QA_WITH_A_SPOON Telegram 75
Лидеры разные

Когда-то я довольно сильно фрустрировалась об идею лидера (довольно стереотипную, если посмотреть на нее критически). С одной стороны, мне хотелось работать тим лидом, с другой - лид это же, ну… лидер! Знаете, такой, с харизмой 100 уровня, с подбородком и широкими плечами, и люди сами идут за ним стройными рядами. А я, надо сказать, нахожусь на противоположной стороне этой шкалы. Если есть какая-то неформальная компания, то обычно я в ней максимально не лидер. Это привносило неприятное сильное ощущение (с): куда мне в тим лиды? Может, не надо натягивать сову на этот глобус, несмотря на то, что очень хочется и вообще интересно.

В то время мне здорово помог разговор с одной приятельницей. Выслушав меня, она сказала примерно следующее: “Лидеры могут быть разные. Кто-то может отличаться от стереотипного образа лидера - и это будет частью его лидерской стиля и его харизмы”.

Эта мысль очень перекликается с идеей профессиональной идентичности и аутентичности (про что я довольно часто думаю последний год), а также с реалистичностью требований к себе.

Все время тянет сравнить себя со сферическим тим лидом в вакууме. Он-то, конечно, успевает и автоматизацию поучить, и в тренажерный зал сходить. Вечером в баре у него неформальный нетворкинг. На выходных - конференция.

Тем временем я до сих пор пытаюсь наладить режим дня (почти безуспешно). Тренажерный зал сейчас в расписание не трамбуется даже ногами. Чтобы сходит на какой-нибудь нетворкинг, мне надо долго собираться с силами и мыслями (и то не факт, что получится что-то осмысленное. На встречу же мало прийти, там надо общаться).
Что же до конференций - с ними порой получается, порой нет. Последний раз вместо конференции я сидела дома и с тревогой изучала продукты жизнедеятельности, которые разными способами покидали организм моей собаки.
Про свое развитие в автоматизации могу сказать, что не родился еще тот конь, который там валяться будет.

Можно было бы сказать себе “а ну положи свой тим лидский билет на стол!”, но делать я этого, конечно, не буду.

Вместо этого понемногу пишу доклад про тим лидство обычного живого человека. Думаю, он будет про видимость: рассказывать о том, что разные люди могут руководить командами, про заботу о себе (…коли доктор тим лид сыт, так и больному команде легче), и про то, как тим лидство может выглядеть изнутри.

Для самой меня основная ценность этого доклада - повышение видимости разного тим лидства и выгулять любимые мемасики. Очень много успешного успеха в инфопространстве, хочется что-то ему противопоставить.
57



tgoop.com/QA_with_a_spoon/75
Create:
Last Update:

Лидеры разные

Когда-то я довольно сильно фрустрировалась об идею лидера (довольно стереотипную, если посмотреть на нее критически). С одной стороны, мне хотелось работать тим лидом, с другой - лид это же, ну… лидер! Знаете, такой, с харизмой 100 уровня, с подбородком и широкими плечами, и люди сами идут за ним стройными рядами. А я, надо сказать, нахожусь на противоположной стороне этой шкалы. Если есть какая-то неформальная компания, то обычно я в ней максимально не лидер. Это привносило неприятное сильное ощущение (с): куда мне в тим лиды? Может, не надо натягивать сову на этот глобус, несмотря на то, что очень хочется и вообще интересно.

В то время мне здорово помог разговор с одной приятельницей. Выслушав меня, она сказала примерно следующее: “Лидеры могут быть разные. Кто-то может отличаться от стереотипного образа лидера - и это будет частью его лидерской стиля и его харизмы”.

Эта мысль очень перекликается с идеей профессиональной идентичности и аутентичности (про что я довольно часто думаю последний год), а также с реалистичностью требований к себе.

Все время тянет сравнить себя со сферическим тим лидом в вакууме. Он-то, конечно, успевает и автоматизацию поучить, и в тренажерный зал сходить. Вечером в баре у него неформальный нетворкинг. На выходных - конференция.

Тем временем я до сих пор пытаюсь наладить режим дня (почти безуспешно). Тренажерный зал сейчас в расписание не трамбуется даже ногами. Чтобы сходит на какой-нибудь нетворкинг, мне надо долго собираться с силами и мыслями (и то не факт, что получится что-то осмысленное. На встречу же мало прийти, там надо общаться).
Что же до конференций - с ними порой получается, порой нет. Последний раз вместо конференции я сидела дома и с тревогой изучала продукты жизнедеятельности, которые разными способами покидали организм моей собаки.
Про свое развитие в автоматизации могу сказать, что не родился еще тот конь, который там валяться будет.

Можно было бы сказать себе “а ну положи свой тим лидский билет на стол!”, но делать я этого, конечно, не буду.

Вместо этого понемногу пишу доклад про тим лидство обычного живого человека. Думаю, он будет про видимость: рассказывать о том, что разные люди могут руководить командами, про заботу о себе (…коли доктор тим лид сыт, так и больному команде легче), и про то, как тим лидство может выглядеть изнутри.

Для самой меня основная ценность этого доклада - повышение видимости разного тим лидства и выгулять любимые мемасики. Очень много успешного успеха в инфопространстве, хочется что-то ему противопоставить.

BY Ужасно медленная QA с крайне неэффективными инструментами в поисках Грааля


Share with your friend now:
tgoop.com/QA_with_a_spoon/75

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Ng Man-ho, a 27-year-old computer technician, was convicted last month of seven counts of incitement charges after he made use of the 100,000-member Chinese-language channel that he runs and manages to post "seditious messages," which had been shut down since August 2020. A new window will come up. Enter your channel name and bio. (See the character limits above.) Click “Create.” The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members.
from us


Telegram Ужасно медленная QA с крайне неэффективными инструментами в поисках Грааля
FROM American