QA_WITH_A_SPOON Telegram 25
QA Sis Conf - Как работать работу в современном мире?

Большинство проблем, которые я наблюдаю у новичков в тестировании и которые действительно мешают работать, парадоксальным (или нет?) образом относятся не к области QA как таковой, а к “как жить эту жизнь?”.

Ольга Артемьева написала отличный пост про то, почему так получается.

Добавлю немного к ее посту.

Помимо системы массового образования, есть еще курсы по тестированию. Идеи из доклада применимы к ним в полной мере. Казалось бы, они должны готовить к реалиям профессии, но точно ли это так?

Или все же на курсах дают задачи, которые…

- соответствуют тому разделу, который мы проходим в настоящее время

- имеют решение

- имеют цель - принести ценность нам (чтобы мы что-то запомнили и еще в идеале получили удовольствие)

Представим кого-то, кто проходит курсы, выучивается делать задачи такого типа и награждает себя значком “good learner”. Ничто не предвещает беды.

Тем временем на работе:

- задачи подбираются исходя из нужд бизнеса, а вовсе не из плана нашего личного развития. Эти нужды могут совпадать. Но это совпадение - некий бонус, который у нас есть, если мы сами прилагаем усилия чтобы его получить (ищем проект/команду по душе и т п), а не что-то, что по умолчанию присутствует в каждой задаче.

- совсем не обязательно имеют решение. Возможно, мы эту задачу не сможем сделать, так как это не позволяет текущий уровень компетентности. А может, эта задача в принципе невыполнима

- имеют цель - принести ценность бизнесу

И тут оказывается, что нужно уметь:

- справляться с неопределенностью. Не все задачи будут понятны и надо уметь эту непонятность выдержать, сделать из непонятной задачи понятную и только потом сделать. Причем чем выше экспертность - тем меньше понятных задач

- оценить задачу “на входе”. Больше нельзя слепо брать все задачи, которые дают, и делать

- говорить “нет”. Даже тим лиду. Даже клиенту. Даже если очень страшно. Если мы не можем сказать “нет”, нашему “да” нельзя полностью верить и на нас нельзя опереться

- справляться с фрустрацией от неудач. Собственное мнение о себе как о good learner подвергается серьезной атаке со стороны реальности, и это надо как-то выдержать

- задавать вопросы. Задавать их не до тех пор, пока будет получен какой-то ответ, а до тех пор, пока в голове не сложится стройная картина, как что работает и что будет сделано. Причем эта картина должна содержать достаточно информации, чтобы определить: что тестировать, как тестировать и почему именно так, а не иначе

- работать с прерываниями - выбирать, когда отвечать на чужие вопросы, когда их игнорировать, когда переключаться между задачами, когда усилием воли держать фокус

- отслеживать количество glue work и принимать меры, когда ее становится слишком много

Список можно продолжать.

А что делать-то? Оля в докладе предлагает признать, что это отдельные навыки - и учиться им.

Я добавлю: подготовиться к тому, что это может занять годы.

#qasisconf
20❤‍🔥3😢1



tgoop.com/QA_with_a_spoon/25
Create:
Last Update:

QA Sis Conf - Как работать работу в современном мире?

Большинство проблем, которые я наблюдаю у новичков в тестировании и которые действительно мешают работать, парадоксальным (или нет?) образом относятся не к области QA как таковой, а к “как жить эту жизнь?”.

Ольга Артемьева написала отличный пост про то, почему так получается.

Добавлю немного к ее посту.

Помимо системы массового образования, есть еще курсы по тестированию. Идеи из доклада применимы к ним в полной мере. Казалось бы, они должны готовить к реалиям профессии, но точно ли это так?

Или все же на курсах дают задачи, которые…

- соответствуют тому разделу, который мы проходим в настоящее время

- имеют решение

- имеют цель - принести ценность нам (чтобы мы что-то запомнили и еще в идеале получили удовольствие)

Представим кого-то, кто проходит курсы, выучивается делать задачи такого типа и награждает себя значком “good learner”. Ничто не предвещает беды.

Тем временем на работе:

- задачи подбираются исходя из нужд бизнеса, а вовсе не из плана нашего личного развития. Эти нужды могут совпадать. Но это совпадение - некий бонус, который у нас есть, если мы сами прилагаем усилия чтобы его получить (ищем проект/команду по душе и т п), а не что-то, что по умолчанию присутствует в каждой задаче.

- совсем не обязательно имеют решение. Возможно, мы эту задачу не сможем сделать, так как это не позволяет текущий уровень компетентности. А может, эта задача в принципе невыполнима

- имеют цель - принести ценность бизнесу

И тут оказывается, что нужно уметь:

- справляться с неопределенностью. Не все задачи будут понятны и надо уметь эту непонятность выдержать, сделать из непонятной задачи понятную и только потом сделать. Причем чем выше экспертность - тем меньше понятных задач

- оценить задачу “на входе”. Больше нельзя слепо брать все задачи, которые дают, и делать

- говорить “нет”. Даже тим лиду. Даже клиенту. Даже если очень страшно. Если мы не можем сказать “нет”, нашему “да” нельзя полностью верить и на нас нельзя опереться

- справляться с фрустрацией от неудач. Собственное мнение о себе как о good learner подвергается серьезной атаке со стороны реальности, и это надо как-то выдержать

- задавать вопросы. Задавать их не до тех пор, пока будет получен какой-то ответ, а до тех пор, пока в голове не сложится стройная картина, как что работает и что будет сделано. Причем эта картина должна содержать достаточно информации, чтобы определить: что тестировать, как тестировать и почему именно так, а не иначе

- работать с прерываниями - выбирать, когда отвечать на чужие вопросы, когда их игнорировать, когда переключаться между задачами, когда усилием воли держать фокус

- отслеживать количество glue work и принимать меры, когда ее становится слишком много

Список можно продолжать.

А что делать-то? Оля в докладе предлагает признать, что это отдельные навыки - и учиться им.

Я добавлю: подготовиться к тому, что это может занять годы.

#qasisconf

BY Ужасно медленная QA с крайне неэффективными инструментами в поисках Грааля


Share with your friend now:
tgoop.com/QA_with_a_spoon/25

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Avoid compound hashtags that consist of several words. If you have a hashtag like #marketingnewsinusa, split it into smaller hashtags: “#marketing, #news, #usa. During the meeting with TSE Minister Edson Fachin, Perekopsky also mentioned the TSE channel on the platform as one of the firm's key success stories. Launched as part of the company's commitments to tackle the spread of fake news in Brazil, the verified channel has attracted more than 184,000 members in less than a month. There have been several contributions to the group with members posting voice notes of screaming, yelling, groaning, and wailing in different rhythms and pitches. Calling out the “degenerate” community or the crypto obsessives that engage in high-risk trading, Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared this group on his Twitter. He wrote: “hey degen, are you stressed? Just let it out all out. Voice only tg channel for screaming”. 6How to manage your Telegram channel? The initiatives announced by Perekopsky include monitoring the content in groups. According to the executive, posts identified as lacking context or as containing false information will be flagged as a potential source of disinformation. The content is then forwarded to Telegram's fact-checking channels for analysis and subsequent publication of verified information.
from us


Telegram Ужасно медленная QA с крайне неэффективными инструментами в поисках Грааля
FROM American