ж нам, витии,
Своих озлобленных сынов:
Есть место им в полях России,
Среди нечуждых им гробов.
—
Пушкин А.С.
1831г.
🔥9