Легендарный тренинг Возвращается 🔥

Присоединяйтесь к лидерам - это поможет радикально повысить профит и снизить расходы!

Зачем?

+ Больше методов работы с рисками.
+ Больше инструментов управления в условиях неопределенности.
+ Больше эффективных методов работы с сотрудниками.

Совсем скоро,
24-25-26 января 2025го проведу мой легендарный тренинг "Инструменты трекинга для руководителей" с обновленной программой и дополненным материалом!

Традиционно, мы будем работать и учиться 3 дня небольшой группой увлеченных руководителей и предпринимателей.

+ Разборы ваших кейсов.
+ Новые отличные знакомые.
+ Новые инструменты управления и роста для вас и бизнеса!

‼️И да, уже с 1 января 2025го года цена вырастет до 100 000 рублей!

Сейчас вы ещё можете забронировать своё место и зафиксировать для себя старую цену: 80 000 рублей, внеся предоплату до конца года 🙂

Бронируйте место, пишите скорее Анне: @Kireeva_13

Про итоги года

Люблю подводить итоги года основательно и плавно, в несколько подходов, так чтобы они формировали основу и перетекали в действия и видение будущего 👌

Ниже 4 простых шага, которые вам в этом помогут!

I Подготовка и вспоминание
План и факт.
Цели и фактические результаты.
Без эмоций.
Без мнения.
Без анализа.

II Ответить письменно в 1-2 предложения на вопросы:
1️⃣ Как бы вы описали прошедший год одним словом?
2️⃣ Каким достижением вы гордитесь больше всего?
3️⃣ Самое яркое воспоминание прошедшего года?
4️⃣ Какие слова вы сказали бы себе год назад?
5️⃣ Что бы вы повторили в этом году?
6️⃣ Как изменилось ваше отношение к себе?
7️⃣ Что нового о себе вы узнали?
8️⃣ Что вам удалось отпустить?
9️⃣ Что нового появилось в вашей жизни?
🔟 Какой ценный урок/уроки вы извлекли из прошлого года?
1️⃣1️⃣ За что вы можете себя похвалить?
1️⃣2️⃣ Напишите несколько самых теплых воспоминаний прошедшего года?
1️⃣3️⃣ Какие цели вы перенесете на следующий год?
1️⃣4️⃣ Каким был самый ценный подарок в прошедшем году?
1️⃣5️⃣ Какие цели потеряли ценность и актуальность для вас сейчас?
1️⃣6️⃣ Какие новые умения и навыки вы приобрели?
1️⃣7️⃣ Какое решение или какие слова вы бы повторили вновь?
1️⃣8️⃣ Как изменилась ваша жизнь?
1️⃣9️⃣ Какие события вы вспоминаете с улыбкой?
2️⃣0️⃣ Кого вам нужно поблагодарить?
2️⃣1️⃣ Какая книга или фильм произвели на вас наибольшее впечатление?
2️⃣2️⃣ Каким был ваш самый главный провал в прошедшем году?
2️⃣3️⃣ Какие 3 самых лучших решения вы приняли в прошлом году?
2️⃣4️⃣ Что вы приобрели в прошедшем году? Назовите как минимум 3 позиции.
2️⃣5️⃣ Опишите одним словом чего вы ожидаете от этого года?

III Рефлексия и наполнение года содержанием
Соединяем в единую, непрерывную историю события и активности прошлого и будущего.
Написать эссе объемом 1500 слов на тему: «Мой 2024й и обновление в 2025м»
- Введение.
- Вспомнить и описать: Доброе и глупое, приятное и страшное, мудрое и глубокое.
- Вспомнить о своей добротности как человека, о добродетелях, которые вы проявляли в прошедшем году: смелость, справедливость, умеренность, мудрость.
- Я в будущем: вера, надежда, любовь. Представить и описать то, как вы планируете действовать в будущем, улучшая вашу жизнь и принося ценность важным для вас людям.
- Выводы и наблюдения.

IV Видение и цели на 2025й.
Поставить цели по сферам жизни: Я, Семья, Дело.
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м для себя?
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м в моей семье?
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м в моем деле?

Вопросы на раскрытие и детализацию вашего целевого состояния:
1 - Какой главной теме вы хотели бы посвятить этот год?
2 - Что бы вы хотели увидеть, открыть, исследовать в новом году?
3 - С кем бы вы хотели проводить больше времени в новом году, а с кем меньше, или совсем перестать общаться?
4- Какие новые навыки вы хотели бы освоить или усовершенствовать?
5- Какое своё личное качество вы хотели бы развить и сделать сильнее?
6- Что вы хотите изменить в своей повседневной жизни?
7- Какие привычки вы хотите себе привить или, наоборот, от каких хотите отказаться?
8- Какие карьерные цели вы ставите себе на этот год?
9- Каким бы хотели вспомнить этот год через много-много лет?
10- Какова ваша главная цель на этот год?
11- Что для меня самое важное в жизни? Например, семья, работа, свобода, саморазвитие. 
12- Без чего я не могу обойтись? Например, без признания, без зависимостей. 
13- Если бы мне остался всего лишь год, чего бы я хотел достичь? Это поможет определить, насколько текущие задачи соответствуют истинным желаниям и ценностям. 
14- Почему я записываю дело в список и не могу сделать его прямо сейчас? Нужно разобраться со своей мотивацией, чтобы процесс постановки целей на год шёл быстрее и эффективнее. 
15- Я действительно хочу этого или это желание другого человека (партнёра, родителей, друзей, начальника)? Нужно отделить мнение других людей от собственного. 

Отличного вам планирования 🔅

Рабочее

Идет Совет Директоров, серьёзные люди собрались и говорят про деньги и эффективность:
- Давайте добавим эти метрики в наше дерево метрик. - говорит руководитель производства.
- У ВАС ЕСТЬ ДЕРЕВО МЕТРИК И ВЫ МОЛЧАЛИ??!!! - с восторгом кричу я.
- Лучше. У нас есть рисунок дерева метрик! - отвечают мне.

жизнь.

Опыт - из деятельности, смысл - из знания.

Наполняйте деятельность смыслом - это важнее мимолетного счастья и дофаминовой наркомании вроде тик-тока :)

Придание деятельности смысла, наполнение деятельности значением - даёт возможность снизить напряжение, убрать тоску, выгорания и прочие пороки низкого качества управления.

Сегодня хочу поделиться одним из моих любимых инструментах извлечения опыта из деятельности, получения смысла из знания.

After Action Review (AAR) — это методика анализа хода проекта, которая проводится в ходе его выполнения, а не по завершении. Она помогает собирать уроки ипревращать их в опыт, который уже может быть тут же использован на практике. 

Основная цель AAR — организовать откровенное и конструктивное обсуждение среди членов команды, чтобы выявить, что было успешно выполнено, определить области для улучшения и получить конкретные рекомендации для будущих действий. 

Основные вопросы, на которых строится AAR: 
1- Каковы были наши намеренные результаты? 
2- Что мы планировали? 
3- Какие фактические результаты мы получили? 
4- Что на самом деле произошло? 
5- Почему мы получили такие результаты? 
6- Что вызвало эти результаты? 
7- Что мы будем поддерживать и улучшать? 
8- Что можно сделать лучше в следующий раз? 

AAR проводится в небольших группах, что обеспечивает тесное взаимодействие участников. Каждая сессия AAR короткая, структурированная и направлена на конкретные аспекты текущей деятельности, единого проекта. 

По итогам мы получаем те самые знания и расцвечиваем их, размечаем их внутренним взором - обогащая полученные опыт и знания до смысла.

Граждане, учтите, обеспечить вашу безопасность и безопасность чувствительных сведений и данных - это ваша задача.
Никто кроме вас этим не начнет заниматься просто так.

Чаще всего народ начинает оберегать разного рода чувствительные данные после значимой потери, когда было своровано слишком много или когда из-за интриг и сговора компания встала на край пропасти.

Вы являетесь инициатором процесса защиты важных для вас сведений, например стоит оберегать такие документы как:
- корпоративная стратегия
- конкурентная стратегия
- личные дела ключевых сотрудников
- персональные данные
- архивы и логи финансовых операций
- методы работы службы безопасности
- способы распределения прибыли компании
- функционал доверенных лиц
- способы контроля деятельности сотрудников
- методы наблюдения за действиями конкурентов
... и многое другое

Некоторые базовые правила работы с секретными документами:

• 1 Секретные документы выдаются только под личную роспись. 

• 2 Работа с секретными документами осуществляется в специальных помещениях. 

• 3 На рабочем столе должны находиться только необходимые в данный момент документы. 

• 4 Запрещается держать секретные документы вместе с несекретными. 

• 5 При приёме посетителей нельзя оставлять секретные документы в положении, удобном для обозрения. 

• 6 Необходимо убирать секретные документы в сейф при временном выходе из помещения. 

• 7 Запрещается выносить секретные документы за пределы охраняемой территории. 

• 8 При окончании работы с секретными документами необходимо проверить наличие всех секретных документов. 
•
9 Секретные документы разрабатываются только в специальных блокнотах, рабочих тетрадях. 
• 10 Степень секретности документа определяется в соответствии с перечнями. 

11 Количество экземпляров секретных документов определяется служебной необходимостью. 

• 12 В секретных документах должен быть представлен минимально возможный объём секретных сведений. 

• 13 Запрещается снимать копии с секретных документов без разрешения. 

• 14 Запрещается самостоятельно уничтожать секретные документы. 

Начните эту работу с разговора со знающим человеком, которому вы сможете доверять что-то очень и очень значимое :)

Свежих вам новостей ☺️

Сходил с женой на подкаст к семейному психологу 🙂

Делимся своим опытом и практикой построения нашей семьи.

Про мою и нашу семью!
Про наши планы на 5 поколений и про реализацию этих планов.

Наши прикольные истории про знакомство, свидания, свадьбу и детей!

Как мы живем и как мы планируем жить дальше?
- Как становимся богаче?
- Наш план на 5 поколений и его реализация 🙂
- Как ссоримся и что потом?
- Как планируем будущее?
- Как управляем деньгами?
- Как познакомились?

Налейте чаю и смотрите скорее 🙂♥️

Rutube:
https://rutube.ru/video/2a779408c6f08d46cc31a2714143c481/?r=wd

YouTube:
https://youtu.be/U7Q2sq9O-9w?si=1ncOcFwtLhTZbiU0

VK:
https://vk.com/wall707167_1283